2

jeg tro er fodboldkampene og andre sportsgrene, hvori øl’en er indblandet. Bl. a til EM er

Carlsberg en af de store sponsorerer. Disse øl gør også at nogle folk kommer og ser spor-

ten, selve oplevelsen med rus i blodet og de mange feststemte mennesker. Folk mener tit

at man får det sjovere, når man får alkohol i blodet. Men oplevelserne kan også være sel-

ve smagsoplevelserne. Carlsberg har produceret mange forskellige special-øl, og der skul-

le gerne være en til enhver smag. Dette gør så at Carlsbergs målgruppe bliver bredere på

mange punkter. Virksomheden fører markedsføringskonceptet, dette kan vi konkludere

ud fra de faktorer at Carlsberg ønsker at opfylde kundernes behov og ønsker. ”De Gyldne

ikke længere er af god kvalitet, men det betyder bare at deres retningslinjers betydning er

forandret en smule.

3

2. Gør rede for de elementer i værdikæden, som er vigtige for Carls-

dukterne får sin karakter. Dette er det grundlæggende for at de kan blive ved med at sæl-

ge. Det skal være en smag, som falder i forbrugernes smag, så de vil blive ved med at

købe Carlsbergs produkter. Især Carlsberg øl er et af deres top-produkter. Designet af

flaskerne består af hvilket indhold der er i. Der findes omkring 120 produkter indenfor

Carlsberg Groups sortiment og hvert produkt får et specielt design. Dette skaber blikfang

for kunderne. De farverige og unikke etiketter gør at vi ved hvilke øl/andre produkter der er

produceret af Carlsberg Gropus. De farverige etiketter gør også at forbrugerne kan gen-

kende deres øl/andre produkter.

En anden vigtig del i Carlsberg Groups, er deres markedsføring, som hører ind under kas-

sen ”Markedsføring og salg”. Carlsbergs markedsføring har også været meget betydnings-

fans hygger sig ekstra meget, når der kommer procenter i blodet, derfor vil disse folk købe

øl igen næste gang de skal ind og se fodbold. Priserne på deres produkter ligger på ni-

veau med andre produkter. Special-øllene vil jeg tro er dyre end classic, men sådan er det

ved alle special-produkter. Jeg vil også vove at påstå, at priserne ikke betyder så meget

for nogle mere. Vi lever i en stresset verden, hvor indkøbene tager kort tid og derfor ryger

varerne bare ned i vognen. Fordelen ved Carlsberg, er at folk ikke længere står at overve-

jer, hvad der ellers er, de hiver bare ned af hylderne, hvad de genkender – og måske har

set andre købe.

4

3. Analyser om Carlsberg er bedst i up-stream eller down-stream akti-

priser på deres produkter skal være imødekommende, deres reklamer og website skal

kunne henvende sig til kunderne, og dermed skaber dette det første indtryk af Carlsberg –

som er meget vigtigt! Jeg synes at det er svært at sige at den ene er vigtigere end den

anden, men jeg vælge at sige at up-stream er vigtigst grundet det, at smagen gør at kun-

derne vælger Carlsbergs produkter, frem for alle de andre produkter. Derud over står der i

teksten at flere og flere danskere vælger disse nye special-øl. Dette gør også at der skal

satses på smagen. Målgruppen bliver bredere og præferencerne bliver helt andre.

4. I hvilken fase i produktlivscyklus (PLC) befinder øl sig i henholdsvis

ningen er gået fra 18,3 liter pr indbygger til 26,1 liter pr. indbygger om året. Derfor vil jeg

mene at Kina ligger i vækst-fasen. I diagrammet til højre ser vi også at omsætningen har

været stigende i de sidste to år. Dette kan skyldes den økonomiske udvikling der er sket

de seneste år men også det at forbrugsmønstret skifter fra at for-

brugerne vil have spiritus til øl.

Når vi kigger på Ruslands udvikling i løbet af de seneste par år, kan vi igen konstatere at

de har været i vækst- og modningsfasen, men nu er på vej i mod nedgangsfasen. Vi kan i

5

Rusland skema at Rusland har været oppe at toppe på 86,7, og nu er på vej ned igen.

det ved folk, at den har lagt en dæmper på de vilde aftner med en masse alkohol. Øllene

har derfor været igennem en svær tid, hvor de ikke har været ”moderne”. Dette kunne væ-

re en grund til at tallet er faldende. Derudover er verden også blevet en mere eksklusiv

verden at leve i. ”Fint skal det være” som Fru. Hyacinth siger. Det er det blevet og befolk-

ningen går mere og mere op i kvalitet frem for pris. Hvad grunden til dette er, vil jeg også

sige sundhedsbølgen. Når man så endelig skal drikke alkohol, så skal man også drikke

noget lækkert.

Når vi sammenligner disse tre lande, befinder de sig på to forskellige pladser – langt fra

hinanden. Selvom Rusland er det land der drikker land flest liter øl, så siger det lidt om

hvad det er for en globaliseret verden vi lever i.

5. Hvilken vækststrategi anvender Carlsberg?

spændende godte. Det er også nogle beslutninger fyldt med risikoer. De risikoer der kan

være ved at udvide til nye områder, kan ganske enkelt være at forbrugerne ikke er vant til

denne slags øl, og derfor ikke synes om den. Udvidelse til nye segmenter gøres på den

måde at de eksisterende produkter tilpasses, således at kundernes nye behov bliver dæk-

ket. Dette kan skabe vækst ved at det er det samme produkt vi arbejder med, der bliver

blot ”justeret” lidt på det.

Koncentrisk diversifikation: Jeg vurderer også at Carlsberg groups bruger diversifikation

6

produkter. Der er stadig en vis sammenhængen, som er alkoholen i dette tilfælde. Det er

marked da vi heller ikke er et særlig stort land, med særlig mange indbyggere. Vores

hjemmemarked er også faldende, hvilket vi også kunne konstatere ud fra tallene i spørgs-

mål 4. Tallene er ikke drastisk faldende, men stadig faldende. Vi er også i den eksterne

del, da vi har så lille et hjemmemarked, og derfor er vi nødsaget til at eksportere til udlan-

det, for at vi kan få en større markedsandel. Det at Carlsberg er nødsaget til at gå ud på

eksport-markedet gør at vi havner i den reaktive del.

Det at Carlsberg vil gå ind på det russiske marked og begynde at opererer i eksport-

markedet derfra, gør at de får større muligheder. Men jeg vil også mene at det er nu at de

ske smagt en dårlig øl, men de vil ikke synes dårligt om Carlsberg, af den grund. Forbru-

gernes syn på Carlsbergs øl, ændres ikke, fordi de ikke bryder sig om Baltika-øllen.

Ulemper ved dette kan være den risiko Carlsberg løber. Risikoen er eksporten. Eksporten

kan være for dyr. Der skal ansættes folk til at administrere dette. Der skal laves reklame

osv. Der vil være store omkostninger ved dette. Men det er en stor risiko at løbe. Men

igen, kan det være at det er lige præcis nu at de skal gøre det, for at rede Baltika-brandet.

7

8. Diskutér Carlsbergs sponsorering af fodbold.

På den ene side, synes jeg også selv at det er meget hyggeligt med øl, når man ser fod-

bold. Det giver lige den ekstra stemning, som man bare ikke får uden en øl i hånden. Jeg

grund til at jeg synes at det er forkert, er billedet udadtil for de små hoveder. Disse små

børn, oftest drenge, ser op til deres fædre, og derfor bliver det sådan at de her drenge og-

så begynder at drikke. De begynder måske endda at drikke mere, end til fodboldkampene.

Altså kan de udvikle et alkohol-misbrug. Der er ingen grund til at ”lære” drengene denne

form for tradition. Jeg vil også mene at mange af de voldsager der bliver begået til fod-

boldkampe, ofte er grundet. Dette kunne undgås ved at alkoholen ikke var til stede!