Studiekompasset.dkKlasse: HHX 2. år · Fag: Afsætning B
Eksamens notater 2005
HHX 2. år
[navn fjernet]
1
Indholdsfortegnelse:
Indholdsfortegnelse:
Kap 2 virksomehedens omverden
Notater til kapitel 3 – Konsumentmarkedet:
Producentmarkedet kap.4
Kap 5 Konkurrenceforhold
Notater til kap 6. Virksomhedens interne forhold
Kap. 7 Markedsanalyse
Kap. 8 segmentering og målgruppevalg
Kap. 9 Markedsførings strategi
Kap 10 Produkt
Kapitel 11 Distribution
Kapitel 12 Pris
Kapitel 13 Promotion
Kap 2 virksomehedens omverden
1. Omverdensmodellen:
Omhandler det miljø der både har direkte og indirekte påvirkning en virksomhed, fjernmiljø og
nærmiljø,
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
2
2. Den afhængige omverden (nærmiljø)
Skal der forstås den omverden, der direkte kan påvirke virksomhedens handlinger.
Virksomheden må derfor tage hensyn til reaktioner fra sit nærmiljø.
· Kunder
· Leverandører
· Medarbejder
· Konkurrenter
3 Den uafhængige omverden (fjernmiljø)
Ved fjernmiljø forstås den omverden, som virksomheden ikke har direkte indflydelse på, og
som den derfor på tilpasse sig.
3.1 Demografi
Betyder befolkningslære, og omfatter bl.a. følgende forhold vedr. befolkningen i et land:
Erhvervsfrekvens
Familiestruktur (skilsmisser, store/små familier mv.)
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
3
Uddannelsesmønster
Aldersfordeling
3.2 Økonomi
Økonomisk vækst
Arbejdsløshed
Inflation
Realindkomst er forbrugerens disponible penge
Når danskernes realløn stiger, stiger deres køb af varer også
Muligheder
Når realløn stiger vil især udvalgsvare blive efter tragtet (Tøj, tv, møbler)
Men samtidig vil der blive efterspurgt flere forskelligartet vare, tænkt bare på cyklen (herre
damecykel, mountainbike citybirke)
Der vil også blive stillet større krav til butiksindretning.
Den eneste varegruppe der ikke bliver berørt er dagligvarer (mad, tandpasta, vaskepulver)
Trusler
Det er ikke altid at en realløn stigning vil medføre en stigning i salget, der kan være en
tendens til at visse forbruger skifter nogle vare ud med andre eks. Mindre svinekød og
rugbrød og mere oksekød i stedet.
Konjunktursvingninger
Konjektursvingninger er et udtryk for op og nedture i et land økonomi.
Højkonjunktur : Er kendetegnet ved økonomisk vækst, optimisme, investeringslyst, høj
beskæftigelse samt stigende forbrug af biler, tøj osv.
Lavkonjunktur : er kendetegnet ved lav økonomiske vækst, pessimisme, tilbageholdenhed,
sigende arbejdsløshed samt faldende forbrug.
Årsager til Konjunktursvingninger
Efter et stykke tid med højkonjunktur begynder folk pludselig at indse / tro at sådan kan det
ikke blive ved, så de begynder at sparer penge op (mindre forbrug) eller de begynder at
tænke på fremtiden når de skal på pension. Ved at folk begynder at spare op vil der være et
mindre forbrug af varer.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
4
3.3 Teknologi
Just-in-time princippet
Fortæller om hvordan teknologi kan spille ind på virksomheder.
Muligheder
Hver gang et produkt opfindes, er der nogle virksomheder, der får nye salgsmuligheder.
Trusler
Næsten hver gang, der kommer en teknologisk nyhed, opstår der trusler for nogle
virksomheder.
Truslen ligger i, at et produkt, der hidtil har givet virksomheden gode indtægter, stille og roligt
uddør.
Eks.
Kassettebånd og cd’er.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
5
PLC- kurven
PLC-kurven og den tekn. Udvikling
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
6
3.4. Interesseorganisationer og massemedier
· Interesseorganisationer
· Lobbyisme
· Massemedier: voldsom påvirkning – positiv eller negativ
Fagforeninger
3.5. Internationale organisationer
· W.T.O (world trade organisation)
· O.E.C.D. (fremme økonomisk vækst, bidrage til ulandenes fremgang)
3.5.1 Handelsblokke
· EU
· ASEAN
· NAFTA
3.6 Politiske forhold
Konkurrenceloven
Aftaleloven
Arbejdsmiljøloven
Miljøbeskyttelsesloven
Købeloven
Markedsføringsloven
3.7 Internationale miljø
Globalisering betegner en udvikling hvor virksomhederne i stigende grad betragter hele
verden – og ikke kun deres hjemland - som område for deres aktiviteter.
Øget konkurrence
Standardiserede regler og love
Større og mere gennemsigtige markedsområder
3.8. Kultur og holdning
· Kultur: Normer og værdier, der findes i et samfund.
· Livsstil: Forskellige normer og værdier for forskellige mennesker. Eks. ”De rige, unge og
smukke”, økologiske forbrugere.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
7
3.8.1 Miljøbevidsthed
Blevet meget vigtig siden 1990
3.8.2 Den politiske forbruger
Er en forbruger, der tager politiske og moralske hensyn, når der købes varer ind.
Eks. Køber ikke vin fra Frankrig fordi de lavede atomprøvesprængninger i 1990’erne.
Køber politisk korrekt
Kampagne forbugere
Konsekvente (bevidste)
Signalement af den pol. Forbruger
Ung, 18-49 år
Veluddannet eller studerende
Flertallet er kvinder
Relativ høj indkomst
Hører til venstrefløjen
Funktionær
Har børn
OPTAGET AF MILJØ OG MEN-
NESKERETTIGHEDER
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
8
3.8.3 Sundhedsbevidsthed
Kommet frem de sidste 5-10 år
Man-tors (spiser og drikker sundt)
Fredag (spiser og drikker usundt)
Så i sidste ende er der ikke sket den store omvæltning
3.8.4 Klimatiske forhold
Årstider.
Sommer / vinter
Forår/efterår
3.8.5 Subkulturer
”Små” grupper der har noget tilfælles/holder sammen (fx fodboldsupportere)
3.9 Tidsmæssige svingninger
3.9.1Modesvingninger
Ved mode forstås ændringer i forbrugerens opfattelse af, hvad der lige nu er ”god smag”
Eks Tøj.
3.9.2Sæsonsvingninger
Ved sæson forstås et salgsmæssigt højdepunkt, der gentages regelmæssig. Der er altså i
visseperioder tale om et betydeligt større salg end i andre perioder.
3.9.3Trend
Betyder tendens. Trenden angiver udviklingen i afsætningen af et produkt over en længere
tidsperiode.
Notater til kapitel 3 – Konsumentmarkedet:
Konsumentmarkedet:
Privat personer der efterspørger varer til eget forbrug.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
9
Hvad er et køb? –En ydelse og en modydelse Eks. Sko – penge
S-O-R Modellen
Stimuli Organisme Respons
Stimuli:
Fysiske stimuli
Kold vinter stimulere til at købe varm jakke (fysisk stimuli)
Sociale stimuli
Påvirkning fra personer eller fx massemedier
De 4 P´er kan bruges i denne sammenhæng
Organisme
Motivations variable: behov
Består af påvirkning fra vore sanser, fx sult, tørst og visuelle oplevelser, behov, behov
skaber motiver, motiver skaber handlinger.
Omsætter behov til handling
Kognitive variable
Hukommelse, erfaringer, bevidsthed, styrer de ovenstående handlinger.
Respons
Reaktion individet udviser (eller mangel på samme)
Kan resultere i informations søgning, prøvekøb, genkøb eller at købet undlades.
Psykologiske forhold
Behov
Købemotiver
Holdninger
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
10
Maslow’s behovspyramide.
Siger , at alle mennesker har en række behov, og at disse melder sig i en bestemt
rækkefølge. De
enkelte behov melder sig, efterhånden som et behov på et lavere niveau er nogenlunde
dækket.
Ofte dækkes flere behov på engang
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
11
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
12
Effektive og latente behov
Et effektivt behov er et behov der ønskes tilfredsstillet inden for en kort tidshorisont
Latente behov er behov der ikke er effektive, men hvilende. (fx man har lige spist,
har ikke råd til noget man gerne vil have osv.)
Købe motiver
Købemotiver er drivkraften bag et individs handlinger, og dermed en tilskyndelse til
at behovet bliver opfyldt på en bestemt måde.
Funktionelle købemotiver
Tager udgangspunkt i produktets funktionelle egenskaber
Sociale købemotiver
Snobmotiv
-ønske at skille sig ud ved at være de første der køber det nye produkt.
Individualitet
Veblen motiv
-Køber fordi det er dyrt, bevis for øko. formåen. Produktet skal derfor være synligt
for andre, fx biler, smykker, huse
Bandwagon motivet
-Gør som de andre, skiller sig ikke udtryghed
Thrifty motiv
-Ønske om at købe til lav pris. Sparsommelig.
Personlige forhold
Alder
Livsforløb
Indkomst
o Disponibel indkomst; efter skat og fast omkostninger
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
13
Indkomst elasticitet
Ey viser hvad en ændring i indkomsten på 1% medfører af ændring i afsat mængde
Hvis Ey = negativ, vil indkomstændringen føre til et fald i den efterspurgte mængde af den på-
gældende vare,
Inferiøre gode
Hvis Ey = Positiv, vil indkomstændringen føre til en stigning af den efterspurgte mængde af
Den pågældende vare.
Normale goder
Hvis Ey = Positiv, og større end 1, betyder det at en indkomststigning på 1% fører til en
stigning i den efterspurgte mængde af den pågældende vare på mere end 1 %
Luksusgoder
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
14
Sociale forhold
Referencegrupper
Primære grupper : Familie, venner, kæreste
Sekundære grupper: Kolleger, bekendte, klassekam.
Tertiære grupper: Skolens øvrige elever
-Familie
-Arbejdskam. Horisontale opinionsledere
-Venner (Skifter afhængigt af emne)
-Kendte
-Idoler Vertikale opinionsledere
Købsadfærd
Aktiv købsadfærd
-Stor involvering fra købers side, genstanden er måske dyr, eller kompliceret. Købes
sjældent. Ringe erfaring, opfattes som risiko betonet køb. Fx bil, bolig
Begrænset købsadfærd
-Nogen erfaring med produktet, kender måske pris niveauet, finder måske produktet
uinteressant fx vaskemaskine
Rutinepræget købsadfærd
-Lav involvering. Billige produkter. Få mærkeforskelle. Fx toiletpapir.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
15
Deltagere i beslutningsprocessen
Initiativtager (Den der får ideen)
Disponent (Den der træffer beslutningen)
Konsument (Den/de der bruger/konsumerer varen)
Influent (Den/de der øver indflydelse på købet)
De forskellige roller kan udøves af samme person eks. køb af cigaretter eller forskellige
personer
eks. køb af bil.
Faser i beslutningsprocessen
1. Problemerkendelse eks. bilkøb mangler transportmulighed.
2. Informationssøgning annoncer Internet, besøg hos forhandleren.
3. Vurdering af alternativer forskellige biler vurderes i forhold til hinanden.
4. Beslutning der besluttes hvilken bil, der skal købes.
5. Efterkøbsevaluering Man finder ud af hvor tilfreds man er med købet.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
16
Faser i adoptionsprocessen
1. Opmærksomhed
Forbruger får kendskab
2. Interesse
F. søger info
3. Vurdering
F. overvejer at prøve produktet
4. Prøvekøb
F. prøvekøber produktet
5. Adoption
Hvis vurdering falder positiv ud.
Beslutter F. at produkt skal indgå i
Forbrugsmønsteret
De forskellige acceptkategorier
Innovatører
o ”eventyrlystne”, parat til at løbe risiko
Tidlig adoptører
o Ofte opinionsledere, tager hurtigt nye ideer til sig
Tidlig majoritet
o ”adopterer” før gennemsnits forbrugeren. Længere betænkningstid
Sen majoritet
o Skeptiske, men følger flertallet
Efternølerne
o Mistænksomme, traditions bundne
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
17
Producentmarkedet kap.4
Virksomhed virksomhed
Markedsstruktur / karakteristika
Producentmarkedet Konsumentmarkedet
*Geografisk koncentreret *Geografisk spredt
*Færre købere *Masse marked
*Teknisk komplekst *Massemarked
*Tilpasset kunden *Standardiserede
*Service, levering mv. stor bet. *Service, lev. mv. nogen bet.
*Stor mængde *Lille mængde
*Kender kunden *kender typisk ikke kunden
*Købscenter
Efterspørgslen kommer oprindeligt fra konsument markedet
Efterspørgslen på producentmarkedet er afledt af efterspørgslen på konsument markedet (det
styrende)
Købsadfærd på producent markedet
Producentmarkedet Konsumentmarkedet
*Rationelle købemotiver *Sociale købemotiver
*Teknisk ekspertise *Mindre tekn. Ekspertise
*Ofte samarbejde mellem køber og *Ingen pers. relationer
sælger
*Ofte pers. Relationer
*Gensidighed
*Professionelt
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
18
Formål:
Køb til hovedformål
Køb til hjælpeformål
Køb med henblik på vdr. salg
Delmarkeder:
Det industrielle marked
Det institutonelle marked
Mellemhandler markedet
Købscenter
Deltagere i beslutningsprocessen
1. Informationsvogtere (styrer og kontrollerer inf. til organisationen eks. direktionssekretæren)
2. Influenter (Personer der øver indflydelse på købet eks. lastbil – chauffør)
3. Købere (Den/de personer, der har kompetence til at købe ind)
4. Godkendere (Personer der skal godkende købet ex. Direktør, indkøber chef.
5. Brugere (personer der skal bruge produktet.
En person kan optræde i flere roller
Alle 5 roller er ikke altid aktuelle.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
19
Buy-grid modellen (beslutningsprocessen) (8 faser)
1. Problemerkendelse (virksomhedens mandler, maskiner med øget kapacitet)
2. Fastlæggelse af behovskarakteristika (Hvilken behov skulle maskinen dække)
3. Produktspecifikation (Kapacitet, arbejdsmiljø, bemandning)
4. Søgning efter potentielle leverandører (Hvem kan levere den ønskede vare?)
5. Indhentning af tilbud ( Min. 2 max. 5 tilbud indhentes)
6. Vurdering + valg af tilbud (Det tilbud der bedst dækker vores behov vælges)
7. Ordre specifikation (Ordren aftales endeligt i detaljer)
8. Leverandør og leverance kontrol (Kontrol af leverandør + produkt)
Relationsmarkedsføring
Kunden opfatter leverandøren som samarbejdspartner.
Loyalitets forhold
Forsøg på at skabe et netværk
- Gensidig afhængighed
Hovedelementerne i købsadfærd på producentmarkedet
Købets formål
Hovedformål
Hjælpeformål
Videresalg
Delmarkeder
Industrielle
Institutionelle
Mellemhandler
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
20
Købemotiver
kriterier
Rationelle
o Pris
o Kvalitet
o Lev. Sikkerhed, flexibilitet
Lidt irrationalitet
Købsklasser
Nykøb (fx ny maskine til produktionen)
- Ingen erfaring
- Stort inf. Behov
- Usikkerhed
Modificeret genkøb (fx PC, varebil)
- Nogen erfaring
- Middel inf. Behov
- Nogle usikkerhed
- Har købt tidligere
- Købes relativt sjældent
Rutine køb (fx søm, papir)
- Stor erfaring
- Ingen/ringe inf. Behov
- Køber meget ofte
- Fast leverandør
Beslutningsproces (Buy grid)
Købscentret
Relationsmarkedsføring
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
21
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
22
Kap 5 Konkurrenceforhold
Porters five forces
Nye indtrængere
Leverandørerne Konkurrencen
i Køberne
branchen
Substituerende
produkter
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
23
Konkurrencen i branchen
Konkurrenceform
Konkurrencegrad
o Snæver: samme behov
o Bred: konk. Om rådighedsbeløb
Konkurrence intensiteten
o Krydselasticitet: Hvad sker der i afsætning af produkt x ved en ændring i
handlingsparameter anvendelsen ved produkt y
o Priskryds elasticitet: Viser den relative ændring i afsætning af vare x sat i forhold
til en relativ ændring i prisen på vare y
Ekryds = %vis ændring i afsætning af vare A/%vis ændring i prisen på vare B
Ekryds = positivt: substitutionsvarer (varer der kan erstatte hinanden, oksekød-
svinekød)
Ekryds = Negativt: komplementær varer (varer der bruges sammen, rulleskøjter-
knæbeskyttere)
Nye indtrængere
Hvilke adgangsbarrierer
o Stærke konkurrenter
o Politiske begrænsninger (miljøkrav, tilladelser mm)
o Opstarts omk./omstillings omk.
o Stor kunde loyalitet
o Ledige distributions kanaler
o Krav om stordrift
Indtjeningsmuligheder
Vækst potentiale
Købernes forhandlingsstyrke
o Købernes købekraft
o Mængden af udbydere/antal udbydere
o Købernes størrelse
o Holdbarhed på produkt
Leverandørernes forhandlingsstyrke
o Antal
o Skifte omk.
o Afhængighed
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
24
Substituerende produkter
Er der sub. Muligheder
Sandsynlighed for at kunden ”ser” sub. Muligheden
Konkurrence former
ANTAL UDBYDERE
1
1 stor + små
2
Få
Mange
Homogent
marked
Ingen
præferencer
Monopol
Delvist
monopol
Duopol
Oligopol
Fuldkommen
konkurrence
Heterogent
marked
Præferencer
(Differentieret
produkt)
Monopol
Differentieret
delvist
monopol
Differentieret
duopol
Differentieret
oligopol
Monopollistisk
konkurrence
Konkurrent reaktion
Tilbagelænede
o Foretager sig ikke noget med det samme, venter og ser
Selektiv
o Reagerer kun på ændringer i udvalgte parametre
Tiger
o Reagere øjeblikkeligt på ethvert angreb på dens område
Uforudsigelig
o Meget skiftende reaktioner
Konkurrent overvågning
Analysebureauer
Markedsanalyser
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
25
Produktanalyser
Notater til kap 6. Virksomhedens interne forhold
Idegrundlaget
Behovsdækning
Markedsopgave: Hvem er vores kunder, hvad sælger vi?
Kernekompetence: Hvad opleves som værdifuldt? Hvor skabes værdien?
Værdikæden
Produkt udv. Produktion Marketing Salg &
Og design service
-Tilpasninger -Indkøb -Konk. -Salg
-Nye produkter -Produktion overvågning -Kundekontakt før/efter service
-Lagring -Samf. Udv.
-Kvalitets sikring -Parameter
Indsats fast-
Lægges
Kundens vurdering af værdiskabelsen er vigtig!!
SWOT analyse
S Strenghts Interne forhold (I virksomheden)
W Weaknesses
O Opprtunities Eksterne forhold (omgivelserne)
T Threats
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
26
Eksport
Eksportmotiver
Eksterne
Proaktivt
(offensivt)
Stort/voksende
marked
Offentlig
eksportfremme
Reaktivt
(defensivt)
Uopfordrede foresp.
Stagn./Fald. Hjemme
marked
Hård konkurrence
Reaktivt motiv: virksomhed reagerer ud fra et internt eller eksternt pres eller en
nødvendighed.
Virksomheden tilpasser sig passivt presset fra aktuel situation. Defensiv strategi
Proaktivt motiv: Reagerer ud fra en intern eller ekstern mulighed. Virksomhed forsøger
aktivt at udnytte den aktuelle situations muligheder. Offensiv strategi.
Eksportberedskab
Sproglige muligheder
Salgsorganisatoriske muligheder
Kapitalmæssige muligheder
Virksomhedens mål
Operationelle mål: målbare, konkrete
Delmål
Langsigtede, strategiske mål
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
27
Virksomhedens strategivalg
Planlægning af hvilken taktik der skal anvendes for at nå sit mål
Generiske strategier
Omkostningsminimering: standardprodukter, masseproduktionlave priser,
stordriftsfordele, bred kundegruppe (fx Ikea, jysk)
Differentiering: ønsker at skille sig ud fra markedslederen, stærke præferencer,
mærkeloyalitet, lagt vægt på kvalitet, mange målgrupper, forsøger at skabe unikke
ydelser (fx Sony, Diesel, Føtex)
Fokus/Niche: snæver målgruppe som man har specialiseret sig i, stærk loyalitet, (fx
B&O, Rolex)
Konkurrencemæssig position
Markedslederen: største, førende, dominerende, standardsætter
Markedsudfordreren: Søger at udkonk. markedslederen, aggressive, ”spise” marked
fra små konk. Eller ”angribe” markedslederen direkte
Markedsfølgeren: Følger markedslederen handlingsparameter anvendelse
Markedsnicheren: udgangspunkt, fokusstrategi
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
28
Kap. 7 Markedsanalyse
Systematisk proces
Problemformulering
o Et eller flere spørgsmål der skal besvares
o Præcision i formuleringen meget vigtig!
Mulige svar på spørgsmål – hypotese
o Be eller afkræftes
o Præger informationsbehovet og metode
Informationsbehov
o Interne data, findes allerede i virksomheden
o Eksterne data, hentes udefra
Metode
o Skrivebords analyse: indsamle og bearbejde eksisterende data
Sekundært data
Interne/eksterne data
o Felt analyse
Indsamle og bearbejde nye data i fht. Problemstillingen
o Kvantiative data
Opgøres med tal (måles, antal mv)
o Kvalitative data
Udtrykkes med ord og forklaringer
Data indsamlingsteknikker
Spørgeskema
+Bredt ud
+Relativ billig
+Tid til at svare (for respondenten)
-Risiko for lav svar%
-Misforståede spørgsmål
-Hvem svarer?
Udleveringsfacon: Postomdelt, med vareprøve, udleveret, udlagt i off. rum.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
29
Udarbejdelse af spørgsmål
Lukkede spørgsmål
Åbne spørgsmål
Interviews
OBS! Pas på interview effekt.
Delvist
Ustruktureret struktureret Struktureret
Personlige: Dybde, uddybning, åbenhed, personlighed
Gruppe: Meningsudveksling, gruppepåvirkning, fokusgruppe
Telefon: Hurtigt, billigt, -geografi, sandfærdige svar? –billeder mv.
Observatoner: faktisk adfærd
Eksperimenter: kontrollerede (kontrolgruppe)/ikke kontrollerende
Udvælgelse af respondenter
Population: relevante respondenter (alle)
Stikprøve: Del af populationen
Stikprøve udvælgelse: Repræsentativ?
Tilfældig
Ikke tilfældig: miniature billede af population
Kildekritik
Hvor kommer informationen fra?
Troværdighed?
Holdninger?
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
30
Formål med informationerne
Behandling af data og præsentation.
Standardiserede markedsanalyser
Omnibus undersøgelser:
o Undersøgelser der gentages med faste tidsintervaller.
Panel undersøgelser
o Den samme gruppe mennesker indgår i undersøgelser over længere tid –
respondenternes evt. ændrede mening registres
Media undersøgelser
o Hvad læser befolkningen
o · Bruges ved salg af annoncer.
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
31
Kap. 8 segmentering og målgruppevalg
Segmentering
Opdeling af markedet i grupper med ens købsadfærd.
Mulighed for at skræddersy produkt/ydelse til segment – større loyalitet
Produkt udv. Produktion Marketing Salg & service
Markedet
Vores kunder
Effektive
Potentielle Konkurrenternes kunder
marked
Latente
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
32
Konsument enhed
Person/gruppe der kan bruge produktet
Markedsafgrænsning
o Konsumentmarked
o Producentmarkedet
Institutionelle
Industrielle
-mellemhandlermarkedet
Segmenteringsprocessen
1. Konsumentenheder fastlægges, markedets størrelser fastlægges
2. Segmenteringskriterier fastlægges
a. Geografiske
b. Demografiske
c. Psykografiske
d. Adfærdskriterier
3. Markedet opdeles i segmenter (2-4 kriterier)
4. Udvælgelse af mulige målgrupper
5. Endeligt målgruppevalg (SMUK)
6. Beskr. af målgrupper ud fra segmenterings kriterier
Segmenterings kriterier
Geografiske: by/land
Demografiske: Køn, alder, udd., indk., livsløb mv.
Psykografiske: livsstil, personlighed
Adfærdskriterier: kendskab, holdninger, indkøbskriterier
S M U K modellen
S Segmentets størrelse
M Mulighed for parametermix, der ”holder” økonomisk
U Udvikling i segmentet
K Konkurrencen i segmentet
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
33
Segmentering på producentmarkedet
Geografiske kriterier: land, region
Demografiske kriterier: branche, størrelse (bredt set)
Produktions kriterier: Teknologisk niveau, service krav, mængden, (nuværende
leverandører)
Indkøbs kriterier: Nuværende leverandører, pris, kvalitet, leverings sikkerhed, krav
til flexibilitet.
Valg af eksportmarkeder
3 overordnede markedsudvælgelses metoder
Den tilfældige metode
Nærmarkedsmetoden
Tragt metoden
Den tilfældige metode: eksporten begyndes ved en tilfældighed, metoden er usystematisk,
kræver ikke de store analytiske ressourcer og kompetencer.
Fordele
God mulighed for at udnytte personlige forbindelser på eksportmarkedet
Belaster ikke virksomheden med et stort analyse arbejde
Ulemper
Ikke de mest profitable markeder der udvælges
Lader tilfældighederne styre det fremtidige eksportforløb
Nærmarkedsmetoden: De lande med den mindste miljøafstand til hjemmemarkedet udvælges
først.
Fordele
Påbegynder eksport til markeder som ligner hjemmemarkedet mest muligt
Ekspansionen foregår i takt med at virksomheden får erfaringer med de nye markeder
Ulemper
Garanterer ikke virksomheden at den starter med de mest profitable markeder
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
34
Tragtmetoden: Tager udgangspunkt i alle lande, som så systenatisk ravælges ved hjælp a
valgte kriterier. Metoden er proaktiv.
Fordele
Systematisk
De/det bedste lande vælges
Ingen lande overses
Ulemper
Ressourcekrævende krævende (tidsmæssigt og menneskeligt)
Personlige forbindelser og erfaringer udnyttes ikke ikke på samme måde som i de 2
andre metoder.
Trin 1: Grov screening - analyse af generelle markedsforhold
Geografiske forhold
Naturgivne forhold
Demografiske forhold
Økonomiske forhold
Infrastruktur
Sociale forhold
Politiske og lovgivningsmæssige forhold
Kultur, religion
Toldforhold og tekniske handelshindringer
Trin 2 Specifik screening
Efterspørgselsforhold
Konkurrenceforhold
Distributionsforhold
Mediaforhold
Trin 3: Markedsprioritering
Lande prioriteres ud fra de forventede profit muligheder. Markedets krav sættes op imod
virksomhedens ressourcer.
Trin 4: Markedsføringsplan
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
35
Kap. 9 Markedsførings strategi
2 forhold af betydning ved det strategiske arb.
1. Hvilke produkter afsættes i dag og på hvilke markeder? Og hvordan er de
økonomiske og markedsmæssige forhold i denne afsætning
2. De langsigtede (strategiske) mål skal formuleres med afsæt i den aktuelle
situation – Hvad er realistisk
Strategisk
niveau
Taktisk
niveau
Operationelt
niveau
Fremtid
Nu
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
36
Virksomhedens vækstmuligheder
Ansoffs vækstmatrix
Markedspenetrering:
o Øge forbruget
o Tage markedsandele
o Gøre det latente marked mere effektivt
Markedsudvikling:
o Eksport
o Nye delmarkeder
Produktudvikling:
o New to the world
o Nyt produkt for virks.
o Nyt produkt der supplerer virk. øvrige produkter
o Forbedring/opdatering af eksisterende produkter
Diversifikation:
o Udvikle nye produkter til nye markeder (diversifikation = spredning)
Hvis det er vanskeligt at skabe yderligere vækst ved intensivering eller
integration (vert. Integr. = virksomheden overtager nogle af de funktioner i
værdikæden som andre virksomheder hidtil har varetaget.)(Horisont. Integr.
Nye markeder
Nuværende produkt
Nyt produkt
Markedspenetrering
Markedsudvikling
Produktudvikling
Diversifikation
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
37
= virksomhed udvider sine aktiviteter ved at forblive på samme led i
distributionskæden)
Ønske om risikospredning
Parameter strategi:
o Sammensætning af handlings parametre for at nå den ønskede position hos
forbrugerne
Handlingsparameter: (forstås en salgsfremmende faktor som virksomheden selv fastlægger)
De 4 P´er!!!!
Handlingsparameter kan deles op i
Grundparameter
Kontaktparameter
Grundparameter : (omfatter de handlingsparameter, der udgør grundlaget for, at forbrugerne
foretrækker et bestemt produkt frem for et andet)
En virksomheds grundparametre er følgende:
Produkt og kvalitet
Emballage
Pris
Sortiment
Service
Beliggenhed
Distribution
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
38
De 4 P´er og parametermix
Produkt
-Kvalitet
-Mærke/logo
-Emballage
-Sortiment
-Service
-Garanti
Pris
-Prispolitik
-Prisniveau
-Rabatpolitik
-Betalings-
betingelser
-Tilbudspolitik
Promotion
-Relame
-Personligt
salg
-Sales
promotion
-Merchandising
-PR
Place
-Distr. Politik
-Valg af forh.
Net
- Vareplac.
-Beliggenhed
PARAMETERMIX
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
39
Vurdering af virksomhedens forretningsområder
Boston modellen
o Markedsmæssig position
o Markedets potentielle vækstmuligheder
Markedsandele
Kritik af Boston modellen
Ser bort fra:
Markedet
o Markedsstørrelse
o Branchens dækningsgrad
o Konkurrencens styrke
Virksomheden
o Effektivitet
o Dygtighed
o motivation
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
40
Kap 10 Produkt
Produktet er mere end bare produktet, fx er en flasker vand mere end bare vand, det er også flaske,
etiket osv.
Produktniveauer
Produktets egenskaber
Funktionelle egenskaber
o Objektivt Forventes
o Evne til at opfylde behov
Smagsmæssige egenskaber
o Design, farve, smag
o Subjektivt
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
41
Tillægsydelser Stigende betydning
o Mærkets prestige
o Image, service, vejledning
Produkt klassifikationer
Holdbarhed og håndgribelighed
o Langvarige (lang holdbarhed, fx en cykel)
o Kortvarige (forbruges i løbet af kort tid, fx ost)
o Tjenesteydelser
Konsumentmarkedet
o Dagligvarer
o Udvalgsvarer
(købes relativt sjældent, overvejelses køb, fx fjernsyn)
o Specialvarer (interessante for forbrugeren, attraktive,
fx brudekjole, dyr bil)
Markedsføringen
Producentmarkedet
o Råmateriale og halvfabrikat(træ, fisk, olie)
(halvfabrikat er forarbejdede varer og komponenter)
o Investerings goder (produkter som indgår i driften
over en længere årrække fx maskiner, bygninger)
o Hjælpematerialer ( fx kontorartikler, værktøj)
Tjenesteydelser
Uhåndgribeligt
Produktion og forbrug forgår (ofte) samtidig
Vanskeligt at standardisere (personafhængigt)
”Letfordærveligt” Kan fx ikke producere frem i tiden, kan kun producere når der er kunder
(søge at ”tilpasse” udbud og efterspørgsel)
Markedsføring skal
være forskellig
(handlingsparameter
anvendelse)
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
42
7 P´er
De ”3 ekstra P´er” bruges kun ved tjenesteydelser
Processes
People
Price
Promotion
Place
Product
Physical
evidence
Markeds-
Føring af
Tjeneste
ydelser
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
43
Service
Service er de ekstra ydelser, køber modtager ifm. køb af et produkt.
Konsumentmarkedet
Fx
Opstilling
Installering
Udbringning osv.
Producentmarkedet
Fx
Vejledning af personale
Oplæring af personale osv.
Relevante spørgsmål
Hvornår har kunden behov for service?
Skal kunden betale for servicen?
Service før, under og efter købet!!!
Ekstra ydelse
Beslutningsprocessen (buy-grid)
Emballage
Primær emballage
o Omgiver og beskytter produktet
Sekundær emballage
o Beskytter den primære emballage, fx papæske omkring parfume flasken)
Forsendelses emballage
o Formål at kunne klare de håndteringskrav som distributionen
Jo større afstande produktet skal sendes over, jo større krav til forsendelses emballage.
Emballagens funktioner
Beskytt. funktion: skal beskytte produktet gennem dets vej i distr. Kæden
Brugsmæss. funkt.: Hensigtsmæssigt udformet – nem at håndtere (gælder for både producent og
konsument markedet)
Salgsfr. funkt.: Designes så det er let at identificere, skiller sig ud fra andre produkter. Design
og visuel udformning
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
44
Mærkestrategi
Mærkevarer er varer der sælges i ens kvalitet, mængde, emballage og navn i større markedsområde.
Skaber tryghed for forbrugeren mærkeloyalitet
Mærkevares karakteristika
Producenten er ansvarlig for kvaliteten
Produktet får ensartet udseende og kvalitet
Markedsføringen er landsdækkende, udføres af producenten. Markedsføringen er oftest
direkte rettet mod forbrugeren mulighed for at påvirke detailhandlernes sortiment
Producentens forhandlingsstyrke øges
Fordele ved at tilbyde handelsmærker til detailhandelen
Markedsføringsomk. Er meget små, undgår at betale for hyldeplads
Døråbner for egne mærkevarer og omvendt
Detailkæden kan via info.indsamling finde detaljer, som gør varen til topsælger, info gives
videre til handelsmærke producenten
Handelsmærkestrategien kan betyde mindre øko. risiko og bedre indtjening for små
producenter, da man ikke skal binde ressourcer i en større national lancering og distribution.
Handelsmærke = Private labels, private brands
Krav til selve mærket
Let at udtale
Let at genkende og adskille fra andre mærker
Navnet skal sige noget om egenskaber
Navnet skal skabe associationer
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
45
Sortiment
Antallet af produktlinier
Sortiments bredde
Sortiments dybde
En produktlinie består af det antal produkter der har samme grundlægg. funkt. Egenskaber
Sortiments bredde defineres som antallet af prod. Linier
Sortiments dybde defineres som antallet af prod. varianter inden for den enkelte prod. Linie
3 muligheder for lancering af nye produkter
Inden for det samme middel pris- og kvalitets niveau
Høj kvalitets produkter
Discount produkter
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
46
Kapitel 11 Distribution
Distributionskanal: produktets vej fra producent til forbruger (end-user)
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
47
Direkte: uden mellemled
Indirekte: mellemled
Typer af mellemhandlere
Detaillister: Viderebringe info, promovere produktet, indlede og gennemføre købsaftaler, give
forbruger service, udstille produktet
Grossister: Viderebrine info, promotion overfor detailhandlere, sørge for lagerfaciliteter og
transport af varer.
Agenter
Distributionsstrategier
Intensiv: omtales også som massedistribution produktet skal ud så mange udsalgssteder som
muligt. Beliggenhed og kundegrundlag er 2 faktorer som producenten betragter som specielt
vigtige
Selektiv: vælges når kunderne forventer en speciel service i forbindelse med købs situationen,
forventer at finde produktet i specielle typer forretninger. Udvalgsvarer og specialvarer. Ofte
tale om stærke præferencer i forhold til det ene eller andet mærke
Eksklusiv: Meget få forhandlere, den enkelte forhandler har ofte eksklusiv ret på at sælge
produktet indenfor at nærmere geografisk afgrænset område. Kan være produkter der kræver
speciel instruktion ved brug, eksklusive produkter med et begrænset kundegrundlag.
Kæder i detailhandlen
Frivillige kæder: selvstændige ejere fx Danbolig, Sportsmaster
Egentlige kæder: Fælles ejer fx coop Danmark, HM
Intensiv
Selektiv
Eksklusiv
Distributionsstrategier
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
48
Kapitel 12 Pris
Pris´ signal værdier
Kvalitets opfattelse
Kundens image
Virksomhedens image
Prisfastsættelses metoder
-Omkostningsorienteret
- Bidrags kalkulation: Nødvendigt DB fordeles ud på de enkelte produkter
- Fordelingskalkulation: Fordeling af samtlige om. Ud på produkterne
-konkurrent orienteret
-efterspørgsels orienteret
-Hvad kan markedet bære
- Prisfølsomhed (priselasticitet)
-Markedsføringsorienteret
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
49
Priselasticitet
=Prisfølsomhed
M = Ændret mængde
P = Ændret pris
Opr. M = Oprindelig mængde
Opr. P = Oprindelig pris
Ep = Pris elasticitet
Uelastisk: Ep er mindre end 0 og større end-1
Neutral: Ep er lig -1
Elastisk: Ep er mindre 1
Elastisk
Substituerbare
Luksusprodukter
Stor andel af budgettet
Uelastisk
Nødvendighedsvarer
Svær at substituere
Lille andel i budgettet
Prisfastsættelse
Nye produkter
Skimming: høj pris i starten, ”skumme fløde”
Penetration: Intro til lav pris – for at få stor markedsandel, udnytte stordriftsfordele, holde
konkurrence ude
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
50
Stay out: Holde konkurrence ude, (meget) lav pris
Eksisterende produkter
Justering af pris i PLC forløbet
P
Større efterspørgsel
Konk.
Afgifter
Øgede omk.
P
Flere udbydere
Ledig kapacitet
Nye prisfølsomme kunder
Ønske om stor markedsandel
Lavkonjunktur
Substituerende produkter
Ud fra forventet merværdi
Komplementære produkter
4 prisstrategier for komplementære produkter
Hovedprodukt Biprodukt
-Høj pris -Høj pris
-Høj pris -Lav pris
-Lav pris -Høj pris
-Lav pris -Lav pris
Mærkeloyalitet
Kan andre bi produkter bruges?
Konkurrents priser
Pris differentiering
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
51
Krav
Forskellig prisfølsomhed
Adskilte delmarkeder
Kapitel 13 Promotion
Kommunikaion
Kommunikation = promotion (i denne sammenhæng)
Strategier
Efterspørgsel Efterspørgsel
Promotion Promotion
Efterspørgsel
Efterspørgsel
Promotion
Hvem
Hvad
Hvilken
Hvem
Hvilken
siger
på
måde
til
Og med
effekt
Producent
mellemhandler
Slutbruger
Producent
Mellemhandler
Slutbruger
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
52
Pull strategi – rettet mod slutbruger
Push strategi – rettet mod mellem led( produkt
med stort service og instruktions behov)
Promotion mål
= ønsket effekt
Flere kunder
Omsætningsmål (skabe vækst og opnå større markeds andele)
Fastholde kunder
Nyhedsmål (tilknyttet lancering af nyt produkt, gøre sin målgruooe og pot. Kunder
opmærksomme, intro fasen)
Imagemål (opbygge nyt eller fastholde image)
Holdningsmål
Præferencemål
Kommunikationsfiltre
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
53
Promotion former
Reklame
o TV
o Radio
o Annoncer
o Reklamesøjler
o Internet
o SMS
Sales promotion
o Kunde
o Forhandler
o Sælger
Public relations
o Omtale i medier
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
54
o Presse meddelelser
o Pressemøde
o Lobbyisme
Personligt salg
o Sælgere
o Frontpersonale i øvrigt
Reklame
Kontaktpris
Reklamens samlede pris / Antal læsere som indgår i målgruppen= kontaktpris pr. målgruppe
læser
Sales promotion
Sales promotion er en række aktiviteter eller tiltag, der skal tilskynde kunden til hurtigere og
større køb.
Fx kampagner, rabatkuponer, to-til-et-styks-pris
Kundepromotion: Rettet mod kunderne, fx gratis prøver, rabatkuponer mm.
Forhandlerpromotion: Rettet mod forhandlerne, bruges for at sikre deres produkter den
bedste hyldeplads, eller at forhandleren skal aftage større partier end normalt.
Sælgerpromotion: rettet mod sælgerne, for at sikre sig at de er så effektive som muligt. Fx
særlig bonus, bonuspoint osv.
Public relations
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
55
Public relations er informationsformidling til medier, organisationer eller enkelt personer med
det formål at opnå ikke-betalt omtale til støtte for virksomhedens salg.
Formålet er at opnå goodwill hos de forskellige interessent grupper virksomheden har.
Kan ske gennem fx
Pressemeddelelser
Pressemøder
Invitere medierne ifm. forskellige begivenheder i virksomheden
Personligt salg
Foregår når køber og sælger mødes ansigt til ansigt.
Promotion modeller
AIDA modellen
Attention
Interest Bruges til at tænke en promotion indsats igennem
Desiere
Action
Budget
Hvilke aktiviteter skal iværksættes for at nå vores mål (indenfor rammer)
% af omsætning
Udfra konkurrencen
Udgangspunkt i reklame mål
Medieplan
Dansk medie index
Medie Scandinavia
Hvilke medier skal anvendes
Deadlines
Hvornår skal udførslen?
Eksamens notater 2005
Af
[navn fjernet]
56
Kontakpris: Pris på at ramme målgruppen
Dobbeltrdækning