x = 2,89 kan ikke bruges, da enhedsomkostningerne er dyrere end prisen, derfor må det være
produktionsstørrelsen 20,78. Den optimale pris findes ved at sætte 20,78 ind på x’s plads i
afsætningsfunktionen, der ser således ud:
-7 * 20,78 + 427 = 281,5
Ud fra dette kan man konkludere, at den optimale pris vil være 281,50 kr. ud fra de givne
funktioner.
Dette er strategisk afgørende for virksomheden, om hvilken konkurrencestrategi, den skal anvende.
Virksomheden kan heraf afgøre, om det er den optimale produktions størrelse eller pris, den vil
konkurrere om.
Strategi
Konkurrencemæssige fordel
Marked
Fig. 6
3
Omkostningslederen vil være virksomheden, inden for en bestemt branche, der producere og sælger
mest til lave omkostninger, da den virksomhed kan være den potentiale markedsleder.
Omkostningslederen har man en konkurrencemæssig fordel, fordi den har en stor markedsandel, og
er eksempelvis initiativtageren til priskrig.
Derimod producere omkostningsfokus til en lille del af markedet med lave omkostninger, således
lavere profit. Det kan også være til en bestemt målgruppe inden for branchen.
Differentiering går ud på, at virksomheden har stor andel af totalmarkedet og producere og sælger
et unikt produkt, der adskiller sig fra konkurrenters på flere punkter.
Fokuseret differentiering går ud på at sælge til en lille del af markedet med et unikt produkt, der
adskiller sig fra de andre på flere punkter.
Markedsudfordreren med et direkte angreb er et eksempel på en virksomhed, der har minimaliseret
deres omkostninger, så de kan komme ind på markedet med lavere priser end nuværende
konkurrenter i branchen. Variable omkostninger har en væsentlig rolle da den variable omkostning
er den letteste at reducere.
Aalborg DH i kamp for bundlinjen
I Børsen den 8. februar 2010 har jeg læst ovenstående artikel, fordi den er relevant for emnet, da
den omhandler en konkurstruet virksomhed, som skal reducere deres omkostningerne for at
overleve. Aalborg damehåndbold har fået nye engagerede ejere, som vil få håndboldklubben tilbage
på sporet.
3
Adapteret fra Michael Porter: The Competitive Advantage of Nations, MacMillan, 1990.