Side 1 af 6
Kapitel 2 – fra idé til virksomhed
Indholdsfortegnelse
2.1 Virksomhedens idé, mission og vision ......................................................................................... 2
2.2 Hvem har interesse i virksomheden – virksomhedens interessenter.............................. 2
2.3 Introduktion til forretningsplanen ............................................................................................... 3
2.4 Hvad kendetegner en iværksætter? .............................................................................................. 3
2.5 Iværksættertyper ................................................................................................................................ 4
2.6 Virksomhedsformer ........................................................................................................................... 4
Enkeltmandsejede virksomheder ................................................................................................................... 4
Interessentselskaber I/S ..................................................................................................................................... 4
Anpartsselskaber Aps .......................................................................................................................................... 4
Andelsselskaber ..................................................................................................................................................... 5
Aktieselskaber A/S ................................................................................................................................................ 5
Franchising ............................................................................................................................................................... 6
http://www.forlagetcolumbus.dk/dk/columbus_web/figurer_fra_boegerne/luk_virksomhede
n_op/
Side 2 af 6
2.1 Virksomhedens idé, mission og vision
• Idegrundlag
o En virksomheds formål er udtrykt i dens idégrundlag
o Hvad producerer virksomheden?
• Mission
o Virksomhedens mål med dens aktiviteter
o Der skal stå:
▪ Hvad virksomheden laver
▪ Hvorfor det er vigtigt og for hvem
• Fremtidsvision
o Hvad virksomheden vil i fremtiden
o Hvordan de vil forandre verden og hvilke værdier de har
o Står ofte ikke særlig specifikt
• Generelt
o Idégrundlag, mission og vision er virksomhedens kommunikation om den selv –
til sine interne og eksterne interesser
2.2 Hvem har interesse i virksomheden – virksomhedens interessenter
• Interessenter
o Personer/organisationer, der er interesseret i virksomheden
o Afhænger af virksomheden + har mulighed for at påvirke den
o Små virksomheder → interessenter har mere magt
o Vigtige, når virksomhedens mission og vision skal formuleres
▪ Hvilke virksomheden er mest afhængig af
• Monopson
1
o Den eneste store arbejdsgiver i et område
o Virksomheden kan bestemme ansættelser og lønninger – endnu mere magt
under økonomisk krise
• Interessent – oversigt
o Medarbejdere
▪ Brug for specifikke kvalifikationer?
▪ Arbejdsløshedsprocenten i området
o Ledelse
▪ Ejerforholdet – aktiemajoritet?
▪ Vigtigt med stort afkast?
o Kunder
▪ Mange små kunder? Én eller få store kunder?
▪ Fuldkommen konkurrence på markedet – eller har virksomheden
mulighed for at påvirke prisen på sin egen ydelse?
2
o Leverandører
▪ Mange leverandører virksomheden kan vælge imellem – eller én, der kan
presse prisen?
1
Eksempel: Billund lufthavn – den eneste store virksomhed i nærheden = Lego
2
Den eneste eller en af de få af sin slags i området
Side 3 af 6
o Långivere
▪ Er virksomheden afhængig af lån og hvad er renten?
o Konkurrenter
▪ Mange eller få konkurrenter?
▪ Er konkurrenterne firstmovers eller afventer de virksomhedens udspil?
▪ Kan de påvirke virksomhedens pris?
o Aktionærer
▪ Aktiemajoritet?
▪ Afhængig af børsværdien for at kunne optage lån?
o Lovgivere
▪ Er produktionen underlagt stramme reguleringer
▪ Ændre lovgivningen ofte?
▪ Afhængig af offentlige tilskud?
▪ Mulighed for at påvirke lovgiverne i en for virksomheden gunstig
retning?
2.3 Introduktion til forretningsplanen
• Forretningsplan
o Hvilken idé, der bærer virksomheden
o Hvad der produceres
o Hvem virksomhedens kunder er
o Hvordan virksomheden kan udvikles i fremtiden
2.4 Hvad kendetegner en iværksætter?
• Iværksættere
o Starter egen virksomhed – ønsker at kreere og se det vokse
▪ Ikke det samme som at købe en eksisterende virksomhed
o Kendetegn = uafhængighed, ansvar, anerkendelse og personlig udvikling
• Krav for at starte en virksomhed
o Iværksætteren skal besidde de relevante kompetencer
▪ Kender lovgivningen + har et netværk
o Adgang til den nødvendige kapital
o Adgang til markedet
o Kundeinteresse for produktet eller servicen
o Mulighed for at få de rette råvarer
Side 4 af 6
2.5 Iværksættertyper
• 6 forskellige typer
o den højteknologiske
o forretningsmanden
o håndværkeren
o opfinderen
o udbryderkongen
o hobbyiværksætteren
• Karakteriseret ud fra:
o Uddannelse, ambitioner og erhvervsmæssig baggrund
2.6 Virksomhedsformer
Enkeltmandsejede virksomheder
• Én ejer – sørger for alle virksomhedens forpligtelser
• Virksomhedens økonomi smelter sammen med ejerens private økonomi
• 3 forskellige muligheder for beskatning
o Personskatteregler
▪ indkomsten beskattes som personlig indkomst
o Virksomhedsordning
▪ renteudgifter kan fratrækkes i personlig indkomst
▪ overskuddet opspares i virksomheden mod at betale en foreløbig skat
o Kapitalafkastordningen
▪ En del af virksomhedens indkomst beskattes som kapitalindkomst
• Generelt
o Ingen lovkrav om startkapital – gratis
o Man skal have et CVR-nummer
o Ikke pligt til at opgive deres regnskaber – skal dog bogføre efter
bogføringsloven
3
Interessentselskaber I/S
• To eller flere ejere
o Hæfter personligt og solidarisk
4
o Der oprettes typisk en kontrakt vedr. yderligere kapitaltilførsel og forkøbsret
(hvis en partner ønsker at sælge sin andel)
• Kan bestå af to eller flere virksomheder
• Den daglige drift kan ledes af en anden end ejerne
• Ligner enkeltmandsselskaber på mange punkter (beskatning mv.)
Anpartsselskaber Aps
• En eller flere ejere (anpartshavere)
3
Ikke forpligtet til at udarbejde en årsrapport og sende den ind til Erhvervs- og
Selskabsstyrelsen
4
Hvis en ejer ikke kan betale gælden, så hænger de andre ejere på den
Side 5 af 6
o Hæfter ikke personligt for virksomhedens gæld – kun kapitalen de har indskudt
i virksomheden
▪ Dette kan ændres, hvis bankerne kræver andet (gjorde de ofte i 2008 - så
kommer ejerne til at hæfte personligt)
• Beskatning
o I virksomheden – ikke ejerne
o Betaler skat efter sin indkomst iht. selskabsskattereglerne
• Stiftelsesdokument
o Der står: virksomhedsvedtægter, navn, virksomhedens formål, regler for at
drive konkurrerende virksomheder osv.
• Ledelse
o Der skal være en bestyrelse eller et tilsynsråd – ejerne skal øve deres
indflydelse på generalforsamlinger
• Regler:
o Startkapital på 80.000kr (2012)
o Skal følge årsregnskabsloven og udarbejde og indsende en årsrapport til
erhvervs- og Selskabsstyrelsen – bliver revideres af en revisor
o Registrering af anpartsselskaber = 670kr eller 2.150kr (indsendelse af blanket
eller online)
• I højere grad underlagt selskabsloven
Andelsselskaber
• Flere personer eller selskaber
o Hæfter både personligt og solidarisk for gælden
• Nye medlemmer optages på den årlige generalforsamling
• Oprettelse i 1870’erne
o Skulle varetage medlemmernes interesse over for storkapitalen
Aktieselskaber A/S
• En eller flere ejere
o Skal underskrive et stiftelsesdokument
▪ Der står: selskabets vedtægter, navn, formål, aktiekapitalens størrelse
osv.
o Hæfter ikke for gælden – medmindre der er andre aftaler med banken
• Regler
o Startkapital = 500.000kr (2012)
▪ Deles op i aktier – udgør aktiekapitalens størrelse
o Alle aktiver har lige rettigheder – medmindre andet fremgår af vedtægterne
o Skal have en direktion
5
+ en bestyrelse
▪ Over halvdelen af bestyrelsen skal være valgt på en generalforsamling
▪ Bestyrelsen har det strategiske ansvar
o Mindst én generalforsamling om året – der kan aktionærerne ytre deres mening
o Skal følge årsregnskabsloven og udarbejde og indsende en årsrapport til
erhvervs- og Selskabsstyrelsen – bliver revideres af en revisor
5
leder virksomheden til daglig og står for at styre virksomheden i den retning, som
bestyrelsen har udstukket.
Side 6 af 6
o Registrering af aktieselskaber = 670kr eller 2.150kr (indsendelse af blanket
eller online)
• Generelt
o Aktier = værdipapirer, som frit kan omsættes/sælges
o En aktieudvidelse = god måde at skaffe ny kapital til virksomheden
o Den selskabsform, der er tættest underlagt selskabsloven
Franchising
• Generelt
o En licensaftale – en virksomhed køber det af en anden
▪ Køber retten til at bruge den anden virksomheds navn, logo, brand,
produkter osv.
o Månedlige eller årlig ydelse
o Bruges til at øge indtjeningen/udbrede produktet ved at entrere med andre
o Stordriftsfordele
▪ Stort indkøb – billigere
• Produktfranchising
o Franchisetageren har rettighederne til at sælge en anden virksomheds produkt
• Varemærkefranchising
o Giver franchisetageren ret til at sælge, distribuere og markedsføre et produkt
eller en service
• Systemfranchising
o Man overtager et helt koncept, som allerede er afprøvet
o Der er ofte udarbejdet en manual som franchisetageren skal følge
▪ Tv-branchen, X-factor, Hvem vil være millionær