Studiekompasset.dkKlasse: HHX · Fag: Afsætning A
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
1
Rema 1000 Grønt og Koncept
Rema 1000 en franchise kæde, hvilket vil sige at købmanden betaler for brug af koncept
og butikslokaler. Denne betaling finder sted i form af en omsætnings afgift. Afgiften
ligger i dag på 7%. Disse 7% betales af den samlede omsætning, hvilket betyder at varer
som cigaretter og tobak, der kun har en avance på ca. 4%, giver minus avance. Denne
minus avance kan frugt og grønt afdelingen så hjælpe med at betale.
Rema 1000`s målsætning er, at blive discountsektorens absolut bedste frugt og grønt
HHX
med kvaliteten. Kvalitet er en altafgørende faktor når man skal sælge frugt og grønt.
Denne kvalitet og lavpris opnås ved, at gøre tingene så billige som muligt ved hjælp af
logistik, billige inventarløsninger og ikke mindst fornuftig svindkontrol. Citat fra
www.rema1000.dk:
”I REMA 1000 bruger vi ikke smarte vareudstillinger med springvand, palmer og
guldfisk til at få vore kunder til at købe vore varer. Det koster penge - og gør varerne
dyrere. Vi holder vore udstillinger enkle og billige. Vi ønsker ikke, at kunden skal betale
for noget, de alligevel ikke får med hjem i indkøbsposen! Hos REMA 1000 skal det være
nemt, hurtigt og billigt at handle. Vi har intet ønske om, at vore kunder skal bruge mere
tid end højest nødvendigt i vore butikker.”
Frugt og grønt i Rema 1000 skal have et præg af supermarked dog med discountpriser.
Varerne skal i så bred ustrækning som muligt leveres til butikken i kasser, der passer i
størrelsen til vores inventar. Dette gør arbejdet mere rationelt og skåner varen for
unødvendig berøring.
Inventaret består udelukkende af skråbure, paller samt få hyldefag. Det er billigt men
pænt inventar, som er nemt at arbejde med i hverdagen.
Rema Grønt fungerer som grossistled for samtlige Rema 1000 butikker i Danmark. De
står for storindkøb, prisfastsættelse, levering, samt intern og ekstern markedsføring i
form af skilte og salgsbrochurer. Dette bevirker, at butikkerne bedre kan koncentrere sig
om disponering, og eksponering af varen i butikken, hvilket gør dagligdagen i butikken
nemmere og mere rationel.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
2
Rationalitet er en nødvendighed for at holde prisen nede og holde discountprincipperne.
For at holde prisen nede og samtidigt med ikke gå på kompromis med kvaliteten, har
Rema Grønt valgt kun at dække 80% af danskernes daglige behov for frugt og grønt.
Derfor kan vi tillade os at budgettere med kun 2 % i svind. Derudover er det vigtigt at
Rema 1000 altid følger med i trenden og fører de varer målgruppen kræver.
Rema skolen.
Alle medarbejdere i Rema 1000, som er i daglig kontakt med Frugt og Grønt, bliver
sendt på kursus hos Rema Grønt A/S, hvor de bliver instrueret i konceptet. Man lærer
f.eks. trimning, farvespil og opbygning af en afdeling efter varespejl.
Fordele ved Frugt og Grønt
Der er utrolig mange fordele ved frugt og grønt i forhold til andre varegrupper i Rema
1000. Frugt og grønt er den foodafdeling, der har den højeste bruttoavance. Avancen på
frugt og grønt ligger på 24%, hvilket er meget for en discount- vare, men lidt for en
frugt og grønt afdeling. Derudover er det dokumenteret både i mit spørgeskema, men
også af andre, at frugt og grønt afdelingen har en stor betydning for kundernes valg af
indkøbssted.
En anden stor fordel ved frugt og grønt er, at vi ikke taber penge på tilbudsvarer, men
holder vores normale avance takket være Rema Grønt Fonden, som jeg vender tilbage
til senere i rapporten.
Fordelene ligger ikke kun i avancen, men også hvad likviditet angår. Rema Grønt A/S
giver 20 dages kredit. Med andre ord har man hele tiden 20 dages omsætning minus
lukkedage stående på kontoen.
Eftersom vores frugt og grønt har en meget hurtig omsætningshastighed, modtager vi
varer hver dag og laver meget tætte disponeringer. Dette bevirker, at der aldrig ligger
varer mere end 2 dage på lager. Med undtagelse af enkelte specialiteter med lang
holdbarhed f.eks. tørrede abrikoser.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
3
Eksponering og vareplacering
Det er utrolig vigtigt at man får placeret afdelingen rigtigt i forhold til kundestrømmen,
da frugt og grønt hovedsagligt består af impulskøb. Det gælder ikke så meget for varer
som kartofler og agurker og tomater, der alle er kravvarer.
Kravvarer er varer, der sandsynligvis står på indkøbssedlen og hvis kunden ikke ser
dem, så vil kunden i de fleste tilfælde spørge om råd. Derimod varer som vandmeloner,
druer eller mangofrugter skal alle sælges som impulskøb. Dette kræver, at varerne
bliver placeret et synligt sted med stor kundestrøm. Disse pladser kaldes A-salgspladser.
Kundestrømmen i Rema 1000 Thisted går lige igennem frugt og grønt af 2 veje dette
gør varerne mere synlige og er med til at fremme salget. Placerede man afdelingen i et
hjørne af butikken som kundestrømmen ikke skulle igennem, ville man fjerne det meste
af impulssalget. Vores frugt og grønt afdeling består næsten udelukkende af A og B
salgspladser, fordi den er bygget op af én salgs-ø samt 3 skråbure. Enderne af øen og
skråburene kalder vi A-pladser og dem i mellem for B-pladser. C –pladserne er den
nederste del af skråburene hvor vi har peberfrugter, radiser, minimais mm. Her er de
placeret, pga. de ikke fylder så meget, men også fordi det er A-salgspladserne set fra
børnenes højde.
Avancer på Frugt og Grønt
Man vil jo helst sælge de varer der har højest avance, men i Rema 1000 har vi kun én
avance på alt. Dog vil der ved ”10 for 20-priser” være lavere avance. Dette gør at vi
ikke skal tænke på avance men på kostprisen. For at holde den bedst mulige avance skal
vi have mindst mulig svind. Da vi ikke kan hæve avancen over 26%, er det nødvendigt
at forøge omsætningen for at hæve indtjeningen. Ud af de 26 % er der afsat 2 % til
svind. For at holde avancen på 24% skulle vi have udsolgt næsten alle vare hver dag.
Dette har vi så valgt ikke at gøre.
Der er altid en del varer der skifter udsalgspris fra uge til uge. Bliver varen billigere er
det meget vigtigt ikke at have varer til gammel indkøbspris på lager. Men bliver varen
derimod dyrere, bestiller vi rigeligt med varer til lørdag. Dette hæver avancen på de
varer vi sælger mandag. Vi bestiller dog aldrig flere varer, end der kan sælges mandag
og tirsdag for at bibeholde den gode kvalitet og ikke miste avancen igen på svind.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
4
fig. 1
Som man kan se på fig. 1 har jeg placeret de løse vej-selv
varer i ”tag og gribe” højde. Dette er gjort, da det skal
være nemt for kunden at veje varen og fordi disse varer
har højere kostpris end varer i pose.
G-kartoflerne (grønne poser) er placeret nederst med god
plads.
Dette øger salget og gør opfyldningsarbejdet nemmere.
Øverst har jeg placeret vores discount kartofler til 6 kr.
for 2½ kg.
Dette er gjort for at fremme salget af G-kartoflen som
koster 12 kr. pr. 2 kg pose.
Øverst ligger også bagekartoflerne, her ligger de dårligt,
men vi sælger alt for få af dem til at have dem andre
steder. Vi prøver så vidt muligt kun at bestille dem hjem
til weekenden ,da vi næsten ingen sælger til dagligt..
De økologiske gulerødder som ses øverst har jeg flyttet!
De sælges i dag sammen med de andre gulerødder.
Desuden har jeg lavet styrteksponeringer af økologiske gulerødder på det modsatte
hjørne af dressingen. Dette har bevirket at salget af økologiske gulerødder steg med
ca.1000 %, men salget af de normale 1 kg faldt selvfølgelig en del, men ikke tilsvarende
den stigning vi fik på økologiske gulerødder. De ikke økologiske kostede kun 6 kr. det
vil sige at vi har solgt for 4 kr. mere pr. pose ved salget af de økologiske.
For ikke at tage effekten af denne eksponeringsform er man nødsaget til at skifte varen
ud engang imellem.
Inden vi prøvede med de økologiske gulerødder havde vi placeret 2 kg. poser i stedet
dette bevirkede at mange købte 2 i stedet for 1 kg gulerødder. 2 kg. friskopgravede
kostede 15 kr. hvor 1 kg. Alm. koster 6 kr. dette gav altså mersalg på 9 kr.
I de uger hvor vi har vi har haft 2 agurker for 10 kr. har vi også benyttet denne plads.
Dette giver mersalg, da kunderne bliver mere opmærksomme på prisen. Men det
samtidigt også nemmere for personalet at holde afdelingen fyldt. Disse ting er utrolig
vigtige at tænke på, når man laver varespejl, da vi i butikken har rigeligt andet at se til.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
5
For at gøre opfyldningen nemmere har vi opfyldnings varer til at stå under skråburet.
Dette gør det hurtigere med små opfyldninger så man ikke skal rende ud på lageret hele
tiden.
I Rema 1000 Thisted har vi ikke mulighed for at køle varerne i butikken, men ved
lukketid bliver resterende kølevarer kørt ud i mælkekøleren hvis muligt.
fig. 2
Her ses hvordan man
kan sælge komple-
mentærvare i afdelin-
gen, ved at give
dressing en A-
salgsplads.
Farvespillet danner
overblik og farverne
virker som stopklods
for øjnene.
Samhørige varer
placeres sammen for
friste kunden til
forskellige
sammensætninger.
I venstre side finder man alle suppe-ingredienserne og til højre har vi alle varer, der skal
til en god salat.
Farvespil
Når man laver varespejl, er det ikke alene vigtigt at placere samhørige varer sammen,
men man skal også sørge for, at der er et godt farvespil. Farvespillet er lavet ved at
variere farverne således, at de skaber en inddeling og hermed et bedre overblik.
Ved at der kommer en ny farve virker det som stopklods for øjnene. Når man laver hele
rækker som her er gjort med blandt andet agurker skal man sørge for at varens
omsætningshastighed også berettiger så fremtræden en placering i afdelingen. Det kan
godt kræve stører omrokeringer når sæsonen skifter - varer udgår og der kommer nye
varer til sortimentet.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
6
Som vist på fig. 2 har jeg bygget afdelingen op sådan, at de varer, hvor det har været
muligt, har fået en hel række.
Uden farvespil ville afdelingen virke rodet og man ville ikke få indtryk af, at der var ret
mange varer.
I uge 16 har jeg valg at lave en hel række blomkål, da de var store og flotte. Ellers plejer
jeg så vidt muligt at give de varer plads, der sælger bedst. Indimellem skal der laves om
for at skabe fornyelse og ved at prøve at give en vare mere plads, kan man også forøge
salget. Dette kan også gøres med nye varer, for at skabe opmærksomhed herom. F.eks.
hvis vi har kampagner i Rema 1000 avisen på champignon, vil det være naturligt at give
dem en hel række eller placere dem på en af A-salgspladserne. Igen fordi vi ikke skal
tænke på avance i frugt og grønt, men på at få så stor en omsætning som muligt.
Ethylen
Ethylen er en gasart, som mange frugter/grøntsager udskiller under modning - specielt
ved varme temperaturer. F.eks. kan tomater og bananer modnes eksplosivt, hvis de
udsættes for ethylen ved stuetemperatur. Et andet godt eksempel er, at ligge en umoden
avocado i en pose sammen med et halvt æble og ligge dem et varmt sted. Så vil man
typisk se at avocadoen modner hurtigt over de næste 12 timer.
Da vi i Rema 1000 ikke har mulighed for at have vores varer på køl eller sval, er
omsætningshastigheden enormt vigtig for os.
Derfor er ethylen heller ikke noget, man tager særligt hensyn i Rema 1000 kæden, da
vores omsætningshastighed er så hurtig, at det ikke udgør et problem i hverdagen, men
det er dog vigtigt at være opmærksom på de skader, denne gas kan forvolde.
For at give et eksempel, har jeg udvalgt nogle varer, som er vist herunder.
Er meget følsom overfor ethylen
Pærer
Bananer
Bladselleri
Ferskner/nektariner
Agurker
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
7
Skiltning
Skiltningen er en vigtig del af det foreliggende salgsarbejde. Er skiltningen ikke tydelig
nok, mister man salg. Kunderne vil ikke købe noget de ikke kan se prisen på. Jeg har
selv erfaret at god skiltning, kan være altafgørende for, om vi sælger noget. Det kan
f.eks. være udendørsvarer, der har mistet skiltet i vinden, hvilket straks kan ses på
salget. Selvfølgelig har det også meget at sige, at størstedelen af udendørsvarerne
sælges som impulskøb. Ved kravvarer kender kunderne for det meste ”ca. prisen” i
forvejen og køber oftere varen uden skiltning alligevel. Det har også meget at gøre med,
at de mangler varen, hvilket kan gøre kostprisen mindre væsentlig. Ved kravvarer og
vanekøb har jeg erfaret at vores kunder ikke kigger på prisen inden de køber den.
Ved korrekt skiltning kræver loven, at man angiver varens art, sort , oprindelsessted og
ikke mindst varens pris. Denne pris skal i detailbranchen angives inkl. moms. Der skal
også være kg- eller stykpris angivet. Selvom skiltet skilter med 10 æbler for 20 kr., skal
man stadig angive prisen pr. stk. Skilter man med 7 kg kartofler for 20 kr. skal man
også angive kg. prisen.
I Rema 1000 laves alle skilte centralt via det interne edb-system hvor man så kan printe
dem ud fra. Den enkelte medarbejder scanner blot en vare, eller (som i frugt og grønt)
indtaster varenummeret.
Derefter vil man kunne se skiltet på skærmen og er den i orden, printer man den bare
ud. Man kan også ændre i tekst og pris hvis det er nødvendigt. Dette er lavet på denne
måde dels for at gøre det nemmere og billigere for den enkelte butik, men også for at
sikre en ens profil på skiltning over hele kæden.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
8
De 4 strømme
Varestrøm
Varens vej til konsumenten forløber for bananen således:
Producenten plukker og pakker bananen, hvorefter den bliver solgt til Rema Grønt og
transporteret med lastbil og skib til Rema Grønts lager, hvor bananerne bliver modnet i
gaskamre. De modnes ved at tilfører dem store mængder ethylengas, som også dræber
eventuelle insekter eller krybdyr. Herefter bliver bananerne kørt ud i en hal, hvor man
så plukker af pallerne og samler det antal, som butikkerne har bestilt via håndterminalen
på paller til de enkelte butikker. Så køres pallerne med truck ind på en lastbil, hvormed
bananerne køres videre til butikkerne. Varerne bliver leveret om natten, så de er klar,
når personalet møder kl.07.00. Her bliver varen tjekket af og fyldt ind i butikken.
Eventuelle transportskader eller dårlige varer sendes retur ved næste levering. Når
klokken bliver 09.00 åbner butikken og alle varerne er eksponeret i butikken. Kunderne
køber så bananerne og kører dem hjem, hvorefter man kan forestille sig, at de spiser
dem.
Ved varemodtagelse og eksponering heraf, er det vigtigt at man ikke løfter unødigt på
ting og, at man løfter korrekt. Ved løft fra gulvet skal man helt ned i knæ og strække
ryggen, inden man løfter. For nu at holde os til bananerne er det vigtigt, at man løfter
kasserne op på en opfyldningsvogn, der er i højde med bordet, hvorpå de skal
eksponeres, inden man påbegynder opfyldningen. Dette bevirker, at man ikke skal stå
og bøje i ryggen, hver gang man skal placere en banan og når man sælger 1500 bananer
om dagen, er det mange kg. ryggen skånes for.
Pengestrøm
Rema Grønt betaler producenten for varen. Rema grønt sender varen til Butikkerne.
Butikkerne sælger varen, får penge af kunderne og sætter pengene ind på bankkontoen.
Butikkerne har 20 dages kredit, hvilket vil sige, at de kan investere pengene i andre
aktiver.
Efter 20 dage trækker Rema Grønt via betalingsservice pengene fra butikkens konto. Nu
har Rema Grønt penge til at købe nye varer for.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
9
Rema Grønt tjener ikke penge på jobbet som grossistled. De giver som sagt en fast
avance til butikkerne på 26%, selvom nogle varer for Rema Grønt måske giver en
avance på 50%.
De penge tjener Rema Grønt ikke til sig selv, men de overføres til kampagnefonden.
Kampagnefonden finansierer, det underskud tilbudsvarerne ellers ville give
købmanden., hvis der var forskellige avancer på varerne. For at fremlægge et korrekt
regnskab afholder vi i Rema 1000 status hvert halve år. Her tælles samtlige varer,
hvilket kan give os en præcis svindpct. I Rema 1000 ligger svindet på under 1% i hele
butikken, hvor den tilladte er ca. 2%
Kundestrøm
For at vise kundestrømmen bedst muligt har jeg vedlagt et kort over butikken
1
.
Kundestrømmen starter uden for butikken, hvor de bliver ført forbi 2 skråburer med
frugt på. Derefter bliver de ført gennem butikkens øl og vand, mælk og kolonialvarer og
ind i frugt og grønt. Den side af afdelingen der er ud imod størstedelen af
kundestrømmen på langsiden, bliver fornyet hver uge for at lokke kunderne længere ind
i afdelingen. Varer som kartofler er placeret i den mindst befærdede del af butikken, da
kartoflerne sælger sig selv. Og ved at placerer dem der, tvinger man kunderne forbi
vinen og igennem frugt og grønt afdelingen.
Informationsstrøm
I Rema 1000 foregår alt kommunikation, imellem hovedkontoret og de enkelte butikker,
via det interne malingssystem eller telefon.
Alle nyansatte for udleveret et hæfte, der indeholder information om konceptet og
kundeservice.
Alle varer bliver registreret i kasseapparatet/computeren ved scanning eller brug af
PLU-numre. Disse tal bliver lagret i systemet til regnskabet og hjælp ved fremtidige
bestillinger. Tallene bliver ved dagsafslutning sendt til hovedkontoret, som ved hjælp af
disse, nemmere kan disponere over centrallageret.
Ud fra edb-systemet kan vi hente samtlige nøgletal og statsstikker på alle forløbne
transaktioner, der er foretaget siden indførelsen af systemet.
1
Se bilag 1
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
10
Der kommer kvartalsmæssigt medarbejdere fra f.eks. Arla Foods, for at informerer om
indekstal på mælk og ost.
Som information til kunderne om vores koncept har Rema 1000 på det sidste valgt at
markedsføre Rema 1000 med image-opbyggende reklamespots på tv. Disse bliver fulgt
op af ugentlige husstandsomdelte reklameblade samt ekstra annoncering ved
søndagsåbninger og mærkedage. Som en periferiydelse er der i butikken opstillet en
kunde til kunde informationstavle, hvorpå vi også skriver eventuelle meddelelser fra
butikken til kunderne.
Til information om arbejdsmiljøregler har vi en tillidsrepræsentant, som har til opgave
at informere medarbejderne ved henvendelse. Alle informationer om dagens opgaver
udeles af 1. manden eller købmanden.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
11
Mængdeeksponering i indgangspartiet
Da der ikke ville blive solgt ret meget mere ved en mængdeeksponering med f.eks.
kartofler, fordi det ikke er en impulsvarer, har jeg ikke valgt kartofler. Der står som
regel kartofler på indkøbssedlen, hvis det er det man skal have. (Man kunne godt bruge
denne salgsmetode, hvis man vil have flyttet salget over på en bestemt slags kartofler,
som giver bedre indtjening, hvilket jeg tidligere har nævnt i opgaven).
Derfor har jeg valgt 2 produkter, som er meget aktuelle i påsken. Honningmeloner, som
oftest bruges til forretter sammen med parmesanskinke og asparges, og ananas, som
bruges til ostebordet, toppen til pynt og resten til at spise.
Vejrudsigten havde lovet godt vejr i påsken, hvilket gør meloner til det ideelle
impulskøb. Melonerne har jo også påskens farver.
Mængdeeksponeringen vises i fig. 3.
fig. 3
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
12
Jeg ville undersøge, om det var muligt at øge
salget ved at lave denne form for eksponering,
på trods af at prisen steg med 3 kroner fra 12
kr. ugen før
2
, til 15 kr. pr. styk i uge 16. Det
skal så siges, at honningmeloner kostede 20
kr. i 2002, hvor de i 2003 koster 15 kr. Dette
alene kan også være med til et større salg set i
forhold til 2002. For at skabe et lidt eksotisk
tema over eksponeringen, valgte jeg at sælge
ananas sammen med honningmelonerne til
samme udsalgspris.
Omsætning 2002:
Honning meloner: 24 x 20 kr. = 480,00 kr.
Ananas: 11x 13 kr. = 143,00 kr.
Samlet: 623,00 kr.
Avance (24%): 623 kr. x 26 % = 161,98kr.
Omsætning 2003:
Honning meloner: 133 x 15 kr. = 1995,00 kr.
Ananas: 57 x 13 kr. = 741,00 kr.
Samlet = 2736,00 kr.
Avance (26%) 2736 x 24 % =711,36 kr.
Forøgelse af avancen:
656,64 – 149,52: = 507,12 kr.
0
20
40
60
80
100
120
140
M eloner Annanas
2002
2003
Konklusion af forsøget.
Tallene er udregnet på grundlag af de 4 åbningsdage i påsken. Mængdeeksponeringen
var kun optimal mandag og tirsdag, hvorefter jeg stoppede med at bestille flere varer
dertil. Dette har fjernet mængdevirkningen onsdag. Lørdag blev eksponeringen helt
fjernet og restvarerne flyttet ind i grønt afdelingen. Derfor kan forsøget kun give os en
idé om hvor godt, eksponeringsformen virker.
2
Se bilag 2
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
13
Forsøget havde en positiv virkning ved, at det pyntede i vindfanget og gav en god luft,
god atmosfære samt forøget indtjening. Men da det tager en del tid at gøre plads og
stille det hele op, vil det være en god ide at bruge opstillingen i mere end 3 dage.
Salgsperiodens tal er vedlagt som bilag
3
, men de anførte avancer er forældede, da vi
ikke længere får differentierede avancer, men ens avance på alle varer (26%)
Svind ved forsøget
Der var ingen svind ved honningmelonerne, hvilket kan skyldes den meget forsigtige
bestilling. Det er godt, at der ikke er nogen svind, men hvis vi havde været mere vovede
med disponeringen, havde det sikkert forøget salget.
Jeg smed 15 ananas væk ugen efter som vi ikke havde solgt, hvilket svarer til ca. 25%
af de solgte. Så ananas gav faktisk ingen indtjening set fra dette perspektiv. Set fra et
andet gav den minusavance, da butikken jo skal betale omsætningsafgift til kæden på
7%.
Vi havde desværre ingen svind-registrering af nogen art sidste år, som vi kan
sammenligne med.
3
Se bilag 2
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
14
Kundeanalyse
Ved denne kundeanalyse
4
undersøger jeg vores kunders meninger og de får herved
mulighed for at komme med konstruktiv kritik af afdelingen. For at lokke flest mulige
kunder til at deltage, har købmanden sponsoreret en købmandskurv til lejligheden.
Denne undersøgelse er også en billig måde at skabe aktivitet i butikken. Kunderne
reagerer meget positivt på den pludselige interesse for netop deres mening. Dette kan
skabe et personligt forhold kunden og butikken imellem. Det er også rigtig godt at
kunderne føler, at de er med til at skabe forholdene og at de har noget at skulle have
sagt. Men alt dette er blot sidegevinster af det egentlige formål - nemlig at få svar på
spørgsmålene.
Jeg har valgt at finde kundernes alder, indkøbsfrekvens samt opfattelse af vores frugt og
grønt afdeling. Hvor gode er vi egentlig? Hvor stor betydning har frugt og grønt på
valget af butik? Er kunderne tilfredse? Hvis ikke, hvad kan vi så gøre for at de bliver
det?
Dette vil kunne bruges i vores interne markedsføring, med hensyn til disponering af
sortiment og vareeksponering.
Her står jeg ved siden af spørgeskemaerne med præmien i hænderne.
4
Se bilag 3
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
15
Resultat af kundeanalysen
Vores kunder har den rigtige opfattelse af Rema profilen. De opfatter og som værende
billige og syntes vi har kvalitets varer.
Vi har i feltet ”hvad kan vi gøre bedre” i stedet for gode råd, fået mange komplimenter
for vores gode personale.
Der har ikke været en eneste seriøs deltager, der har sagt noget dårligt om afdelingen.
Der blev dog nævnt, at der har været enkelte dårlige varer, i sommersæsonen. Dette kan
vi desværre ikke undgå 100%, da det ville kræve for store personaleomkostninger og
man ville dermed ikke kunne holde prisen.
Vi skal bestræbe os på at blive bedre til at kigge afdelingen igennem løbende for dårlige
varer.
Vi har også fået et par kommentarer om for dårlig skiltning, hvilket vi selvfølgelig vil
forsøge at forbedre.
I det store hele viser det sig at vores kunder er utrolig loyale, kvalitets- og prisbevidste.
Netto har præsteret at skabe forvirring i folks opfattelse af vores priser. De fleste ( ca.
95 %) opfatter Rema 1000 som værende billigst, men de få der tvivler har nævnt Netto.
Man kunne ellers godt tro at Aldi ville komme på banen men Aldi blev kun nævnt få
gange.
Og det er selv om, at de 2 butikker er lige billige med frugt og grønt. Dette er resultatet
af Netto’s aggressive markedsføring på blandt andet TV 2.
Da Rema grønt tilpasser vore priser så de ikke er dyrere en Netto’s, vil den reelle
forskel være minimal.
Grunden til at der ikke er flere der opfatter os som værende dyrere en konkurrenterne,
kan være at vi spurgte vores egne kunder. Brugte man samme spørgsmål i Netto, ville
disse kunder sikkert ikke nævne Rema 1000 nær så mange gange.
Skulle vi have den generelle opfattelse fra den danske befolkning, ville en telefon
undersøgelse have været mere passende, men dette er for omkostningskrævende for den
enkelte købmand.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
16
Der deltog i alt 285 personer,
hvoraf 235 var kvinder og 50
var mænd, som vist i procent i
dette diagram. Dette viser, at
kvinderne i stadig stor
udstrækning er disponenter
for de daglige indkøb.
Mændene er mest med i
weekenderne, hvor alle har
bedre tid.
.
Fordeling af køn
20%
80%
M ænd
Kvinder
I dette diagram er vist
aldersfordelingen i procent.
Som man kan se har vi mange
ældre kunder, men denne
aldersgrupper er jo også
meget stor set i forhold til de
andre. Man kan så se. at der
ikke er ret mange unge under
20. der handler frugt og grønt,
hvilket har noget at gøre med,
at de måske bor hjemme
endnu og at unge kræver
mindre komplicerede retter.
Aldersfordeling
5%
14%
2 5%
24%
32%
15- 20
20-30
30-40
40-50
50 <
Her er vist indkøbsfrekvensen
blandt vores kunder. Som
tydeligt anvist handler langt
største delen af kunderne i
frugt og grønt 2- 3 gange i
ugen.
Indkøbsfrekvens
15%
43%
33%
6%
3%
1 pr. uge
2 pr. uge
3 pr. uge
4 pr. uge
5 pr. uge
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
17
Kravvarer
Obs! Nogle år kan de anførte salgsperioder varierer op til en måned, på grund af
skiftende vejrforhold.
Agurker.
Agurker opbevares ved 10–14°c. Og er herved ca. holdbare i 10 dage. Da vi i butikken
ikke har mulighed for at opbevare agurker ved denne temperatur, er det her utrolig
vigtigt ikke at overdisponere varen. Især op til lukke-dage.
Kvaliteten på agurker kan variere meget afhængigt af årstiden, pga. den lange
transporttid og produktionsforskel imellem landene.
Agurker kan ikke trimmes. Tegn på begyndende dårligdom eller råd kan ses ved at
agurken bliver blød, lys og får gule ender. I denne situation bør den smides væk og
fjernes fra afdelingen øjeblikkeligt. Hvis man ved gennemskæring af en agurk finder
fremskredent frø-udvikling, er den ikke god.
Typiske fejl ved agurker: Indtørring, råd ved stilk samt modning (agurker spises
umodne).
Agurker bruges f. eks i salater og på smørrebrød. Nogle bruger dem sågar til
ansigtsmaske.
Agurker kan opdeles i 3 forskellige klasser. Nemlig klasse 1 , 2 og 3. En nem måde at
kende klasserne fra hinanden: Klasse 1 må ikke have krumninger over 10%, hvor klasse
2 må have 20% - ved over 20% krumning hedder det klasse 3.
Salgsperioden: Agurker sælges hele året, men særligt i vinterperioden kan kvaliteten
være meget faldende. Dette skyldes, at agurkerne skal hentes længere væk fra lande som
f.eks. Spanien.
Tomater
Tomater opbevares på sval 11–14°c, ved opbevaring i køleskab mister tomaterne nemt
smagen. For at opnå den bedste smag, kan man ligge dem ved stuetemperatur i ”et
døgns tid”.
Tomaterne er utroligt følsomme over for stød og køleskader og bør behandles meget
forsigtigt.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
18
Typiske fejl ved tomater vil ofte være køle eller stødskader. Disse kan ses i form af
blødhed, indsunkne pletter eller sprækker. Tomater bliver meget bløde, hvis de er
overmodne. Grønne tomater bør ikke ligge i butikken, men kan gemmes på lager til de
er blevet røde. Hvis der ligger en grøn tomat blandt de andre, ødelægger den farvespillet
og herved det samlede indtryk.
Tomater anvendes i salater, kødretter samt suppe mm., men kan også bruges som pålæg
eller ”pyntemad”.
Man kan handle med tomater hele året, men de danske tomater kommer først omkring
april og kan føres til oktober-november afhængigt af det danske vejr.
Hvidkål
Hvidkåls ideal-temperatur er lige over 1°c, men holder sig ca. en uge i butikken. Dog
kan bladene tørre ind og komme til at se kedelig ud. Dette kan hurtigt laves om ved, at
man fjerner det yderste lag blade og eventuelt skærer det nederste at stokken væk. Ved
kraftig trimning falder kålen til klasse 2 (skiltning). Jeg vil ikke anbefale at trimme
kålen for meget, da dette vil kunne ses og man vil ikke kunne sælge varen alligevel.
Typiske fejl er misfarvning i form af bakteriepletter eller råd. Der kan også være sket
maskinelskade, dvs. skade forårsaget under høsten.
Anvendes blandt andet til stuvet hvidkål, indbagt hvidkål, men kan også spises
utilberedt.
Danske sælges i sommer-halvåret, men resten af året må man benytte udenlandske
leverandører.
Icebergsalat
Icebergsalat kom til Europa under 2.verdenskrig, som forsyning til de amerikanske
tropper.
Der findes mange sorter og alle er tilpassede forskellige klimaer og årstider.
Bør opbevares på køl 5-10°c.
Typiske fejl er misfarvning i form af bakteriepletter eller råd.
Kan trimmes ved at fjerne de misfarvede blade og tilskære stokken. Det er dog de
færreste der bør trimmes, eftersom icebergsalat ofte er indpakket. I dette tilfælde smides
den pågældende salat væk.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
19
Icebergsalat anvendes f.eks. til salater, smørebrød, og burgere
Icebergsalat føres året rundt, men de danske icebergsalater fås kun i perioden april-
oktober.
Kinakål
Kinakål stammer, som navnet kraftigt antyder, fra Østasien og hermed Kina. Den kom
først til Europa i starten af det 19. århundrede, hvor den senere er blevet meget populær.
Kvaliteten og holdbarheden afhænger meget af sort og oprindelses-land. Kvaliteten er
mange gange bedst i den danske sæson (om sommeren).
Kinakål bør som andre salater opbevares på køl/sval ved 5–10°c. og holder kun kort tid
ved stuetemperatur, hvilket gør den til en forholdsvis farlig vare at have i Rema 1000,
hvor man ikke bruger køl i selve butikken. Den er dog en del af det faste sortiment.
De typiske fejl ved kinakål er udtørring, råd, skimmel, misfarvning (sorte pletter ved
karstrengene).
Kålen kan trimmes ved at fjerne beskadigede blade og skære et stykke af stokken.
Kinakålen føres året rundt, men har som sagt højsæson i den danske sommer-periode,
hvor de avles her i landet..
Hovedsalat
Hovedsalaten stammer fra Sydeuropa, Nordafrika, senere England og et par hundrede år
efter, kom den endelig til Danmark.
Hovedsalat kan dyrkes i danske haver, men dyrkes dog bedst i væksthuse.
Da salaten er meget følsom over for varme temperaturer, skal den derfor disponeres
meget forsigtigt. Hovedsalat bør opbevares på køl, hvor den holder sig bedst ved 5-
10°c.
Typiske fejl kan være løse hoveder, misfarvning eller rust. En nem måde at tjekke
friskheden er ved at kigge på undersiden efter tegn på dårligdom.
Hovedsalat kan trimmes ved at fjerne de yderste blade, men bør ikke trimmes til
videresalg.
Man vil kunne handle med hovedsalat året rundt.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
20
Peberfrugter
Peber, også kaldet sød peber, er en urt og tilhører natskyggefamilien, sammen med
tomater og kartofler.
De søde peber stammer oprindeligt fra Mellem- og Sydamerika, men blev ført til
Europa og Afrika af opdagelsesrejsende. Dette har resulteret i, at de i dag avles over det
meste af verdenen.
De søde pebre findes i mange farver former, men de modne gule og røde er de sødeste.
De umodne frugter er for det meste grønne, men dette er ikke ens betydende med, at alle
grønne frugter er umodne. De modne frugter kan være brune, grønne, hvide, røde,
orange og gule. Der findes også blandinger af de nævnte farver.
Kvaliteten og holdbarheden afhænger af temperatur, farve og oprindelsessted.
Peber opbevares bedst på sval ved 7-12°c .
Typiske fejl vil være udtørring, råd samt indsunkne stødpletter. I tilfælde af fejl smides
hele frugten væk da den ikke kan trimmes.
Danske pebre sælges i perioden maj-november og udenlandske sælges hele året.
Porrer
Porrer tilhører løg, purløg og liljefamilien. Porrer er en 2 års plante, men høstes allerede
første år. Porrer kan få en stængel på op til 2 m., som skyder op fra midten af porren. I
toppen af denne stængel vil der komme blomster. Stænglen er dog tør og uspiselig.
De gamle romere og ægyptere brugte porrer som vi i dag - også til suppe. Men man
mente dengang, at den havde en healende effekt imod skaldethed og Kejser Nemo
mente, at det var godt for hans sangstemme. Det er da heller ikke usandsynligt, at det
har kunne hjælpe med noget varmt til halsen og hvis skaldetheden kom af
vitaminmangel, er det heller ikke urealistisk, at porren havde en effekt der.
Porrer kan trimmes ved at fjerne tørre blade og rødder. Typiske fejl vil være skader på
blade, indtørring samt råd.
Danske porrer sælges i sommerperioden og udenlandske hele året.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
21
Gulerødder
Gulerødder holder sig bedst i mørke og kølige omgivelser lige over frysepunktet.
Det er en utrolig medgørlig vare at handle med, da gulerødder har en god holdbarhed.
Dog kan kvaliteten være meget dalende sidst sæsonen.
I Rema 1000 har vi 4 varianter af gulerødder. Gulerødder med top-blade føres dog kun
om sommeren. Derudover har vi Almindelige 1 kg-pose gulerødder, som er vores
”discounter”. Disse kan især have kvalitets problemer, når vi kommer til marts-april
måned. Dette kan skyldes, at de bliver poset fra en stor lager bygning, der opbevarer
dem i store bunker. Hvorimod vores 2 kg-poser bliver opbevaret under halm, hvor de
holder sig friske og kan kaldes nyopgravede året rundt. De bevarer også smagen meget
bedre og bliver ikke så skrammet og udtørrede. Til sidst kan jeg nævne vores
økologiske som sælges i poser à 1 kg.
Gulerødder bruges til salater, safter og almen madlavning, men kan også nydes som den
er, som vi gør med f.eks. æbler.
Typiske fejl ved gulerødder er revner, råd eller udtørring, men den største svindfaktor er
defekteposer og spirende gulerødder.
Kartofler
I Rema har vi 2 varianter af den almindelige spise-kartoffel, en billig og en dyr. Den
billige pose er 2. sorterings kartofler og den dyre er 1. sortering. Vi får alle kartoflerne
fra Grindsted-kartofler - selvfølgelig via Rema Grønt.
For at sikre en god kvalitet gennemgår alle Grindsted-kartofler, og hermed alle Rema
1000 kartofler, en kvalitets kontrol.
Når en avler vil levere kartofler til Grindsted Kartoffelcentral, indleverer han en prøve
på ca. 15-20 kg, som skal svare til gennemsnits-kvaliteten af hele partiet.
Prøven bliver undersøgt for affald, stivelses indhold, stød-pletter, indre fejl, og koge-
egenskaber, hvorefter man vurderer, om kartoflerne skal mærkes med klasse I, II eller
blot kasseres.
Når avleren så starter leveringen, udtages der igen prøver af det første læs, for at
kontrollere om partiet stadig svarer til avlerens første prøve.
Herefter udtages prøver for hver 20 tons, som leveres, for at sikre at kvaliteten stadig
holdes.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
22
Efter sortering udtages prøver af færdigvaren til kontrol for evt. fejl, som er sluppet
igennem sorteringen, samt stødpletter og indre fejl, som ikke kan ses umiddelbart ved
sorteringen.
Ud fra denne færdigvarekontrol udarbejder man et færdigvarekontrolskema, som danner
grundlag for avlerens kvalitetsafregning, og i sidste ende for hans afregningspris.
Til slut opbevarer man en prøve af færdigvaren i ca. 4 døgn, for at sikre sig at der ikke
er beskadigelser, som centralen kan have forårsaget under håndteringen.
Kartofler bør efter køb opbevares i mørke ved kølig temperatur dog over 4°c.
I butikken holder den sig fint den første uge. Man bør dog forsøge at udskifte vare-
lageret så hurtigt som muligt for at bevare friskheden. Kartofler tåler ikke sollys, da de
bliver grønne og giftige.
Kartofler skal smides ud, når de viser spiringstegn eller viser tegn på råd.
Kartofler kan ikke trimmes enkeltvis, men man kan sortere den enkelte kartoffel fra.
Kartofler anvendes i den daglige madlavning ved f.eks. kogning, stegning og bagning
og danske kartofler kan købes året rundt, men sidst på året er kvaliteten svingende.
Her under vises størrelses-betegnelsen for kartofler:
Kartofler på 25 –35 mm betegnes som
Brunekartofler
Kartofler på 30 –45 mm betegnes som
Pillekartofler
Kartofler på 40 – 60mm betegnes som
Skrællekartofler
Kartofler på 60 mm eller over betegnes som
Bagekartofler
Kilde: Bioteknisk Institut
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
23
Pris analyse – Thisted Centrum
For at få sat faktum på påstanden om at Rema 1000 er billigst, har jeg valgt at
sammenligne priserne i Rema 1000 med de andre Grønthandlende i centrum: Super
Brugsen, Kvickly, Netto, og Aldi.
På diagrammet herunder kan man se, hvilken butik der er billigst på de udvalgte varer.
5
0
20
40
60
80
100
120
140
1. kvt.
Rema 1000
Aldi
Netto
Superbrugsen
Kvickly
For at gøre sammenligningen så realistisk som muligt, har jeg valgt at tage prisen pr.
stk. ved mængderabatter. Uden mængderabatter ville Rema 1000 være en endnu større
vinder, da vores styk-pris er lavere end Super-Brugsen ,Kvickly og Netto. Aldi kan vi
slet ikke sammenligne med, da de har valgt at føre frugt i bakker og poser.
Man kan godt sige at vi er billigst som vist på diagrammet, da man ikke kan finde andre
butikker i byen, der fører det samme store sortiment til billigere pris. Aldi har valgt at
gå på kompromis med kvaliteten og fører mindre størrelser end vi gør. Dette har
bevirket at nogle af deres varer er billigere (F.eks. kiwi i bakke og poseæbler), når man
sammenligner den kalkulerede stykpris.
Hvis vi skal sammenligne med butikker med vores udvalg, bliver vi nødsaget til at
bevæge os ud af discount sektoren. Det betyder at vi sammenligner os med Kvickly og
Super-Brugsen.
5
Se bilag 4
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
24
Det er dog ikke muligt for os at opnå helt det samme udvalg, da de regner med helt
andre avancer og er prismæssigt helt uden for konkurrence. Vi skal ifølge konceptet
også kun have en dækningsgrad på 80. hvilket vil sige at vi har 80 % af de varer
kunderne ønsker.
Kvaliteten er nemmere at holde i supermarkederne da de har køle/svale skabe og mere
personale. Jeg ved ikke hvor stor en svindprocent de andre butikker kalkulerer med,
men vores max 2%, gør at vi ikke har råd til at have et ret stort sikkerhedslager, da det
ville skabe svind.
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
25
SWOT-analyse
For at vise hvilke trusler og muligheder vi har i vores frugt og grønt afdeling, har jeg
opstillet denne SWOT-analyse.
Intern situation
Stærke sider
Svage sider
God beliggenhed
Ingen køle muligheder
Personalets kundetække
Begrænset personale
Største discount udvalg i byen
Få specialiteter
Billige priser
Lave avancer
God kvalitet, friske varer
Ingen pynt, palmer, springvand osv.
Gode parkeringsforhold
Få aktiviteter, smagsprøver mv.
Muligheder
Trusler
Stigende interesse for sund levevis
Netto, Fakta, Aldi
Grønt Torvet er flyttet væk fra centrum
En ny konkurrent åbner i nærheden
Stigende realløn
Faldende realløn
Stigende interesse for at handle i discount-
forretninger
Konkurrenterne sænker prisen
Modernisering af inventaret
Faldende bruttoavance på grund af
svind samt øget konkurrence
Mere aggressiv markedsføring
Konkurrenterne forstærker
markedsføringen
Voksende forbrug hos kunderne
Faldende forbrug hos kunderne
Andreas
Fagprøve
Rema 1000
Andersen
Frugt og Grønt
Thisted
26
Konklusion
Det har lykkedes mig at finde kundernes indkøbsfrekvens. jeg har fundet ud af hvad vi
kan gøre bedre og hvad vi er gode til. Jeg har erfaret at mængdeeksponeringen har en
god effekt og forsøget var en succes. Derfor har jeg besluttet at denne skal gentages.
Desuden har jeg erfaret at vi har den billigste frugt og grønt afdeling i byen, på
sammenlignelige varer. Men har også fundet ud af at prisen ikke er så afgørende i en
grønt afdeling. Dette skyldes at kunderne først og fremmest går efter kvalitet. Jeg har
præsteret at øge salget af udvalgte varer og dermed forøget butikkens indtjening og
forbedret salgstallene set i forhold til året før.
Denne udvikling vil jeg arbejde på at vedligeholde. Jeg håber at afdelingen fortsat vil
blive mere konkurrencedygtig og kundetilfredsheden bliver vedvarende.
Til sidst kan man sige at denne rapport har givet stof til eftertanke og givet os der
arbejder i afdelingen noget at arbejde ud fra i fremtiden.
Jeg kom ikke så godt fra start, men da jeg først kom i gang med opgaven var det faktisk
svært at komme i hold igen. Jeg ville gerne have lavet en handlingsplan og have startet
med opgaven noget tidligere - det ville helt klart have gjort arbejdet nemmere.
Det har været en meget lærerig måde at arbejde på men nu ser jeg bare frem til de nye
udfordringer jeg går i møde.