[navn fjernet] 2.c SRO
7
Ud fra monotoniforholdene kan jeg aflæse at Nordex Food får det største DB når afsætningen er
4.250.000. Det største DB bliver=(0,000001*425.0000^2+8,5*425.0000)=
Dette vil sige at Nordex Food får mest ud af når afsætningen er på 425,0000.
Diskussion af fordele og ulemper ved, at danske virksomheder
befinder sig i en globaliseret verden
Der findes både fordele og ulemper ved at leve i en globaliseret verden for de danske virksomheder.
En tydelig fordel for de danske virksomheder er, at man nu ikke længere kun har de 5,5 millioner
danske borgere at sælge til, men derimod hele verdens ca. 6 milliarder mennesker.
Verdensmarkedet er enormt i forhold til det danske og der er mere end 1000 gange flere mennesker
at sælge til globalt end der er nationalt.
Men der følger også ulemper med ved globaliseringen og den meget mere konkurrenceprægede
verden som har fulgt med. For at følge med de store udenlandske virksomheder er de danske
virksomheder nød til at minimere produktionsomkostninger og det kan gøres effektivt ved at flytte
produktionen til lande hvor arbejdskraften og dermed omkostninger er meget lavere end de er i
Danmark, hvor en arbejder skal have mange penge i forhold til en østeuropæisk arbejder.
Dermed kan det komme til at gå ud over de danske arbejdere som bliver fyret på grund af
virksomhederne flytter til udlandet, og dermed kan det øge arbejdsløsheden i Danmark.
Der kan dog også være en fordel ved det. På grund af at virksomhederne bliver nød til at flytte til
udlandet, vil det betyde at der er mindre brug for arbejdere og ufaglærte end tidligere. Det kan
medføre at flere og flere vælger at tage en lang videregående uddannelse for at være sikker på at få
en arbejde senere hen, og jo flere højt uddannede mennesker landet har, jo mere konkurrencedygtigt
er det i forhold til andre store lande.
Et godt eksempel på dette er den enorme danske vindmølleproducent Vestas. Vestas blev startet i
1945 af 10 danske iværksættere som havde en god ide til en fabrik. Eftersom efterspørgslen på
deres produkt blev større og større skulle Vestas selvfølgelig også producere mere og mere. På
grund af globaliseringen blev det muligt for Vestas at spare penge på produktionsomkostningerne
ved at flytte en del af produktionen til udlandet. I 1989 opføres den første udenlandske fabrik i
Tyskland, men senere er der kom der flere til. I 1992 oprettes datterselskaber i Sverige og USA, i
1994 i Spanien, i 1998 i Italien, i 2000 i Japan, i 2002 i Storbritannien, i 2004 i Australien, i 2005 i