Indholdsfortegnelse
Indledning ............................................................................................................................... 2
Lego kort fortalt - .................................................................................................................... 2
Værdikæden .............................................................................................................................. 3
Støtte aktiviteter ............................................................................................................................................................................. 3
Primæraktiviteter .......................................................................................................................................................................... 3
Makroøkonomisk landeanalyse ............................................................................................. 4
Økonomiske og demografisk forhold ................................................................................................................................ 4
Sociale forhold og kulturelle forhold ................................................................................................................................ 6
Brancheanalyse....................................................................................................................... 6
Omverdens modellen - Uafhængige omverden .......................................................................................................... 6
PEST Analyse................................................................................................................................................................................ 7
Politiske og lovmæssige forhold
............................................................................................................................................ 7
Økonomiske og demografiske forhold
............................................................................................................................... 7
Sociale og kulturelle forhold
.................................................................................................................................................... 7
Miljømæssige forhold
................................................................................................................................................................... 8
Porters Five Forces -Afhængige omverden .................................................................................................................. 8
Konkurrence situationen på markedet-
.......................................................................................................................... 8
Truslen fra nye udbydere
.......................................................................................................................................................... 8
Kundernes forhandlingsstyrke
.............................................................................................................................................. 9
Truslen fra substituerende produkter
............................................................................................................................. 9
Leverandørernes forhandlingsstyrke
................................................................................................................................ 9
Markedsforhold ....................................................................................................................... 9
Prisniveau ....................................................................................................................................................................................... 9
Målgruppe .................................................................................................................................................................................... 10
Købsadfærd .................................................................................................................................................................................. 10
Konkurrencesituation .......................................................................................................... 11
Konklusion ............................................................................................................................ 13
Kilder angivelse: ....................................................................................................................... 14
Bilag ......................................................................................................................................... 14
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
2
Indledning
Jeg har valgt firmaet LEGO, som er et dansk gigantfirma. Lego er et meget stor
international firma, som har en meget spændende historie. Derudover har min far
haft en stilling som Global Supply Chain manager i Lego Gruppen, det gør, at jeg kan
bruge nogle af de markedsførings koncepter i min analyse. Under
virksomhedsbeskrivelsen vil jeg kort komme ind på Legos historie og hvad, det er for
en virksomhed. Derefter vil jeg analysere, det amerikanske marked med elemeter fra
en makro økonomisk landeanalyse. Ved hjælp af en makroøkonomisk landeanalyse,
kan jeg danne et indblik i, hvordan arbejdsløsheden ser ud, og om amerikanerne har
penge til at købe produktet. Jeg vil analysere det amerikanske marked og derefter
analysere potentielle målgrupper og vurdere hvilken målgrupper Lego rammer, ved at
bruge segmenteringskriterierne. Jeg vil komme ind på, hvordan
konkurrencesituationen ser ud på legetøjsmarkedet i USA. Det vil jeg gøre ved hjælp
af modeller og analyser fra fagene Afsætningsøkonomi og International økonomi.
Til sidst vil jeg konkludere virksomhedsanalysen og den makroøkonomiske
landeanalyse, vurdere afsætningsmulighederne i USA, og vurdere om USA, er et
potentielt marked.
Lego kort fortalt -
Lego er i dag et verdenskendt brand, som blev grundlagt i 1932 af Ole Kirk
Kristiansen.
I dag ejes virksomheden af Kjeld Kirk Kristiansen som er barnebarn af
grundlæggeren Ole Kirk Kristiansen, og har base i Billund. Med 13869 medarbejdere
og en omsætning på 25.382 DKK. millioner i år 2013, er Lego en af Danmarks største
virksomheder, og er i dag den 2 største legetøjsproducent i verden.
1
Igennem 80 år er virksomheden gået fra at være et lille værksted, til et af verdens
største aktører på legetøjsmarkedet. Det var her ordet Lego, som kommer af ordet ”leg
godt” kom til. Siden opstarten har der både været op- og nedture. Lego var hårdt
1
http://www.bbc.com/news/business-
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
3
klemt i starten af 90´erne, men er kommet godt igen
2
. Nettoomsætningen er steget fra
9 Mia DKK, til 28 Mia DKK, i perioden
Lego er en opfindelse der bygger på, at man samler klodser og kan konstruere objekter
f.eks. Fly- tog- bygninger osv.. Selve produktet former kreativitet hos børn og voksne.
Lego koncernen har flere forlystelsesparker og hoteller. Senest har de lavet film som
er meget populære.
Værdikæden
Støtte aktiviteter
Arla har mere end 6000 underleverandør, som i alt hjælper Legos produktion på deres
fabrikker. Lego har mere end 13869 medarbejdere i år 2013 på verdensplan fra bunden til
toppen. Den adm. Direktør er Jørgen Vig Knudstrup, det har han været siden år 2004. Lego
satser meget på markedet i asien som er i stærk vækst.
3
Lego har fabrikker i flere lande, og
har mere end 6000 underleverandører. Man er dog ved at outsource produktionen,
men det er svært.
4
Lego sælger varer til mere end 130 lande.
Primæraktiviteter
Legos markedsføring er baseret på en optimering af hele logitik flowet, fra produktion
til slutforbrugeren. Varerne distribueres via detailhandlen og i nogen grad grossister,
dog har de lanceret produkter til skolebrug altså det offentlige marked.
Lego modtager deres råvarer fra deres leverandører, og producere klodsen på egne
fabrikker. Derefter transporteres produkterne til butikkerne. Lego markedsfører sig
selv igennem reklamer i tv, aviser, annoncer, kataloger. På den måde når de ud til
kunder, og da målgruppen primært er unge, så er det meget ideelt for Lego, at
reklamere deres produkter igennem disney channel og Cartoon network. Lego er en
produktionsvirksomhed, som selv producerer deres varer. De sælger deres produkter
igennem egne butikker verden rundt, via specielle legetøjsforhandlere,
super/hypermarkeder og grossister.
2
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/annual-report 05-10-15
3
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/news-room/2013/september/interim-result-15
4
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/the_lego_history 05-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
4
Makroøkonomisk landeanalyse
Økonomiske og demografisk forhold
Det er altid vigtigt for et firma at analysere, hvordan et marked ser ud i et potentielt
land. Det er vigtigt at analysere befolkningstallet og for Legos vedkommende hvor
mange børn, der er. For Lego spiller den demografiske analyse en afgørende rolle for,
hvor meget Lego kan satse på at sælge i landet. I USA bor der mere end 300 Mio.
mennesker
5
, sammenlignet med den danske befolkning på kun 5,5 Mio mennesker.
Landet er forbundet til Canada i nord og Mexico i syd. Befolkningstallet under 15 år,
er 19.7 %. Det er omkring 60 mio. børn. 0-5 år udgøre 20 mio. børn. Antallet af børn
under 15 år har over de seneste år vist en faldende tendens. Den er faldet fra 21,7 %
af befolkningen under 15 år i år 2000 til 19,7 % af befolkningen under 15 år i år
2015(Se bilag 1). Det betyder, at der er et stort antal børn i målgruppen, men den er
blevet mindre, så man må sælge mere pr barn.
Når man sammenligner det økonomiske niveau i Europa og i USA i 2013 kigger man
på BNP
6
pr. Indbygger, som er på 25700 € I Europa, og for USA er det tilsvarende
BNP pr. Indbygger på 39800 € . (Se Bilag 2)
Siden år 2009 er USA´s, private forbrug steget samtidigt med at BNP´en er steget(Se
bilag 4). Her ser man er BNP ‘en var negativ -3 %, men er efterfølgende steget til
positiv +3 %. Det er mere end tommelfinger reglen på +2 %. Den Amerikanske
økonomi voksede i andet kvatal af 2015 med hele 3.7 %, det er en meget stærkere
udvikling end forventet.
7
I år 2013 omsatte Lego for 7,35 mia DKK i USA, og indtog en stor del af
markedsandelen på det amerikanske marked.
8
Det amerikanske marked udgør en
tredjedel af Legos omsætning, dermed er det også koncernens vigtigste marked.
9
5
http://www.leksikon.org/art.php?n=073&t=5
6
http://www.eu.dk/da/fakta-om-eu/statistik/bnp 11-05-15
7
https://www.euroinvestor.dk/nyheder/2015/08/27/usa-bnp-vaekst-staerkere-end-ventet/12-05-15
8
http://www.metal-supply.dk/article/view/123407/lego_buldrer_derudaf_i_usa#.VhvfjodeJ8I 12-05-15
9
http://www.metal-supply.dk/article/view/49620/lego_vil_vokse_i_usa#.Vhvg64deJ8I 12-05-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
5
Ud fra en økonomisk betragtning, er der mindst lige så stor salgsmuligheder i USA
som der er i Europa. (Se bilag 2)
Arbejdsløsheden i USA er relativ lav, selvom finanskrisen har været et stort problem
for USA, har man over en længere periode minimeret antallet af arbejdsløse. I år 2010
var arbejdsløsheden på mere end 10 %, sammenlignet med år 2015 er den helt nede på
5,1 %
10
. Man regner med at lønniveauet i USA over en toårig periode stiger med 2.2 %,
det har dog ikke været tilfældet, da den kun er steget med 0,2 % de seneste to år. På
trods af en lavere lønstigning forventes et stigende forbrug på grund af den faldende
arbejdsløshed.
Verdensøkonomien har lidt store tab på grund af finanskrisen. Det har blandt andet
medført stigende oliepriser som Lego er afhængig af. Da grundmaterialet i Lego
klodser er baseret på olie, betyder det stigende omkostninger på for Lego
11
.
Den Amerikanske dollarkurs er meget svingende i forhold til den danske krone. Når
finanskriser rammer, vil kursen som regel svækkes, derfor vil USA indføre en
ekspansiv pengepolitik, hvilket vil medføre en lavere rente, så det er mere attraktivt
for husholdningen og virksomheder at låne penge. Dog vil det være negativt for
danske virksomheder som Lego hvis den amerikanske dollar falder. Det vil medføre,
at Lego må sætte priserne på produkterne op, målt i USD og konkurrenceevnen vil
derfor svækkes, overfor konkurrenter der fremstiller varerne i en dollarøkonomi.
Inflations raten for USA har over en 10 årig periode været faldende. I år 2015 er den
helt nede på 0,2 %. Det er en meget lav inflationsrate, hvilket betyder en vis
prisstabilitet. (bilag 5).
Gini- Koefficienten viser uligheden i et land. I Danmark er Gini-kofficienten på 24,7 %
i år 2012 og 40,8 % i USA. Indkomstfordelingen for de to lande er viser en stor
spredning grundet den sociale ulighed.
12
10
http://da.tradingeconomics.com/united-states/unemployment-rate 06-10-15
11
http://www.business.dk/diverse/oliepris-koster-lego-millioner 05-10-15
12
http://www.leksikon.org/sort_stat.php?id=
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
6
Sociale forhold og kulturelle forhold
I USA er der en større ulighed end i Danmark, og tendensen er, at de rige bliver
rigere, og de fattige bliver fattigere
13
. Det skaber nogle problemstillinger for
virksomheder som Lego, da lego er et dyrt produkt og der findes mange andre
substituerende produkter. I bilag 6 ser man, hvordan uligheden ændres over en 30
årig periode. Det betyder, at færre familier har råd til at købe Lego produkter, men
omvendt har de rige familier råd til at købe mere.
Familiemønsteret har været under udvikling i mange år, der er kommet mere lighed
mellem kvinder og mænd, altså flere kvinder, der er på arbejdsmarkedet, som igen
betyder, at kvinderne også får penge mellem hænderne.
For at følge med tiden har Lego lanceret en række nye serier, såsom the Lego movie og
spil. Temaerne har primært været om stærke navne som Star Wars, som passer rigtig
godt til det amerikanske marked.
Brancheanalyse
Omverdens modellen - Uafhængige omverden
For at lave en analyse i branchen, er det meget ideelt at lave en PEST analyse. Ved en
PEST analyse er det muligt at danne et overblik over branchens eksterne situation.
Her er de største problemstillinger for Lego.
13
http://web.stanford.edu/group/scspi/cgi-bin/fact1.php 05-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
7
PEST Analyse
Politiske og lovmæssige forhold
Økonomiske og demografiske
Sikkerheden i legetøjet
Produktfremstilling
CSR
Prisen på olie
Valutakurs
Et fald af nyfødte børn
Sociale og kulturelle forhold
Miljømæssige forhold
Ændret livstile
Nye substituerende produkter
Miljøpolitik
CSR
Politiske og lovmæssige forhold
Sikkerheden i legetøjet er en meget vigtig del for Lego, hvis sikkerheden svækkes kan
det få store konsekvenser for Legos navn. Det kan betyde at kunder mister tilliden til
Lego. CSR er også meget vigtig for Lego i forhold til verden. Mange kunder kan miste
tilliden til Lego hvis produktfremstillingen, eller forhold der gør at mennesker lever
fattigt, vil miste tilliden til Lego.
Økonomiske og demografiske forhold
Prisen på olie har været meget stigende(nu er det faldende), hvilket er negativt for
Lego, da det indgår i deres produkter. Det kan påvirke prisen på Lego i en negativ
retning
14
. Valutakursen kan også svinge meget, det kan være negativt for Lego hvis
dollarkursen falder.
Sociale og kulturelle forhold
Lego er et meget dyrt produkt og der er mange andre udbydere og der findes mange
substituerende varer. Derudover kan ændret livstil spille en stor rolle, idet man
bruger mere og mere elektroniske apparater.
14
http://www.business.dk/diverse/oliepris-koster-lego-millioner 05-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
8
Miljømæssige forhold
Nye ændrede miljøpolitikker kan ændre Legos fremstillingsmetoder. CSR er også en
meget vigtigt nøglefaktor for Lego. Lego tager CSR meget alvorligt.
På legetøjsmarkedet er der mange konkurrenter, det er vigtigt at analysere Lego
koncernens konkurrenter, og analysere hvor attraktivt markedet er. Derfor har jeg
valgt at benytte Porters five forces-
Porters Five Forces -Afhængige omverden
Konkurrence situationen på markedet-
På legetøjsmarkedet er der mange aktører, og det er bestemt ikke nogen fordel for
Lego. Lego ligger nummer 2 på det amerikanske marked målt på omsætning. Lego
fokuserer mere på produktet, altså klodsen, hvor andre udbydere fokuserer meget på
at differentiere sig. Det er Legos strategi kun at fokusere på et produkt, i stedet for at
have en meget bred produktlinje. I årsrapporten står, at Lego har vundet
markedsandele. Det er bl.a. sket på baggrund af, at man har været omstillingsparate.
Lego indgår i licenssamarbejde med forskellige store amerikanske film selskaber.
Disse licenser er med til at gøre Lego produktet up to date. F.eks. har Lego indgået
licenssamarbejde med ejerne af Star Wars. I legetøjsbranchen er der præferencer,
altså det er på det heterogene marked, der er mange store udbydere, så der er
monopolistisk konkurrence.
Truslen fra nye udbydere
Da der allerede findes mange udbydere af legetøj og de nuværende udbydere allerede
sidder på størstedelen af markedsandelen, så vil det være svært for nye udbydere at
trænge ind på markedet. Lego producerer deres produkter i masseproduktion, det gør
at enhedsomkostningerne for Lego bliver mindre. Det vil også være svært for nye
udbydere at komme ind, da de nuværende legetøjsproducenter har været på markedet
i mange år, og har brugt mange penge på markedsføring.
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
9
Kundernes forhandlingsstyrke
Lego har sat sig fast som et globalt brand, og derfor vil mange forbrugere købe
produktet. Grundtanken og kvaliteten bag produkterne gør, at forældre har en meget
positiv indstilling til produktet. Kundernes forhandlingsstyrke er middel, da kunderne
er villige til at betale ekstra penge for produkterne. Dog på B2B markedet har
supermarkeder stor forhandlingsstyrke, da de bestemmer hvor produkterne skal
placeres i butikken.
Truslen fra substituerende produkter
Anno 2015 bliver vi hele tiden klogere, og der kommer hele tiden nyt elektroniske
udstyr. Elektroniske erstatninger vinder mere end traditionel legetøj. Direkte kopier
af Lego produkterne til konkurrencedygtige priser er konstant en trussel, som betyder
at indtjeningsniveauet kommer under pres. Derfor vil truslen fra substituerende
produkter være stor.
Leverandørernes forhandlingsstyrke
Til dagligt har Lego omkring 6000 under leverandører på globalt plan
15
. For at blive
leverandør til Lego skal man underskrive - The code og conduct
16
- det omhandler
blandt andet- børnearbejde, lønforhold, diskrimination, tvang, arbejdsmiljø,
foreningsfrihed, miljø, bekæmpelse af korruption mv. Leverandør markedet er præget
af nogle få store aktører, men Legos volumen og brand image gør, at leverandørerne er
indstillet på at give Lego konkurrence dygtige råvarepriser.
Markedsforhold
Prisniveau
Prisen på Lego er høj, men det holder ikke kunderne væk. Selvom der er en stor social
ulighed i USA er købekraften generel stor. Legetøjsforbrug per barn i USA udgør 284
15
http://www.metal-supply.dk/article/view/4021/lego_skaerer_i_antallet_af_leverandorer#.VhYz2IdeJ8I 08-10-15
16
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/code-of-conduct 08-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
10
USD og det tilsvarende tal for eksempelvis Tyskland er 247 USD i år 2014. (Se bilag
3).
Brandværdien er meget stor, og folk kender produktet. Selvom Lego er dansk, tror
mange amerikanere at det kommer fra USA. Det har stor betydning for salget, da man
normalt vil købe produkter for ens eget land. Det er en bevidst handling, af Lego, at
man ikke har markedsført sig som dansk.
Målgruppe
Når man snakker om Lego er det første ord man tænker på børn. Faktisk laver Lego
mange forskellige produktserier- Mindstorm, duplo, teknik, klassisk, junior, derudover
har Lego lanceret en film, de har forlystelsesparker og hoteller. Det gør, at Lego når
ud til en meget bred målgruppe. På deres pakker står der at Lego er for personer i
alderen 3 år til 16+.
17
Mange af deres produkter appellerer til drenge, produktserier
som f.eks.: minecraft, super heroes, star wars, pirates osv.. Dog har Lego også
produktserier for piger som f.eks.: Disney og friends.
Hvis man kun lægger vægt på legoklodsen er segmenteringsprocessen lidt vanskelig,
da Lego rammer en meget bred målgruppe. Der er mange børn som efterspørger
produktet, samtidigt med at der er mange fans og voksne, som efterspørger
produkterne.
Købsadfærd
For at finde ud af hvordan amerikanerne vælger netop Lego, er beslutningsprocessen
en model der tages i brug.
Beslutningsproces er lavet på baggrund af en opdigtet person Jackson(5 år):
Initiativtageren
- Jackson ønsker sig et nyt stykke legetøj fra Lego. Det er heldigt for
han har snart fødselsdag.
Influenten
- Hans venner har også købt et nyt lego produkt, Jackson´s mor spørger
hans ven, om det er et godt produkt. Vennens mor siger, at Lego er god
kvalitetsmæssigt og har en høj sikkerhedsmæssig værdi.
17
http://www.walmart.com/cp/LEGO/8-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
11
Beslutningsproces
- Moren og faren beslutter sig derefter for at købe produktet som en
gave.
Disponent
- Moren eller faren køber produktet.
Konsument-
Derefter overaskes Jackson med hans nye Lego.
Da beslutningen bliver taget allerede i beslutningsprocessen, er det vigtigt for Lego at
de appellerer til forældre. Det gør de ved at have en god kvalitet, samtidig med at
produktet også skal henvise til konsumenten, altså forbrugeren.
Som beskrevet i beslutningsprocessen bliver drengen og pigen påvirket af andre, det
kaldes for band waggon effekten. Alle andre har produktet, derfor skal man selv have
det. Derfor er det også et socialt behov, som bliver dækket når man køber produktet.
I år 2014 havde Lego indgået et samarbejde med Shell, det blev hurtigt droppet fordi
Shell´s image ikke var i overensstemmelse med LEGO’s image.
18
Konkurrencesituation
For at se hvordan Lego står i markedet, er det vigtigt at lave en SWOT analyse. En
SWOT analyse belyser de interne- og eksterne sider. I den interne analyse bliver
styrker og svagheder beskrevet og i den eksterne analyse bliver muligheder og trusler
beskrevet.
Stærke sider(strengh)
Svage sider (weaknesses)
God kvalitet
God ledelse
Stærkt brand
Unikt produkt
Stor markedsandel
One product strategi
Store faste omkostninger
Muligheder(opportunities)
Trusler(treaths)
Øget efterspørgsel
Nye substituerende produkter
18
http://politiken.dk/oekonomi/virksomheder/ECE2418605/lego-boejer-sig-for-greenpeace-og-dropper-shell-
som-partner/ 08-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
12
Integration(opkøb)
Vækst
Miljø
Stærke sider:
Lego er som beskrevet tidligere et verdenskendt brand. Det er et produkt med et højt
prisniveau, et højt kvalitetsniveau og et stort sikkerhedskrav.
19
Lego har siden 2004 haft Jørgen Vig Knudstrup som Adm. Direktør, han har været
med til at rydde op i virksomheden.
Svage sider:
Det faktum at Lego er baseret på en produktidé, gør på den ene side Lego stærk på sin
markedsføring og på den anden side en stor afhængig af netop den produkttype.
(Tænk hvis det blev umoderne at lege med klodser) Lego har relativ store faste
omkostninger på grund af den høje automatisering og lokalisering i high cost
countries.
Muligheder:
Lego har både mulighed for horisontal integration ved opkøb af konkurrerende
virksomheder eller den vertikale integration ved indkøb af råvareleverandører eller
detailhandelsenheder. Inden for de eksisterende rammer for virksomheden kan man
udvikle flere produkttemaer, ligesom man kan tage hul på nye markeder.
Trusler:
Råmaterialernes egenskaber i forhold til sundhed(ABS-S=styren) er en trussel, hvis
styren er kræftfremkaldende.
Andre konkurrenter er en trussel for Lego, det gælder både kopister og substituerende
produkter samt elektronisk legetøj.
19
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/code-of-conduct 08-10-15
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
13
Konklusion
Formålet med opgaven var at finde en potentiel målgruppe, og analyse markedet ved
hjælp af en makroøkonomisk analyse. Det gjorde jeg ved hjælp af
afsætningsøkonomiske modeller, og viden fra international økonomi.
Her er det så muligt at konkludere på opgavebesvarelsen.
Lego er en gigant virksomhed som sidder på en stor del af markedet i USA. Lego
klodsen er et meget unikt produkt, som har mange fans. Lego koncernen er kommet
godt ud af krisen, og Amerikanerne har igen fået lyst til at bruge penge.
Arbejdsløsheden er lav og der sker lønstigninger, som gør at husholdningen har flere
penge at bruge. USA har fået vendt den negative BNP % til at være positiv, dog har
inflationen været nedadgående de seneste 10 år. Den makroøkonomiske landeanalyse
bekræfter at USA har en sund økonomi, og det er et stort potentielt marked. Dog skal
Lego hele tiden produktudvikle da nyt elektronisk legetøj hele tiden bliver mere
populært end traditionelt legetøj.
I brancheanalysen belyses de miljømæssige forhold og at de spiller en stor rolle for
Lego da man bla. skal underskrive: the code of conduct for at indgå et samarbejde med
Lego. Det gør at Lego viser stor loyalitet overfor sine kunder. Det er meget svært for
nye indtrængere at komme ind på markedet, da nuværende producenter
masseproducerer, og konkurrencen i legetøjsbranchen er meget høj, da der er mange
udbydere.
Legos strategi går ud på at fokusere på klodsen, men stadig prøve nye ting, som at
producere film som også blev meget populært.
I målgruppe analysen belyses der, at det er en forholdsvis stor målgruppe, dog er det
primært for børn 0 -16 + og mest til drenge, da der er flest drenge produktserier.
Lego sælger deres produkter ved at overbevise forældrene som er beslutningstageren,
samtidigt med at Lego sælger produktet til konsumenten.
Herefter kan jeg konkludere at Lego har mange gode afsætningsmuligheder i USA, da
USA er et stort og rigt land med mange børn, konkurrence situationen er dog meget
hård. Lego koncernen skal hele tiden blive ved med at optimere sig selv, for ikke at
tabe konkurrencen til elektronisk udstyr.
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
14
Kilder angivelse:
http://da.tradingeconomics.com/united-states/unemployment-rate (06-10-15)
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/the_lego_history (05-10-15)
http://portal.euromonitor.com/portal/analysis/tab (05-10-15)
http://www.leksikon.org/art.php?n=073&t=257 (05-10-15)
http://www.business.dk/diverse/oliepris-koster-lego-millioner (05-10-15)
http://web.stanford.edu/group/scspi/cgi-bin/fact1.php (05-10-15)
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/responsibility (08-10-15)
http://www.walmart.com/cp/LEGO/1105635 (08-10-15)
http://politiken.dk/oekonomi/virksomheder/ECE2418605/lego-boejer-sig-for
greenpeace-og-dropper-shell-som-partner/ (08-10-15)
http://www.metal-supply.dk/article/view/4021/lego_skaerer_i_antallet_af_leverandorer#.VhYz2IdeJ8I (08-10-15)
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/code-of-conduct (08-10-15)
http://www.lego.com/en-us/products (08-10-15)
http://www.eu.dk/da/fakta-om-eu/statistik/bnp (11-05-15)
http://www.bbc.com/news/business-(12-05-15)
http://www.metal-supply.dk/article/view/123407/lego_buldrer_derudaf_i_usa#.VhvfjodeJ8I (12-05-15)
http://www.metal-supply.dk/article/view/49620/lego_vil_vokse_i_usa#.Vhvg64deJ8I (12-05-15)
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/lego-group/annual-report (12-05-15)
https://www.euroinvestor.dk/nyheder/2015/08/27/usa-bnp-vaekst-staerkere-end-ventet/12-05-15
http://www.leksikon.org/sort_stat.php?id=
http://www.lego.com/da-dk/aboutus/news-room/2013/september/interim-result-15
Bilag
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
15
Bilag 1.
Bilag 2.
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
16
Bilag 3
Bilag 4.
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
17
Bilag 5.
Bilag 6.
[navn fjernet] SRO- Afsætningsøkonomi og international Økonomi HHX2C
18