
3.e Virum gymnasium SRP : samf A og historie A
formål at støtte Jeltsins valgkamp, men uformelt havde det
46
. Mht. oligarkerne kom aftalen om ”lån
for aktier” i hus på opfordring af oligarken Vladimir Potanin
47
. Potanin besad tidligere en
betydningsfuld stilling i det sovjetiske ministerium for udenlandske økonomiske relationer, men
dannede i 1993 Uneximbank
48
. Aftalen om ”lån for aktier” gik ud på, at de største russiske banker
på daværende tidspunkt, lånte staten store summer mod at få aktieandele i nogle af Ruslands mest
betydningsfulde virksomheder. En tilbagebetaling af lånene blev ikke planlagt og aftalerne kan
derfor betragtes som aktionering af aktieandele i statsvirksomheder. På lige fod med de forrige
aktioner skulle der formelt også være aktionsrunder med flere bydende parter, men det skete ikke.
Aktionerne blev holdt lukkede og resultatet blev, at oligarkerne fik store aktieandele absurd billigt.
Af skemaet bilag 7 fremgår resultatet af nogle af aktionerne, hvor det bl.a. kan ses, at uneximbank
købte 51% af aktierne og derved aktiemajoriteten i Ruslands tredje største olieselskab Sidanko for
129,8 millioner dollars. Året efter i 1997 solgte Uneximbank blot 10% til det britiske olieselskab
BP for den nette sum af 571 millioner dollars
49
, hvilket gør det forholdsvis klart, hvorfor ”lån for
aktier” aftalen senere er blevet kaldt et tyveri. Ikke desto mindre blev Jeltsin genvalgt med 53,8% af
stemmerne
50
og derved kunne oligarkerne og vesten ånde lettet op. Hvis Sjuganov var kommet til
magten, kunne oligarkernes dage meget vel være endt i Sibiriske fængsler.
Alt i alt blev 129.845 statslige virksomheder privatiseret fra perioden 1992 til 1999, hvilket omtrent
udgjorde 75% . Den russiske stat forblev dog aktionær i 2.500 virksomheder
51
. Med en enorm
hastighed var masseprivatiseringen lykkedes på kun 7 år, og man havde fået adskilt stat og økonomi
i sådan en grad, at det ville kræve et enormt arbejde, hvis kommunismen skulle retableres.
Privatiseringens konsekvenser
Privatiseringen var lykkedes, men den var dog ikke en succes i alle henseender, langt fra.
Konsekvenserne af privatiseringen var omfattende og vil derfor blive opdelt og gennemgået i tre
kategorier, de økonomiske, de sociale og de politiske.
Økonomiske
Der findes både positive og negative økonomiske konsekvenser af privatiseringen, men at
konkludere, at privatiseringen på kort sigt var katastrofal for Ruslands økonomi, er ikke nogen
46
På egen præmisser, side 101
47
From soviet to Putin and back, side 375.
48
Vladimir Potanin, forbes.
49
Timeline : BP’s business in Russia, internetartikel.
50
På egne præmisser, side 101.
51
Århundredets største bedrag, side 145-146.