TOWS analyse af Hjem-Is

Emne: Strategisk analyse

TOWS analyse

Opgave del 4 mandag uge 9:

Med udgangspunkt i den tidligere udarbejdede SWOT-analyse og muligheds- og

trusselsmatrix bedes du udarbejde en TOWS-analyse for Hjem-Is.

Stærke sider

 Innovative /

Produktudvikling

 Image

 Markedsføring

 Is-kvaliteten

 God arbejdsfordeling i

virksomheden

 Ekstra brand bag sig

(Nestlé)

 Service

 Ubrudte frysekæde

 Direkte distribution

 God pris i forhold til

kvalitet

Svage sider

 Åbningstider

 Lav markedsandel

 Pris (hænger dog

sammen med kvalitet)

 Produktsortiment

 Manglende arbejdskraft

 Høje omkostninger

Muligheder

 Lovgivning

 Økonomi

 Børnefamilier

 Frosne grøntsager

 Nye markeder (export)

Maxi-Maxi

 Udvikling af light-is

 Udvikling økologisk is

 God pris der appellerer

til kvalitetsbevidste

børnefamilier.

 Godt image + Nestlé

giver gode eksport-

muligheder.

Mini-Maxi

 Høje omkostninger er

ikke et stort problem

hvis der er

højkonjunktur i DK.

 Manglende

arbejdskraftproblem

bliver sendt til udlandet

sammen med andre

markedsmuligheder.

 Der er mulighed for

østeuropæere kan

tilføre arbejdskraft til

DK.

Trusler

 Sæsonbetonet

 Lovgivning

 Vejret

 Konkurrenter (Frisco)

 Dårligt sommervejr

Maxi-Mini

 Stærk markedsføring i

sommerperioden.

 Bred markedsføring

over hele året.

 Mulighed for at

Mini-Mini

 Høje omkostninger og

et dårligt sommervejr

kan medføre mindre

indtjening.

 Mulighed for udvikling