
1
DEL 1 – Virksomhedsbeskrivelse & Organisation
1.1 Redegør for [navn fjernet] menneskeopfattelse og ledelsesform.
Efter Douglas McGregors menneskeopfattelse ligger [navn fjernet] opfattelse efter x-teorien, der går
ud op at mennesket har medfødt ubehag mod at arbejde, og at det derfor er nødvendigt at tvinge og
kontrollere dem, og mennesket ikke tager sig et selvstædigt ansvar. Kurt Bakke anvender nemlig en
kommanderende tone overfor sine medarbejdere. Medarbejderne for altid af vide de ikke gør det
godt nok og de føler de bliver kostet rundt med. Selve arbejdsrutinerne i afdelingen er ændret, det
har selvfølgelig gjort arbejdet bedre og mere rutinepræget, men medarbejderne føler ikke de har
indflydelse på det.
Kurt Bakke er en autoritær leder, da det er ham der træffer alle beslutninger og giver ordre til
medarbejderne.
Denne menneskeopfattelse passer på Scheins det rationelle-økonomiske menneske, som udbyder sin
arbejdskraft mod betaling og kun ønsker at få opfyldt de to nederste behov i Maslows
behovspyramide
1.2 Redegør for, hvordan ledelsesformen kan påvirke medarbejderne i opskæringsafdelingen.
Medarbejderne i afdelingen er allerede påvirket. I fakta teksten om virksomheden står der at
medarbejderne altid har været utilfredse med [navn fjernet] kommanderende tone, og de føler de
bliver kostet rundt med og det medføre at de ikke har tid til at gøre deres arbejde ordentligt.
Ledelsesformen kan påvirke at medarbejderne bliver utilfredse, mister motivationen og bliver
frustrerede. Effektivitet er steget efter [navn fjernet] tiltræden, og den vil sandsynligvis falde hvis
han stopper.
1.3 Gør rede for, hvilke økonomiske konsekvenser en eventuel arbejdsnedlæggelse i
opskæringsafdelingen kan få for VIPLET A/S.
En arbejdsnedlæggelse kan medføre at hele produktionen går i stå, fordi de andre afdelinger er
HHX 2. år
medføre at virksomheden mister dækningsbidrag, pga. varemangel.