Studiekompasset.dkKlasse: HHX 1. år · Fag: International Økonomi A
HHX 1. år
ARBEJDSMARKEDS
MODELLER
Flexicuritymodel
contra
Centraleuropæisk
model
Side 1 af 16
1 INDHOLD
2 Indledning.................................................................................................................. 2
3 Redegørelse af teori ....................................................................................................... 3
3.1 Danmark arbejdsmarkedsmodel Flexicurity: ............................................................ 3
3.2 Den tyske arbejdsmarkedsmodel: Den centraleuropæiske model ............................... 3
4 Analyse af de to modeller i forhold til fuldbeskæftigelse og fleksibelt arbejdsarbejde. ........ 4
4.1 Det danske arbejdsmarked: ..................................................................................... 4
4.1.1 Arbejdsmarkeds opbygning ............................................................................. 4
4.1.2 Den Strukturelle ledighed og den danske model ................................................ 5
4.1.3 Arbejdsmarkedspolitiske strategier i Danmark .................................................. 5
4.1.4 Sammendrag af den danske model: .................................................................. 6
4.2 Det Tyske Arbejdsmarked ...................................................................................... 6
4.2.1 Det tyske arbejdsmarkeds opbygning ............................................................... 6
4.2.2 Den strukturelle ledighed og den tyske model. .................................................. 7
4.2.3 Arbejdsmarkedspolitiske strategier i Tyskland .................................................. 8
4.2.4 Sammenfatning af den tyske model: ................................................................. 8
5 Flexicuritymodellen i Tyskland?..................................................................................... 8
6 Konklusion ................................................................................................................. 10
7 Kildeangivelse ............................................................................................................ 11
Side 2 af 16
2 INDLEDNING
Denne opgave omhandler den danske arbejdsmodel kontra den tyske
arbejdsmarkedsmodel. Jeg vil redegøre og analyserer de to modeller i forhold til fuld
beskæftigelse og fleksibelt arbejdsmarked. Dog har jeg valgt at afgrænse opgaven til på
opbygningen, den strukturelle ledighed og arbejdsmarkedspolitikker i forhold til i to
overnævnte forhold. Der henvises til slutnoter og bilag gennem opgaven. Hver bilag har
sin egen henvisning til kilde. Da der forekommer flere henvisninger til samme bog, er
den opgivet med navn og forfatter i første henvisning. Herefter refereres der til kilden
som bogen.
Side 3 af 16
3 REDEGØRELSE AF TEORI
Arbejdsmarkedsmodeller i Danmark og Tyskland
3.1 Danmark arbejdsmarkedsmodel Flexicurity:
”Den danske flexicuritymodel kaldes også den gyldne trekant. De tre dele er:
Det fleksible arbejdsmarked har lempelige regler for ansættelse og afskedigelse
af medarbejdere. Arbejdsgiverne har derfor nemt ved at tilpasse antallet af
medarbejdere til den aktuelle produktion i virksomhederne. Arbejdstagerne har
for deres vedkommende mulighed for hurtigt at skifte job.
Sikkerheden består i, at lønmodtagerne enten er sikret dagpenge eller
kontanthjælp i tilfælde af ledighed. (Op til 80% af lønnen, dog max. 4.075kr. per
uge.
1
)
Den aktive beskæftigelsespolitik sikrer, at alle får et aktivt tilbud. Det kan fx
være vejledning, jobtilbud eller et tilbud om uddannelse.”
2
I Danmark er der et unik system omkring overenskomster. Her er det
arbejdsmarkedsparterne, der udenom lovgivernerne, laver reglerne for overenskomsterne,
såsom mindsteløn og opsigelse. Derefter er det virksomhederne selv sammen med de
lokale afdelinger af fagforenigen, der laver lokalaftaler, så det passer ind i den enkelte
virksomheds behov.
3.2 Den tyske arbejdsmarkedsmodel: Den centraleuropæiske model
3
Varierende kompensationsgrad
Varierende krav til rådighed
Passiv arbejdesmarkedspolitik
Høj jobbeskyttelse
I tyskland er det svært at fyrer fastansatte medarbejde, da disse er beskyttet af lang
opsigelsesfrister og kompensation for at blive fyret. Lovgiverne laver de overordnet
rammer for overenskomsterne såsom mindste løn og opsigelse, og det er
Side 4 af 16
virksomhedsrådende der forhandler resten med virksomheden. Man betaler 40% af sin
indkomst, til de sociale forsikringer, der i blandt, arbejdshedsforsikring, pension og
sygeforsikring. Dvs. at jo mere man tjener, jo bedre er man sikret under sygdom,
ledighed og pensionen. Der stilles ikke store krav til de ledige om hvor meget de
rådighed for arbejdsmarked
4
4 ANALYSE AF DE TO MODELLER I FORHOLD TIL
FULDBESKÆFTIGELSE OG FLEKSIBELT ARBEJDSARBEJDE.
4.1 DET DANSKE ARBEJDSMARKED:
4.1.1 Arbejdsmarkeds opbygning
Et af kendetegnene ved det danske arbejdsmarked er, at arbejdsmarkedsparterne
forhandler om alle forhold på arbejdsmarked. Allerede i 1899 vedtog DA (Dansk
Arbejdsgiverforening) og LO (Landsorganisationen i Danmark) september forliget, hvor
det blev vedtaget at arbejdsgiverne har ret til at lede og fordele arbejdet og anvende
passende arbejdskraft (ansætte og fyrer folk efter behov), mens arbejdstagerne har ret til
at organiserer sig. Alle stridigheder skal afgøres ved forhandlinger og mægling. Hvis
ikke dette kan lade sig gøre, skal det for en uafhængig domstol
5
. Alt dette sker uden om
landets lovgiver, det er kun i yderst nødtilfælde at disse går ind og blander sig, hvis det
har samfundsmæssige konsekvenser, som det skete i 2013, hvor regeringen vedtog ved
lov en overenskomst for folkeskolelærerne efter flere ugers Lockout.
Ca. 80% af arbejdstagerne er i dag medlem af en fagforening.
6
Dette giver
fagforeningerne en stor forhandlingsstyrke. Hvert fag har sin egen fagforening, hvilket
vil sige at en virksomhed, nemt kan have 3 eller flere forskellige overenskomster at rette
sig efter. Det er helt frivilligt om man vil være med i en fagforening og om man vil være
medlem af en a-kasse. Dog kan man kun få kontanthjælp, hvis ikke man har været i en a-
kasse, når man bliver ledig
Arbejdstider, arbejdsløn, opsigelsesfrister m.m. har politikkerne svært ved at påvirke, da
der i Danmark køres efter den frie markedsøkonomi, ikke siden 1982 har regeringen
gjort indgreb i lønudviklingen med et lønstop
7
. Det er i mod Danmarks politik om den
frie prisdannelse, som er en af grundpillerne i dansk markedsøkonomi. Til gengæld
Side 5 af 16
sætter de reglerne for dagpenge, barsel, efterløns og pensions alder. Disse institutionelle
faktorer er med til at påvirke arbejdsmarked alt efter om der er mangel eller overskud af
arbejdskraft.
4.1.2 Den Strukturelle ledighed og den danske model
På landsplan er op til 8% (se Bilag 2) forskel på arbejdsløsheden i kommunerne. Mens
den generelle arbejdsløshed ligger på 4,5% i 2012 (se bilag 4)
Der var der store problemer i 2006 til 2009, hvor arbejdsløsheden var under 4% (se
Bilag 4). Den strukturelle ledighed i Danmark udgør 4% af arbejdsstyrken
8
, hvilket
gjorde at der blev skabt flaskehalsproblemer, fordi nogle sektorer af arbejdsmarked ikke
kunne få den efterspurgte arbejdskræft. I disse sektor skabte det lønstigninger. Det havde
en afsmittende effekt på resten af marked, hvor gennemsnitslønnen steg (se Bilag 5),
hvilket gav en forringelse af konkurrenceevne, som gjorde at eksporten fald,
virksomheder begyndte at tænkte mere i outsourcing og sammen med finanskrisen, igen
gav en højere arbejdsløshed fra 2009 og frem (se Bilag 4). Dette har gjort at Danmark
siden 2009 mistet 16.900 (se bilag 7). Blandt disse jobs er over 10.000 fra industrien,
hvor vi finder de fleste uuddannet jobs. Dette har gjort den strukturelle ledighed større,
da mange uuddannet ikke er motiveret til tage en uddannelse, fordi de går meget ned i
indkomst. Dette er ulempen ved den høje kompensation grad i den danske model. For at
imødegå dette og næsten tvinge uuddannet i uddannelse, har politikkerne nedsat
kontanthjælpen for unge under 30, er ingen uddannelse har. Derved kommer de ned på
en ydelse der svare til en SU. Med dette indgreb vil regeringen få flere i uddannelse og
få en lavere uuddannet gruppe
9
. Inden da havde regeringen nedsat antal måneder hvor
man har ret til dagpenge. 1. juli 2010 indtrådte dagpengereformen hvilket nedsatte
dagpengeperioden fra 4 til 2 år, hvor man derefter kom over på kontanthjælp. Man
håbede, at dette ville give de arbejdsløse et skub i den rigtige retning til arbejde eller
uddannelse.
4.1.3 Arbejdsmarkedspolitiske strategier i Danmark
Som tidligere nævnt satser Danmark på uddannelse og videreuddanne. Hvis man mister
sit job, har man op til 12 ugers videreuddannelse på dagpenge og er dette ikke nok, kan
man få uddannelsesstøtte til de fleste uddannelse, fra den dag man fylder 18. Der er også
en mulighed for virksomheder at få statsstøtte til videreuddannelse af medarbejder. Det
Side 6 af 16
kan et være et dilemma for virksomhederne, da det er nemt for en medarbejder at skifte
job, kan den nyuddannet medarbejder vælge at skifte job, hvis der er bedre forhold i en
anden virksomhed, og derved kan virksomheden miste værdifuld medarbejder, med en
stor know how. Dette kan medvirke at virksomheder er tilbageholdende med at sende
medarbejder på skolebænken. Derfor er der i nogle overenskomster indskrevet, at efter 9
måneders ansættelse har lønmodtageren krav på 14 dages frihed om året til
efter/videreuddannelse, for at dygtiggøre sig inden for sit erhverv
10
. Denne strategi er
også kaldt Working Rich, har en langsigtet virkning på arbejdsmarked, i takt med at den
teknologiske udvikling og efterspørgslen på højere kvalifikationer, skaber større
økonomisk fordele på længere sigt, da man opnår en højere kvalificeret arbejdskraft. Der
ved skulle udbud og efterspørgslen på arbejdskraft, går op i en højere enhed.
4.1.4 Sammendrag af den danske model:
I Danmark er alle lige. Alle er sikret en minimum eksistensgrundlag og der er et stor
socialt sikkerheds net. Det er muligt at skifte branche, tage en ny uddannelse og/eller
efteruddannelse, uden at skulle bekymre sig om det økonomiske aspekt i det. Det er lige
for alle, uanset indkomst og social rang.
4.2 DET TYSKE ARBEJDSMARKED
4.2.1 Det tyske arbejdsmarkeds opbygning
De tyske overenskomster er anerledes opbygget end i Danmark. Her høre en virksomhed
under en overenskomst, uanset om man er kontor eller produktionsmedarbejder, så
længe man er i samme virksomhed gælder kun en overenskomst.
Overenskomster bliver overordnet aftalt mellem fagforeninger og arbejdsgiverforeninger
og derefter vedtaget ved lov af politikkerne for hver sektor, dog er der åbenhed til at
aftale en del på virksomhedsniveau. Her sidder et virksomhedsråd, som har beføjelser til
at lave aftaler med virksomheden, dog må disse aftaler ikke gøre arbejdstagerne ringere
stillet end den vedtaget overenskomst. Virksomhedsrådene skal også give tilladelse til
ansættelser af nye folk
11
. Disse Virksomhedsråd er vedtaget ved lovgivning og skal
forefindes i de fleste virksomheder.
Side 7 af 16
Alle fastansatte er beskyttet af kündigungsschutz, hvilket vil sige at efter at have været
ansat i en virksomhed i mere end 6 måneder er beskyttet af lang opsigelsesfrister og evt.
kompensation. Der gælder dog særlige regler for gravide, svært handicappede
medarbejdere, værnepligtige og civilt ansatte i virksomhedsrådet
12
. Det vil sige, at hvis
først en medarbejder er fastansat, er denne stort set umuligt at komme af med igen, med
mindre han mister arbejdsevnen eller opfører sig uansvarligt på arbejdspladsen og hvis
først medarbejderen opfylder de særlige krav, kan denne ikke længere fyres.
Derfor bruges der i stor stil vikar. Disse er ikke direkte ansat i firmaet og derfor er de
mange gange ringere stillet end de fastansat. De får mindre i løn, må ikke strejke og har
ikke de samme sociale gode.
13
Kündigungsschutz gør altså, at firmaer bruger vikar i
stedet for at fastansætte, for at kunne regulerer arbejdsstyrken.
Dagpenge, pensioner og sygdom bliver der betalt til ved en lovpligtig forsikring. Det er
arbejdsgivers pligt at melde arbejdstager til disse forsikringer. Derved hænger de sociale
ydelser sammen med arbejdsmarked. Folk uden for arbejdsmarked får dog lidt hjælp af
staten. Dog er det først og fremmeste familien der skal forsøge dem uden forsikringer.
Der er dog også stor forskel i hvor meget en arbejdsløs får. Det kommer nemlig an på
ens indkomst på arbejdsmarkedet. Jo mere man har indbetalt, jo mere får man udbetalt i
forsikringer
14
.
4.2.2 Den strukturelle ledighed og den tyske model.
I Tyskland, de store geografiske afstand er med til at skabe en geografisk skævhed i
arbejdsløsheden (se bilag 1) og at 43% af de arbejdsløse, har ingen erhvervsuddannelse
15
er med til at skabe flaskehalsområder og derved en høj strukturel ledighed. De gamle
østtyske delstater præges af høj arbejdsløshed, hvor det er modsat i sydlige vesttyske
delstater har mangel på arbejdskræft (se bilag 1). Den gennerelle arbejdsløshed i
Tyskland ligger på 6,9% i 2013 (se bilag 3). Dette ligger under den strukturelle
ledighedsprocent, som ligger på ca. 8%
16
. Men pga. tilbageholdenhed med krav fra de
tyske fagforeninger, har dette ikke påvirket lønniveauet i landet.
(
se også bilag 6)
Sammen med den tidligere nævnte kündigungsschutz, har de to faktorer gjort at
finanskrisen ikke har ramt Tyskland, sammenlignet med Danmark. Firmaerne har haft
svært ved at fyrer folk, men de har til gengæld holdt lønomkostningerne nede. Dette har
Side 8 af 16
været med til at holde jobbene i Tyskland, selvom det muligvis var billigere at outsource
produktionen til billigere østlande.
4.2.3 Arbejdsmarkedspolitiske strategier i Tyskland
Det er muligt at få hjælp til uddannelse i Tyskland. Under særlige omstændigheder kan
man få støtte af det offentlige, men systemet er bygget på at mange af de unge skal
forsøges af deres familie. Derfor kan det være hårdt at tage en længerevarende
uddannelse i Tyskland, især for de familier der lever af Tysklands svar på den danske
kontanthjælp. For at komme denne gruppe i samfundet i møde, har man brugt
lønspredningsmodellen
17
hvor der er indført mini og midi job. Dette er lavbetalte jobs
især i servicesektoren, hvor folk kan arbejde for 400 euro (ca.3000 dkk) i måneden. Her
kommer working poor strategien ind i billede. Folk har arbejde, men er reelt fattige. Man
kan arbejde på mod 50 timer i uge og stadigvæk for socialtilskud af staten
18
hvilket kan
gøre det svært for en familie at eksisterer, selvom begge partner arbejder. På den måde
kan arbejdsløshedsprocenten holdes nede.
4.2.4 Sammenfatning af den tyske model:
Er man fastansat i en virksomhed er det svært at miste sit job igen. En stor del af lønnen
går til lovpligtige forsikringer. Er man ikke en del af arbejdsmarked er det muligt at få
en lille kompensation fra staten. Det er tryghed frem lighed.
5 FLEXICURITYMODELLEN I TYSKLAND?
Jeg er blevet bedt vurderer om den danske model kan implanteres i Tyskland.
I Tyskland har man den centraleuropæiske velfærdsmodel. Hvor man selv skal spare op
til dårligere tider. Statens rolle mindre end i Danmark. Det er en meget lille omfordeling
af social omfordeling (Robin Hood effekten), det er hovedsagligt familien eller frivillige
organisationen, der skal hjælpe folk uden for arbejdsmarked. Dog kan man få social
hjælp, hvis dette ikke kan lade sig gøre.
Det vil kræve en omlægning af den tyske velfærdsmodel at indfører Flexicuritymodellen.
De skal strække et større sikkerhedsnet ud og der ved opkræve mere i skat. Det vil de
velstillet i Tyskland nok ikke synes om. I Danmark betaler de 90% rigeste til de 90%
fattigste. Middelklassen betaler meget i skat, men får også en stor del af de sociale
Side 9 af 16
ydelser.
19
Da Tyskland kører efter at man selv har en del af ansvaret, for at spare op, vil
de nok ikke gå med til at betale meget mere i skat, for at hjælpe de svageste i samfundet.
Tyskerne vil også miste deres kündigungsschutz, hvilket nok vil skabe de største
protester i det tyske samfund. Alle fastansatte er beskyttet af denne lov og ved at miste
den, vil det blive nemmere for de tyske virksomheder at outsource deres produktion til
ulandet, hvor arbejdskraften er billigere. Derved vil der skabes en stor gruppe
arbejdsløse, som ikke har de kvalifikationer, der bliver efterspurgt. Da Tyskland ikke har
satset på opkvalificeringsstrategien, hvilket i lang tid vil lamme Tyskland, da det tager
tid at opkvalificerer arbejdsstyrken og det vil koste penge, som staten ikke har fået ind i
de gode tider.
Virksomhederne i Tyskland vil nok byde reformen velkommen af samme grunde som de
fastansatte ikke vil have den. De vil have støre frihed til at ansætte og fyrer folk.
Samtidig vil de ikke være så bundende til Tyskland, men benytte muligheden for at
vælge hvor deres produktion skal ligge, da de nu frit kan fyrer folk
Dog med den østtyske kommunistiske historie, tror jeg at opbakningen vil være større
der. De vil få en større andel af den vesttyske rigdom, end de får nu. De vil få goderne
fra begge verdener. De halter stadigvæk efter på beskæftigelsesområdet, da der under det
kommunistiske styre, bare blev opfundet job til dem og de fik deres løn. Efter murens
fald forsvandt mange job og arbejdsløsheden i Østtyskland blev markant problem. Men
de vil beholde den frihed, de har fået efter genforeningen. Derfor tror jeg, at de vil give
regeringen opbakningen til reformen.
Så min konklusion, om den kan implanteres i Tyskland, er nej. Hverken staten eller den
største delen af tyskerne vil give opbakning til reformen.
Side 10 af 16
6 KONKLUSION
Flexicuritymodellen virker rigtig godt i Danmark, men vi har også en lang tradition med
høj velfærd og social ansvarlighed. I Tyskland har man af flere gange reformeret
arbejdsmarked, pga. krige, afskilles og genforeninger. Det er kun siden 1990/91 at det
tyske arbejdsmarked, som vi kender i dag har eksisteret.
Det tyske arbejdsmarked er præget af den store produktion i landet, som på en måde er
fasthold pga. kündigungsschutz og tilbageholdenhed med lønnen. Derfor har deres
model fungeret rigtig godt og gør det stadigvæk. Den eneste ulempe set med
samfundsmæssige øjne, er at de har en tendens til at tabe de svageste, hvor i Danmark er
der større mulighed for at nå disse, gennem systemet.
Den konservative holdning i det tyske samfund, gør nok at flexicuritymodellen ikke vil
fungerer der. Dog kan man håbe har de vil bruge en del af den danske model og derved
give de svagest en mulighed for at opnå den større grad af selvforsørgelse, ved at hjælpe
dem videre i uddannelse eller lignede.
Side 11 af 16
7 KILDEANGIVELSE
1
http://www.3f.dk/haandboeger/a_kassen/arbejdsloeshedskassen/dagpengesatser/da
gpengesatser-2014
2
http://bm.dk/da/Beskaeftigelsesomraadet/Arbejdsret/Det%20arbejdsretlige%20omraa
de/Flexicurity/Flexicurity%20i%20Danmark.aspx
3
Side 301, figur 15.5 i ”international økonomi A niveau 2.udgave del 1 national økonomi”
af Henrik Kureer (herefter omtales henvisninger til denne bog, som bogen)
4
Side 297 i bogen
5
http://www.denstoredanske.dk/Erhverv,_karriere_og_ledelse/Erhvervsliv/Arbejdsmarked
et/Septemberforliget
6
http://faos.ku.dk/pdf/forskningsnotater/forskningsnotater_2003/fnotat41.pdf/ side 5
nederst
7
Bogen side 306
8
Side 300, linje 10 i bogen
9
http://bm.dk/da/Beskaeftigelsesomraadet/Flere%20i%20arbejde/Kontanthjaelpsreform/
Hovedelementer%20i%20reformen.aspx
10
http://forsiden.3f.dk/assets/pdf/SD26.PDF, side 41 §44 stk. 2
11
http://faos.ku.dk/pdf/forskningsnotater/forskningsnotater_2003/fnotat41.pdf/
12
http://www.arbeitnehmerkammer.de/mitbestimmung/haeufig-gestellte-
fragen/allgemeiner-kuendigungsschutz/allgemeiner-kuendigungsschutz.html#310
13
http://www.spiegel.de/karriere/berufsleben/rechte-fuer-zeitarbeiter-gleicher-job-
weniger-kohle-a-902641.html
14
Side 164 i bogen
15
http://www.wiwo.de/politik/deutschland/arbeitsmarkt-deutsches-jobwunder-stoesst-
an-seine-grenzen/6021110.html
16
Side 302 figur 15.6 i bogen
17
Side 303 i bogen
18
http://piopio.dk/venstres-tyske-tilstande-er-intet-paradis/
19
Side 162 i bogen
Side 12 af 16
1 BILAG 1
19
Side 13 af 16
Dette bilag viser fordelingen af arbejdsløshed i Tyskland. Som det ses, er der mangel på
arbejdskraft i de sydtyske delstater, hvorimod der er stor arbejdsløshed i de gamle
østtyske delstater.
2 BILAG 2
19
Dette bilag viser fordelingen af arbejdsløshed i Danmark. Den er jævnt fordelt over hele
Danmark, dog er der enkelte kommuner der ikke er ramt af arbejdsløshed, men hvor der
til gengæld faktisk er mangel på arbejdskræft. Dog er yderkanterne i Danmark ramt
hårdest af arbejdsløshed. Her kan det være svært at genskabe de ufaglærte job, der
var før finanskrisens indtog.
Side 14 af 16
3 BILAG 3
Side 15 af 16
http://www.statistikbanken.dk/ORGOUT40