Kapacitetsstyring | Vejledning til opgaver i VØ A

Typevejledning – Kapacitetsstyring

Opgaver vedrørende kapacitetsstyring, som også kaldes knap kapacitet, vil stort set altid forekomme i forbindelse med den skriftlige eksamen i virksomhedsøkonomi A. Der er igennem de seneste år sket en markant ændring i hvordan opgaver i kapacitetsstyring skal løses, da der oftest i dag tages udgangspunkt i situationer hvor virksomheden har flere forskellige knappe faktorer og ikke blot én enkelt som førhen. Overordnet set vil begge opgavetyper handle om hvordan den givne virksomhed bedst muligt udnytter deres kapacitet. Ved kapacitet kan der både være tale om arbejdstimer, maskintid, materialer og lignende, som benyttes i produktionen.

Den følgende guide vil indeholde følgende områder: En knap faktor 1.1 En knap faktor med forskellige produkter.

1.2. En knap faktor med forskellige produkter og forskellige pris/afsætningsmuligheder inden for hvert produkt.

1.3 Typiske ekstraopgaver Flere knappe faktorer 2.1 Flere knappe faktorer og produkter (typisk to) 2.1 Typiske ekstraopgaver Opgaver om ”Én knap faktor” stilles ikke så ofte i som eksamensopgaver mere, men da metoden stadigvæk er en del af pensum er det være en god idé at have styr på. 3. Identificér den knappe ressource (hvad er der til rådighed?) Eksempel: ”For det kommende kvartal er der 500 arbejdstimer til rådighed”. Den knappe ressource er arbejdstid.

Den knappe ressource har en enhed - kapacitetsenhed. Dette er fx timer eller kg. 4. Tjek at der er overensstemmelse med enheden på den knappe ressource på hvad der er til rådighed og hvad der ressourceforbruget pr. stk. er opgivet til. Eksempel: Er der fx 10 timer til rådighed og tager det 6 min. pr. stk. skal enheden på et af tallene ændres, fx 10 timer = 10 timer x 60 min / time = 600 minutter. 5. Beregn kapacitetstid for hvert produktionsalternativ Kapacitetstid = afsætning x forbrug af kapacitet pr. stk. Eksempel: 12 stykker x 20 timer pr. stk. = 240 timer 6. Beregn differensbidrag pr. kapacitetsenhed (den knappe ressource) for alle produktionsalternativer: ressourceafForbrug dragDækningsbi DIFB Bemærk: ved denne opgavetype vil der altid være tale om ændringer fra 0 så derfor kan formlen gøres nemmere: produktetproducereatvedressourceafForbrug produktetfordragDækningsbi DIFB = timekr timer kr DIFB /550 7. Lav en prioriteret rækkefølge over de forskellige produkter. Produktet med højest DIFB pr. knap ressource har prioriteten 1 og derefter følger de andre produkter nedad.

8. I et nyt skema sorteres produkterne efter deres DIFB. 9. Lav en kolonne der akkumulerer forbruget af den knappe ressource. 10.