Et eksempel fra HHX 3. år
IT projekt om DanSol
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find problemformuleringen eller opgavens spørgsmål. Står svaret i konklusionen?
- 4 min
Find et sted, hvor opgaven bruger en kilde eller et eksempel. Står der, hvor det kommer fra?
- 4 min
Find et afsnit, der vurderer eller diskuterer. Hvad gør det anderledes end et afsnit, der forklarer?
- 3 min
Din egen opgave: Hvad er det ene spørgsmål, din egen opgave svarer på, og står svaret i din konklusion?
Skal du selv skrive en opgave? Metoden står her: Akademisk opgaveskrivning
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 3. år, It B, 61 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Dokumentets overskrifter
- Indledning
- Virksomhedsbeskrivelse
- Foranalyse
- IS-strategi
- IM-strategi
- IT-strategi
- Overordnet mål for projektet samt afgrænsning af problem
- Symptomer i virksomheden
- Årsager
- Behandling
- Forebyggelse
- Problemformulering
- Projektorganisation
- Organisationsplan for DanSol Ap
- Systemudvikling
- Udviklingsmodel
- Vores valg
- Analyse
- Endelig systemafgrænsning (samt contextdiagram)
- Beskrivelse af informationsprocesser (samt dataflowdiagram)
- Dataanalyse og beskrivelse af programmer
- Dataarkitektur
- Applikationsarkitektur
- DanSol ApS IT-B
- Side 3 af
- Beskrivelse af nuværende hardware og netværk, samt forslag til forbedringer
- Konklusion på foranalysen samt den generelle analyse
- Kravspecifikation
- Krav til informations- og teknologiarkitektur
- Oversigt over virksomhedens netværk
Uddrag fra materialet
Indledning
Vi er ansat i konsulentfirmaet PROF-IT MANAGEMENT A/S, hvor vi har fået til opgave at analysere virksomheden DanSol ApS. I den forbindelse har vi tænkt os at udfærdige en rapport omkring netop denne virksomhed. Virksomhedens teknologiske udvikling har været meget begrænset og vi vægter herfor netop dette problem meget højt i vores opgave. Vi har herfor tænkt os at gennemgå en detaljerende analyse af virksomhedens problemer, samt herefter komme med forslag til hvordan disse problemer løses på en sådan måde, at virksomheden igen vil være i stand til at følge med deres konkurrerende virksomheder. Løsningsforslagene samt problemerne som har udledt vores løsninger kommer til at lægge meget vægt på en række informationsteknologiske aspekter, hvorved en række af de meget lange og tidskrævende manuelle arbejdsgange vil kunne forkortes. Vi taler her om blandt andet hele problematikken i, at virksomheden i stigende grad er afhængig af den grundlæggende informationslagring som udelukkende finder sted i hovedkontoret.
Virksomhedens meget lange arbejdsgange kan forkortes væsentligt, hvilket vil medføre store økonomiske besparelser. Disse besparelser fremkommer til dels i forbindelse med kortere arbejdstid samt effektivisering af deres nuværende dataflow. Vores overordnede mission kan herfor siges at være, at få virksomhedens dataflowdiagram til at blive ”speedet op” og herved også blive forbedret. Virksomheden skal ud over de ovenstående ting også digitaliseres i en langt højere grad. Nogle af de ting, som med fordel kunne digitaliseres er deres store databaser og i særdeleshed deres bookingsystem, samt den hertil benyttede bookingkalender. Hele dette forløb, altså med at få virksomheden digitaliseret, betyder også, at virksomheden bliver nødt til at få opgraderet deres nuværende hardware og software. Herudover vil vi kigge specielt på virksomheden meget langsomme og stationære computere.
Virksomhedsbeskrivelse
Virksomheden, DanSol ApS, blev stiftet af Jørgen Nielsen i 1995. Dengang kunne Jørgen Nielsen styre virksomheden fra sit kontor i Thyborøn. DanSol ApS formidler udlejning af sommerhuse til turister fra Danmark og Europa, fortrinsvis det nordlige Europa. I de senere år, er DanSol ApS blevet en større virksomhed, og de runder snart 100 ansatte, som er fordelt på 12 områdekontorer. Områdekontorerne er fordelt i de større jyske byer, og primært ved Vestkysten. Som sagt styrede han virksomheden fra Thyborøn, men dette er ikke længere hovedkontoret, da det nu ligger i Ringkøbing. Jørgen Nielsen er selvfølgelig direktør for DanSol ApS og står for den daglige ledelse på hovedkontoret.
Uddraget er læst maskinelt fra dokumentet, så enkelte ord kan stå forkert. Hele dokumentet står herunder.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.