Arla virksomhedsanalyse | Erhvervsøkonomi C

Indledning

Jeg har valgt at lave en virksomhedsanalyse af virksomheden Arla. Det har jeg gjort, fordi jeg har et fritidsjob på en gård, hvor de har køer, og det er Arla, som kommer og henter mælken der. Så derfor kunne jeg godt tænke mig at læse mere om, hvad der sker med mælken og lave en analyse på virksomheden.

Arla Foods er et andelsselskab, som bliver ejet af danske, svenske og tyske landmænd, som leverer deres mælk til selskabet. Repræsentantskabet er Arlas øverste myndighed, og er dem som beslutter selskabets overordnede politik. Repræsentantskabet udgør 145 andelshavere og 10 medarbejderrepræsentanter.

Arlas produkter sælges under tre forskellige velkendte varemærker - Arla, Lurpak, Castello - i mere end 100 lande. Arlas kernemarkeder er Storbritannien, Danmark, Sverige, Finland, Tyskland og Holland.

Mission

Arlas mission er at tilbyde os moderne forbrugere naturlige mælkebaserede fødevarer, som vil skabe inspiration, velvære og tryghed blandt befolkningen. Befolkningens ønsker og krav af mejeriprodukter, er faktisk det vigtigste for Arla. Når et menneske køber et Arla produkt, vil Arla gerne give forbrugeren en følelse af velvære, fordi man sagtens kan stole på produktets høje kvalitet. Arlas mejeriprodukter er produceret med hensyn til miljøet igennem hele kæden fra jord til bordet, og Arla sørger altid for, at fødevaresikkerheden på mejerierne er i top.

Værdier

Arla bygger deres værdier på en ambition om at skabe ét globalt Arla. En central del af Arlas værdier, er karakterne: Lead - Sense - Create. Arla stræber efter at tage førersædet. Arla følger derfor også meget med, hvad der sker i udlandet.

Karaktertrækkene afspejler, hvem Arla er, hvad Arla står for og tror på, og hvordan Arla vil nå sine mål. Vores adfærd, kultur og tilgang til udfordringerne skaber Arlas identitet. Arlas ambition er, at kunder, forbrugerne og omverden skal møde det samme Arla, uanset hvor i verden Arla mødes. Lead - Sence - Create skal kendetegne Arla i alt, hvad de gør og siger, og derfor har Arla indarbejdet dem i deres daglige arbejde. Med en fælles karakter kan Arla opnå de mål, som ligger i mission og strategi. Jo stærkere fælles karakterne er, jo bedre bliver Arla til at levere det bedste resultat. Det handler om, hvordan Arla hele tiden stræber efter det højest mulige potentiale. Lead handler om at tage føringen, altså tage førersædet i alle handlinger.