Virksomhedsanalyse af Matas | Afsætning

Dataindsamling - Metode

Til udarbejdelsen af opgaven er der primært indhentet sekundære data i form af eksterne kilder, omhandlende informationer omkring virksomheden Matas samt dens omgivelser. Hurtigsøgning er herunder anvendt for på sigt at kunne fremfinde og anvende søgetermer på troværdige databaser såsom dst.dk, informedia.dk, virksomhedens årsrapport samt børsen. Dette er som sagt benyttet, for at anvende pålidelige kilder til opgaven, der dermed vil danne et retvisende billede af den pågældende virksomhed, Matas. Der er yderligere anvendt field research i form af primære datakilder fra spørgeskema. Spørgsmålene i spørgeskemaet er blevet stillet foran en Matas butik, efter tilladelse, for at fange netop målgruppen, som handler i Matas. Spørgeskemaet har vist sig at stemmer overens med den opstillede hypotese omhandlende prisniveauet i Matas.

Virksomhedskarakteristik

Teori

I nedenstående opgaven er der klargjort hvilke faktorer som er relevante for at forstå virksomheden Matas A/S. Dette lægger bundlinjen for den dybdegående analyse af virksomheden, dens nuværende situation samt fremtidige muligheder og udfordringer. Virksomheden Matas A/S, som blev grundlagt i 1949, er en frivillig detailkæde, der dengang bestod af flere materialister, som samlede sig i kæden for den vej igennem at opnå mængderabat. Navnet Matas kommer efter Mat (materialisternes) Aktie Selskab, og danner derved Matas. Matas har 292 butikker samt 215 ansatte.

Matas forhandler produkter inden for kategorien personlig pleje.

Virksomheden udviklede i 1967 privatlabels i form af de kendte Matas Striber. Gennem tiden har virksomheden derudover anvendt brand extension ved at øge deres produktportefølje med sortimentsudvidelse i form af kosmetik, parfumeri. Herunder har virksomheden inddelt sortimentet i de fire shopper, Matas Vital, Matas Materialafdeling, Matas Beautyafdeling samt Matas Medicare. Virksomheden havde i 2011 en nettoomsætning på 2.040.800 kr. og opnåede et resultat på 133,6 millioner kr. efter et markant fald fra 2008 til 2009. Virksomheden er i dag en kapitalejet kæde, hvilket kan være negativt, specielt på nuværende tidspunkt, idet det rygtes at kapitalfonden ønsker at sælge Matas.

Virksomhedens situation

Teori

For Matas A/S er nedenfor udarbejdet en værdikæde, der tager udgangspunkt i virksomheden frem for selve metoden idet værdikæden her er tilpasset de enkelte værdiskabende aktiviteter i virksomheden. Det vil derfor fremgå, at leddene vil være nævnt i en logisk rækkefølge. Yderligere vil produktionsdelen ikke blive beskrevet idet Matas har valgt at outsource aktiviteten. Der er derudover udarbejdet en afgrænset omverdensmodel, der ligeledes er tilpasset Matas nærog fjernmiljø. På baggrund af disse analyser vil der i bilag være en SWOT-opstilling.