Et eksempel fra HHX 1. år

Bobles - SWOT-analyse og strategi

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Afsætning A 5 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 1. år i Afsætning A og fylder 5 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Bobles
  • Virksomhedens eksportberedskab
  • Virksomhedens interne forhold
  • Virksomhedens strategiske muligheder
  • Generisk strategi
  • Vækststrategi
  • Markeder/Produkter
  • Nuværende produkter
  • Nye produkter
  • Nuværende markeder
  • De benytter sig af
  • markedspenetrering, da
  • de vil forøge det effektive
  • marked og forøge
  • markedsandelen. Med
  • det vil de øge
  • De har en god
  • produktudvikling
  • Nye markeder
  • De har nye
  • distributionsformer, da
  • de er begyndt at sælge
  • direkte fra nettet da man
  • før skulle købe det i
  • Kildeliste

Uddrag fra opgaven

Bobles

Virksomhedens eksportberedskab

Virksomhedens eksportberedskab udtrykker virksomhedens foruder for internationalisering. Det kan opdeles i 4 hovedområder, også kaldet de 4 interne p’er. Produkt, produktion, personale og penge.

Bobles har et relativt bredt sortiment med gulvtæpper, lamper, væg sortiment, tumlemøbler, bøger og huler. Jeg antager at produktet er godt egnet til eksport, da de har fået 30 henvendelser fra forskellige lande, så det må være rimelig attraktivt. Ledelsen har en god motivation, da de er ved at bygge et stærkt internationalt brand op. De har måske ikke den største erfaring da det er en relativ ny virksomhed der blev stiftet i 2005. Bobles økonomi er blomstrende og med det har de den likviditet der skal til for at være eksportparate. De har en rigtig god likviditet i forhold til at der ikke er særlig mange ansatte i virksomheden. Deres bruttofortjeneste er steget fra 687.000 til 1.487.000 på bare 2 år. Så jeg antager de er klar til at skabe sig et internationalt brand. Ud fra det jeg har forklaret har jeg antaget som en konklusion, at virksomheden Bobles er eksportparate, og har gode muligheder for at internationalisere sig.

Bobles

HHX 1. år HHX 1. år

Virksomhedens interne forhold

For at finde virksomhedens interne forhold kan vi tage udgangspunkt i SWOT-analysen, der til dels beskriver virksomhedens interne og eksterne status. Jeg har valgt at tage udgangspunkt i den interne situation. De stærke og de svage sider. Svage og stærke sider vurderes på ressourcer og de 4 p’er. De 4 p’er står for Pris, Produkt, Place og Promotion. Her har vi så tabellen der viser svage og stærke sider inden for virksomheden bobles ApS. SWOT-analyse (Interne forhold) Stærke sider Svage sider  De har en rigtig god funktionel kvalitet da det kan tåle at blive vådt, og at det kan tåle at blive tumlet med.  De har et bredt sortiment da man kan få en masse forskellige typer produkter og man selv kan designe farve til sine produkter.

 De har skabt et stærkt brand som udtrykker sig som meget eksklusivt.  Attraktivt produkt  Deres produkter er meget dyre og det skaber en svag side for virksomheden, da ikke alle har råd til produktet.  Man kan sige deres brand ikke er optimalt endnu da ikke særlig mange kender til det, men jeg antager det er en ting virksomheden formentlig stræber efter.

Det er de stærke sider der skinner mest igennem …

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm