H. Lundbeck | Virksomhedsbeskrivelse

Side 1

[navn fjernet] VØ 15/10/2010

H. Lundbeck

1

H. Lundbeck

H. Lundbecks historie

Det hele starter tilbage i 1915, da Hans Lundbeck opretter et firma, der handler med alt fra kameraer til kiks. Efter 1. verdenskrig udvider Hans firmaet, da vigtige produkter bliver billigere. Hans’ firma er stadig baseret på personlige kontakter i både Europa og USA.

I 1920 får Hans Lundbeck selskab af den af engelske Eduard Goldsmith der tager op til flere medicinalske organisationer med ind i firmaet. De bliver de første i Danmark til at sælge hæmoride creme og hovedpinepillen Gelonida. De sender også mange mere eller mindre nye medicinalske produkter på markedet.

I 1930’erne er der krise i Danmark, og der skal flere arbejdspladser til landet, derfor flytter H. Lundbeck deres indpakning af produkterne til Danmark. Det er også i dette årti at H.

Lundbeck får selskab af Oluf Hübner, der har opfundet en medicin til behandling af sår. De flytter samtidigt til en kiksefabrik i Valby, hvor de har god plads til forskning.

De splitter sig nu op i 2 selskaber, hvoraf det ene er H. Lundbeck, som vælger at fokusere på medicin og kosmetik.

1950’erne starter H. Lundeck en masse nye forskningsprojekter. Et af dem er et forsøg på at lave en pille til behandling af skizofreni. Dette lykkes i 1959, hvor produktet kommer på markedet under navnet Truxal.

Op igennem 1960’erne fortsætter Lundbeck deres produktudvikling af medicin til det centrale nervesystem. De sælger nu også mange varer internationalt, de får kontorer i både Paris og New York. De udvider også her hjemme, et mejeri i Lumsås og dens 15 hektar grund bliver købt.

Fluanxol er et nyt middel mod mild depression og skizofreni.

H. Lundbeck sælger deres kosmetik- og handelsafdeling i 1975, og de koncentrerer sig nu om at forske inden for medicinalske områder.

De udsender nye produkter inden for behandling af skizofreni og depression op igennem

80’erne.

Side 2

[navn fjernet] VØ 15/10/2010

H. Lundbeck

2

De udvider produktionen og flytter noget af den til England, 1990 bliver året hvor de kommer på det Københavnske aktie marked. De begynder også at sælge mere og mere i udlandet, og sælger nu i 17 europæiske lande. De får også nyt logo og det er stadig det samme i dag.

I det seneste årti har de forsat udviklingen af produkter mod alverdens sygdomme. H.

Lundbeck har 5900 medarbejdere hvoraf 2100 arbejder i Danmark.

H. Lundbecks ledelse, type og ejer form

H. Lundbecks øverste ledelse består udelukkende af mænd, der alle er over 50 år. I øjeblikket er det Ulf Wiinberg, der er den øverste direktør. Han har været det siden år 2008

og har over 27 års erfaring inden for branchen. H. Lundbeck A/S er et aktieselskab, med
4 aktier med en værdi på 105 kr./stk. (tallene er fra slutningen af år 2009). 70%
af aktierne er ejet af Lundbeckfonden (LFI a/s). Resten af aktierne er ejet af private

aktionærer fra Danmark og institutioner fra Danmark, Europa og USA. Lundbeckfonden er oprettet for at holde gang i forskning inden for medicinalindustrien især H. Lundbecks forskningområde.

H. Lundbecks aktier har ikke været for gode de forrige 2 år, men i løbet af 2010 har de haft en stigning på 2,37 %.

Hvis vi nu siger, at vi investererede 5000 kr. den 12/10 2009 svarende til 47,39 aktier, ville

vi have tabt 6,26 % på dem og de ville kun være 4687,20 kr. værd.

Date Reason Factor Value Shares Price Value Change %

12/10/2009 Initial Investment 47.39 105.50 5,000.00 0.00%
21/04/2010 Dividend 3.070 145.50 47.39 97.40 4,616.11 -7.68%
08/10/2010 Current Investment 47.39 98.90 4,687.20 -6.26%

Det betyder at man nu kan få en aktie til en værdi af 98.90 kr. der for resten har været stigende den sidste måned.

Målet for H. Lundbeck

H. Lundbecks mål er at gøre den største forskel verden over inden for medicin til mennesker med problemer i det centrale nervesystem. De har et mål om at forbedre livskvaliteten hos mennesker med psykiske eller neurologiske problemer. På deres

Side 3

[navn fjernet] VØ 15/10/2010

H. Lundbeck

3

hjemmeside ”http://www.lundbeck.com” står der ikke noget om, at de har et mål om at

opnå et vist finansielt overskud. Der står derimod rigtig meget om, hvordan de vil forbedre leveforholdene for mennesker med problemer i det centrale nervesystem.

Værdikæde

Produktudvikling:

H. Lundbecks produktudvikling består i den forskning, de laver med finansiel støtte fra Lundbeckfonden. De forsker bl.a. indenfor depression, alkoholisme, epilepsi og Alzheimer.

Produktion:

H. Lundbeck producerer selv deres færdige produkt. De har 3 fabrikker en i Danmark, en i Mexico og en i Frankrig.

Marketing:

Det er lidt svært at beskrive hvordan H. Lundbeck reklamerer, da det ikke er et alment tilgængeligt produkt ligesom telefoner eller biler. Man ser jo ikke reklamer for dem i tv eller i magasiner, man får dem anbefalet af lægen eller på apoteket. Den eneste reklame jeg har set for dem er på deres hjemmeside:

http://www.lundbeck.com/products/our_products/cipralex/default.asp.

Salg og service:

De sælger igennem apoteker (nogle produkter skal man endda have recept på) og til hospitaler.

Produkter

H. Lundbeck har bl.a. følgende produkter: Cipralex, Ebixa, Azilect, Serdolect, Circadin, Sabril og Xenazine. Det er alt sammen medicin til bekæmpelse af fejl i det centrale nervesystem, dog imod hver sin sygdom.

Side 4

[navn fjernet] VØ 15/10/2010

H. Lundbeck

4

Økonomi

H. Lundbecks overordnede økonomi, de følgene tal er fra år 2009.

Indtægten er på 13.747 DKKm og er steget med 2.000 DKKm i forhold til året før.

Deres overskud er på 2.666 DKKm før skat og 2.007 DKKm efter.

Deres omsætning i Europa er næsten 3 gange så stor som i USA.

H. Lundbecks interesser

H. Lundbecks har rigtig mange interesser i form af deres ansatte og deres investorer. Deres ansatte er rigtig interesseret i gode arbejdsforhold og en god løn. Investorerne investerer i virksomheden og vil gerne have del i et stort overskud. H. Lundbeck har selvfølgelig også mange leverandører af de forskellige kemiske materialer de skal bruge. De har også fragtfirmaer, der kører deres varer ud der hvor de skal bruges. Fælles for alle begge interessenter er, at der ikke står noget om dem på H. Lundbecks hjemmeside, og jeg har heller ikke kunne finde dem andre steder på nettet.

SWOT-analyse

Stærke sider: H. Lundbeck har en lang og stor erfaring inden for medicinal branchen, og er stadig i gang med at videreudvikle deres produkter. De har et godt ry inden for branchen og ligger mange kræfter i at lave nye produkter til fordel for deres kunder. Deres aktier ligger nogenlunde stabilt, dog med et lille fald i løbet af de sidste 3 år. De producerer selv deres produkter, så de slipper for at betale noget til en engroshandel. Deres produktion er spredt meget, så den kan dække et større område og dermed gøre transportomkostningerne mindre.

Svage sider: Deres aktier har haft et lille fald de sidste 3 år, og det gør selvfølgelig at deres aktionærer har mistet begejstringen for virksomheden.

Muligheder: Der er stadig steder i verden fx Asien, hvor de kunne sælge deres produkter i næsten ligeså høj grad som herhjemme. De er ikke særlig kendte af almindelige

Side 5

[navn fjernet] VØ 15/10/2010

H. Lundbeck

5 mennesker, og det kunne derfor være, at det ville give dem en fordel at lave mere promotion for sig selv.

De kunne forske i nogle andre sygdomme end dem i det centrale nervesystem, det ville være en smule risikabelt og en økonomisk udfordring, men det ville helt klart udvide deres produktudvikling.

Trusler: Den ultimative trussel ville være, hvis de fik kureret alle de sygdomme, de sælger medicin til, men mon ikke der går lang tid før det sker. Deres konkurrenter kunne også begynde at sælge billigere produkter, der kan det samme.

Kilder:

- http://lundbeck.com
- http://skoda.emu.dk/