Et eksempel fra HHX 3. år
Analyse af IKEA
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A og fylder 10 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- IKEA
- Værdikæden
- Brancheanalyse
- Konkurrencemæssige positioner
- Porters five forces
- SWOT
- Købsadfærd
- Parametermix
- Målgruppevalg
- Positionering
Uddrag fra opgaven
HHX 3. år
IKEA
Værdikæden
Primæraktiviteter I IKEAs indgående logistisk, er et outsourcet led som foretages af IKEAs leverandører i Kina, Polen, Sverige, Italien og Tyskland. Her føre IKEA streng kontrol med deres leverandører, for at sikre at deres produkter er HHX 3. år brud på minimumslønnen, samt uretfærdig behandling af medarbejdere i generelt henseende. Transporten fra leverandør til IKEA foregår igennem lagre rundt om i Verden. Derudover har IKEA i Sverige, Tyskland, Holland og Belgien egen jernbane, hvor produkterne bliver modtaget til store lagre, blandt andet med henblik på at spare miljøet for en masse CO2 og hydrocarbonudslip. Selve produktionen hos IKEA foregår igennem IKEAs designere, da det er dem der så at sige ”producerer” IKEAs varer, igennem designet af dem. Her er det et spil imellem leverandør og designer, da IKEA ikke går på kompromis med kvaliteten på grund af prisen, så designere forsøger hele tiden at få produceret deres nydesignede møbel på den mest omkostningseffektive måde. Man kan på dette punkt sige at IKEA har priceing power, altså det er dem der så at sige har magten i kunde leverandørforholdet, da IKEA ikke er bunde af egen, eller specielle leverandører.
Den udgående logistik hos IKEA foregår i transporten fra IKEAs lagercentrale, til de specifikke varehuse, hvoraf produkterne så bliver solgt derfra. Her bliver så gerne kun ét styk af hvert møbel pakket ud, da resten går ned i lageret hvor det ikke skal forarbejdes videre end hvad der er gjort i forvejen. Den ene udpakkede model bruges som opstillingsmodel i selve varehuset. Markedsføringen hos IKEA er en stærk side, især fordi at IKEA lægger sig stærkt ud med en enkel strategi: at være billig. I IKEA kan man altid finde noget af det billigste til alle rum i huset eller lejligheden. Det er også kendetegnet ved IKEA over hele verden, at være meget prisbevidst. Distributionskanalerne for IKEA foregår hovedsageligt igennem egne butikker, dog er der også få franchise butikker rundt om i verden, dog ingen i Danmark men i hele verden findes er 24. Franchise er når en selvstændig eller en virksomhed får lov til at blive en del af en større virksomhed eller kæde, altså hvor man selv får lov til at styre sin IKEA, men inde for nogle aftale rammer imellem IKEA og personen der ønsker at være en del af IKEA kæden. Andre eksempler på franchise foruden IKEA er McDonald’s, Spar, 7-Eleven med flere.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.