Et eksempel fra HHX 2. år
Is-markedet i Danmark | Afsætning
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Afsætning A og fylder 7 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Kort om is branchen
- Konkurrenceformen på det danske is-marked
- Konkurrencestrategi af de 4 is-producenter
- Vækststrategi af de 4 is-producenter
- Brancheanalyse for is-branchen
- Vinder/taber på det danske is-marked
Uddrag fra opgaven
Opgave 1
Der er enorm snæver konkurrence blandt producenterne af is. De 4 største her i Danmark er: Polar, Frisko (Unilever), Hjem-is (Nestlé) og paradis. De 4 is producenter har en markedsandel på over 90 %, så det er altså primært dem som ejer markedet for is i Danmark. Det er altså de 4, som styrer markedet. Der findes nogle små is producenter, men de kan slet ikke måle sig med de 4 her. Is er selvfølgelig meget præget af årstiderne her i Danmark. Der bliver ikke solgt særligt mange is om efteråret og vinteren. Det er primært sommeren og lidt foråret, hvor det gælder om for de 4 producenter at sælge is. De har primært kun et halvt år, hvor de kan afsætte deres produkt. Så der opstår selvfølgelig en kæmpe konkurrence der.
Her ses de konkurrenceformer der findes. På det danske is marked findes der differentieret oligopol. Dvs. der er få store, som styrer markedet, hvor der er en nogenlunde præference. I det her tilfælde er markedsstyrerne Frisko, Paradis, Hjem-is og polar, som har en markedsandel på ca. 95 % i alt. Frisko har en markedsandel på 32 %, hvilket gør dem lidt større end de andre. Når der er 4 store is producenter, gælder det om for hver af dem at differentiere sig bedst muligt. Ud fra modellen ovenfor, ses at heterogent differentieret oligopol, som is markedet hører inde under, er et marked med få store markedsledere, hvor der er præference på varen. Der er fx en Magnum is (Frisko), som er meget populær i Danmark. Den er der lavet mange efterligninger af, men der er mange der præferer Frisko’s Magnum. Paradis prøver at differentiere sig ved at lægge vægt på, at deres is er italiensk hjemmelavet. Frisko bruger bare deres populære is, som markedsføringsstrategi, såsom Magnum, Kung Fu, Champagnebrus og Københavnerstang.
Det er typiske favoritter blandt danskerne. Hjem-is prøver at differentiere sig på for det første, at de bringer deres is ud til forbrugeren, men også på deres flødeis, som deres slogan også siger ”Hele Danmarks flødeis”. Til sidst er der Polar is, som går lidt mere op i det sunde. De prøver at differentiere sig på, at deres is ingen kunstige farvestoffer indeholder. Man kan se at de 4 konkurrenter differentiere sig på hver deres måde, hvilket betyder at der hos forbrugeren også vil skabes en vis præference. Derfor er det differentieret oligopol.
Opgave 2
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.