Et eksempel fra STX 3.g

Noter: Kapitel 2 i Luk virksomheden op!

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Erhvervsøkonomi C 6 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i STX 3.g i Erhvervsøkonomi C og fylder 6 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • 2.1 Virksomhedens idé, mission og vision
  • 2.2 Hvem har interesse i virksomheden – virksomhedens interessenter
  • 2.3 Introduktion til forretningsplanen
  • 2.4 Hvad kendetegner en iværksætter?
  • 2.5 Iværksættertyper
  • 2.6 Virksomhedsformer
  • Enkeltmandsejede virksomheder
  • Interessentselskaber I/
  • Anpartsselskaber Ap
  • Andelsselskaber
  • Aktieselskaber A/
  • Franchising
  • n_op/

Uddrag fra opgaven

2.1 Virksomhedens idé, mission og vision

• Idegrundlag o En virksomheds formål er udtrykt i dens idégrundlag o Hvad producerer virksomheden? • Mission o Virksomhedens mål med dens aktiviteter o Der skal stå: ▪ Hvad virksomheden laver ▪ Hvorfor det er vigtigt og for hvem • Fremtidsvision o Hvad virksomheden vil i fremtiden o Hvordan de vil forandre verden og hvilke værdier de har o Står ofte ikke særlig specifikt • Generelt o Idégrundlag, mission og vision er virksomhedens kommunikation om den selv – til sine interne og eksterne interesser

2.2 Hvem har interesse i virksomheden – virksomhedens interessenter

• Interessenter o Personer/organisationer, der er interesseret i virksomheden o Afhænger af virksomheden + har mulighed for at påvirke den o Små virksomheder → interessenter har mere magt o Vigtige, når virksomhedens mission og vision skal formuleres ▪ Hvilke virksomheden er mest afhængig af • Monopson o Den eneste store arbejdsgiver i et område o Virksomheden kan bestemme ansættelser og lønninger – endnu mere magt under økonomisk krise • Interessent – oversigt o Medarbejdere ▪ Brug for specifikke kvalifikationer? ▪ Arbejdsløshedsprocenten i området o Ledelse ▪ Ejerforholdet – aktiemajoritet? ▪ Vigtigt med stort afkast? o Kunder ▪ Mange små kunder? Én eller få store kunder? ▪ Fuldkommen konkurrence på markedet – eller har virksomheden mulighed for at påvirke prisen på sin egen ydelse? o Leverandører ▪ Mange leverandører virksomheden kan vælge imellem – eller én, der kan presse prisen?

Eksempel: Billund lufthavn – den eneste store virksomhed i nærheden = Lego Den eneste eller en af de få af sin slags i området o Långivere ▪ Er virksomheden afhængig af lån og hvad er renten? o Konkurrenter ▪ Mange eller få konkurrenter? ▪ Er konkurrenterne firstmovers eller afventer de virksomhedens udspil? ▪ Kan de påvirke virksomhedens pris? o Aktionærer ▪ Aktiemajoritet?

▪ Afhængig af børsværdien for at kunne optage lån? o Lovgivere ▪ Er produktionen underlagt stramme reguleringer ▪ Ændre lovgivningen ofte? ▪ Afhængig af offentlige tilskud? ▪ Mulighed for at påvirke lovgiverne i en for virksomheden gunstig retning?

2.3 Introduktion til forretningsplanen

• Forretningsplan o Hvilken idé, der bærer virksomheden o Hvad der produceres o Hvem virksomhedens kunder er o Hvordan virksomheden kan udvikles i fremtiden

2.4 Hvad kendetegner en iværksætter?

• Iværksættere o Starter egen virksomhed – ønsker at kreere og se det vokse ▪ Ikke det samme som at købe en eksisterende virksomhed o Kendetegn = uafhængighed, ansvar, …

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm