Regnskabsanalyse af Carlsberg 2008-2010

Rentabilitetsanalyse af Carlsberg A/S 1.1 Rentabilitetanalyse Overordnet ser de seneste år økonomiske udviklinger i Carlsberg Group fornuftig ud. Virksomhedens afkastningsgrad, altså forrentningen af den investerede kapital, set i forhold til markedsrenten på 3-4 % (plus et risikotillæg), ligger på et tilfredsstillende niveau. I hele den treårige periode har afkastningsgraden ligget over markedsrenten, og ender i 2010 på 8,0%. HHX 2. år Årsagen til udviklingen i afkastningsgraden skal findes i en forbedret indtjeningsevne, da denne er steget fra 21,3 % til 22,5 % - svarende til en stigning på 5,6 %. Aktivernes omsætningshastighed, altså virksomhedens kapitaltilpasningsevne er i analyseperioden faldet fra 0,59 g til 0,43 g, svarende til et fald på 27,1 %.

Gældsrenten Gældsrenten altså den gennemsnitlige forrentning af gælden er igennem analyseperioden faldet fra 7,1 % til 4,3 % svarende til et fald på 39.4 %, har haft en positiv indvirkning på egenkapitalen, da afkastningsgraden gennem meget af perioden har ligget over gældsrenten. Dette betyder, at Carlsberg Group har tjent på at arbejde med gæld. Effekten afhænger jo selvfølgelig af virksomhedens gældssætning i forhold til egenkapitalen, altså det vi kalder gearingen. Da virksomheden har tjent meget på at arbejde med gæld ville det være positivt med en høj gearing men gearingen er gennem analyseperioden faldet fra 1,36 til 1,07 svarende til et fald på 94,9 %. Da gearingen er faldet reduceres effekten på egenkapitalens forrentning af, at Carlsberg tjener på at arbejde med gæld.

der var store udsving i mellem markederne og religionerne . Over hele analyseperioden, er Produktionsomkostningerne faldet med 7%, hvilket Carlsberg Gruppen godt kan være tilfreds med, da der selvom stigende råvarepriser, har kunne fået deres produktionsomkostninger til at falde, hvilket er et tegn på effektivisering.

Salgs- og distributionsomkostninger: Salgs- og distributionsomkostningerne er gået fra 17.592 mio. kr. i 2008 til 15.989 mio. kr. i 2009, hvilket er et fald på 9% (1.603 mio. kr.) sammenlignet med 2008. De lavere salgs- og distributionsomkostninger, afspiller sig af effektivisering inden for salg og logistik, effekten af lavere volumener og lavere medieomkostninger i 2009 . Carlsberg havde også en ambition om at forbedre effektiviseringen, derfor blev gennemført adskillige strukturelle tiltag, blandt andet blev det norske Arendal-bryggeri solgt, det finske Pori-bryggeri blev lukket, det tyske bryggeri i Braunschweig blev solgt, og Carlsberg etablerede et distributionssamarbejde med Nordmann-Gruppen i Tyskland . Dette har også været med til at påvirke faldet på de 9%. I 2010 udgjorde salgs- og distributionsomkostningerne 17.158 mio.