SMOK-model af Summerbird

05 Udvikling: steget 25,3% S 5 : 10 05 Udvikling: steget 25,3% S 6 Region Syddanmark, Midtjylland og Nordjylland: 10 05 Udvikling: steget 50,5%

M - Mulighed for kontakt med segmentet

S1: Internet: Hjemmeside; reklamer: Berlingske hjemmeside, Cafeer, Euroman S2: Internet: Hjemmeside; reklamer: Berlingske hjemmeside, Euroman S3: Internet: Hjemmeside; reklamer: Berlingske hjemmeside, Cafeer, Euroman S4: Internet: Hjemmeside; reklamer: Gastro, Euroman, Cafeer, Gode restauranter, Special forretning (Vin, guldsmed, osv..) S5: Internet: Hjemmeside; Reklamer: Gastro, Euroman, Hoteller, Kursteder.. S6: Internet: Hjemmside; Reklamer: Gastro, Euroman, Cafeer, Gode restauranter, Special forretninger (Vin, guldsmed osv..)

For S1, S2 og S3 har vi valgt Berlingskes hjemmeside og Euroman, fordi vi mener, at det er nogle steder de typer, der kunne finde på at købe Summerbird, ofte holder øje med. Samtidig har vi valgt Caféer for Region København, men ikke for de andre. Det er fordi Cafékulturen er klart mest fremherskende i hovedstadsområdet, frem for resten af landet. Vi taler om forholdsvis eksklusive cafeer, fordi det vil passe Hjemmeside: Hjemmesiden er nærmest en selvskreven mulighed for kontakt med deres segment. Dette er fordi de større firmaer, så som SummerBird har en hjemmeside.

bedst til Summerbirds image og det vil ofte være de samme mennesker, der er villige til at betale mere for kvaliteten på caféer, der også vil være villige til det mht. chokolade. For S4, S5 og S6 har vi valgt at skifte Berlingskes hjemmeside ud med madbladet Gastro, fordi det henvender sig direkte til mennesker, med en interesse for mad, og da det typisk viser meget eksklusive og luksuriøse produkter, vil det passe godt med Summerbirds image. Gastro vil til gengæld ikke kunne anvendes til S1, S2 og S3, da det netop er produkter i den dyrere ende det viser, og derfor ikke har så mange læsere i den indkomstklasse. For S4 og S6 har vi ikke kun medtaget Caféer, men også restauranter. Det har vi valgt, fordi de grupper ofte går på de dyrere restauranter. Segmenterne med lavere indkomst går så meget på de helt dyre restauranter, og for at vedligeholde Summerbirds omdømme, er det vigtigt at man kun markedsfører gennem de eksklusive restauranter. Desuden har vi for S4 og S6 valgt specialforretninger som f.eks. vinhandlere og guldsmede, hvor man kunne få en aftale om at have en skål med smagsprøver stående på disken. For S5 har vi i stedet valgt hoteller og kursteder.