SRO om Manchester United i VØ og Engelsk

Side 1

A a r h u s K ø b m a n d s s k o l e V i b o r g v e j 1 5 9 A

SRO – Opgavetitel 3

Virksomhedsøkonomi A & Engelsk A

Jeanette Hassing og Lisbeth Kjær Carlsson

December

19

08

Fall

Side 2

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 1

Abstract

The purpose of this written exercise is to get an insight in the football in Great Britain, and what role it has as in the British culture. The focus is also on the famous football club, Man-chester United, in which the yearly statement is analysed by analysing the income and costs of Manchester United Ltd. It is done in order to know Manchester United’s problems by optimiz-ing its income. After the income and costs are analysed, the strategy will be analysed. The analysis will be made by reading of the history and culture of football in Great Britain, and for analysing the income and costs the index figures will be calculated as well as an earning ca-pacity analysis. Using a growth strategy, such as market penetration and product develop-ment, will develop a strategy. The conclusion of the written exercise shows why football is such a popular sport in England. And the business of football is a very tough business since the company’s results depends on the players and the team’s result in the league ladder.

Side 3

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 2

Indholdsfortegnelse

Abstract .......................................................................................................................................................... 1 Kapitel 1: Indledning ................................................................................................................................. 3 Opgaveformulering (Arbejdstitel: Fodbold og Manchester United) ................................................... 3 Afgrænsning ............................................................................................................................................................. 3 Metode ....................................................................................................................................................................... 3 Kapitel 2: Fodbold i England ................................................................................................................... 4

2.1 Historie ............................................................................................................................................................... 4

2.2 Fodboldkulturens rolle i England ............................................................................................................. 5

2.3 Årsager til fodbold er blevet en populær sportsgren i Storbritannien ....................................... 5 Kapitel 3: Manchester United Ltd. ........................................................................................................ 7

3.1 Analyse af indtægter og omkostninger fra perioden 2009 til 2013 ............................................. 7

3.2 Vurdering af Uniteds indtjeningsmæssige udfordringer ............................................................... 10 Kapitel 4: Strategiske tiltag for at Manchester United kan fastholde sin position som en af Storbritanniens mest populære fodboldklubber .................................................................... 11

4.1 Vækststrategier ............................................................................................................................................. 11 Kapitel 5: Konklusion ............................................................................................................................. 12 Kapitel 6: Kildeliste ................................................................................................................................. 13 Kapitel 7: Bilag .......................................................................................................................................... 15

7.1 Årsrapport ....................................................................................................................................................... 15

7.2 Uddrag af balance ......................................................................................................................................... 15

Side 4

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 3

Kapitel 1: Indledning

Opgaveformulering (Arbejdstitel: Fodbold og Manchester United)

Beskriv den rolle, fodbold spiller i den engelske kultur, og redegør for årsagerne til, at fodbold er blevet en populær sportsgren i Storbritannien.

Udarbejd en analyse af Manchester Uniteds indtægter og omkostninger for perioden 2009 til

2013 og vurder, hvilke indtjeningsmæssige udfordringer Manchester United står over for.

Diskuter, hvilke strategiske tiltag Manchester United kan gennemføre for at fastholde sin posi-tion som en af Storbritanniens mest populære fodboldklubber.

Afgrænsning

Jeg har afgrænset analysen af Manchester Uniteds indtægter og omkostninger til perioden fra

2009 til 2013.

Metode

Jeg vil læse om fodboldens historie i England for at forstå kulturen og dens rolle i England.

For at analysere Manchester Uniteds indtægter og omkostninger har jeg analyseret dens regnskab fra periode 2009 til 2013.

Jeg udregner indekstal for at kunne analysere Manchester Uniteds indtægter og omkostnin-ger. Indekstallene bruger jeg til analysere Manchester Uniteds indtjeningsevne, som viser for-holdet mellem Manchester Uniteds indtægter og omkostninger.

Jeg har også fundet strategiske tiltag for at Manchester United kan fastholde sin position som en af Storbritanniens mest populære fodboldklubber. Jeg har brugt vækststrategier, herunder har jeg brugt markedspenetrering og produktudvikling.

Side 5

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 4

Kapitel 2: Fodbold i England

2.1 Historie

Den første beskrivelse af en fodboldkamp i England blev skrevet i år 1170, af William

FitzStephen. William var ansat som kontorassistent for Thomas Becket.^{1} Thomas Becket var

                                               2
kansler for Storbritanniens konge, Henry II, fra år 1154.

Efter Henrys død skrev FitzStephen en biografi om Henry. Under hans besøg i London erfarede han at, alle børnene efter middagsma-den gik ud på markerne og spillede det meget populære boldspil. Alle landsbyer havde deres eget fodbold hold.

Nogle få århundrede senere dvs. omkring år 1300/1400 skrev en munk, at ”fodbold” var et

spil hvor unge mænd, driver en stor bold frem, ikke ved at kaste den i luften, men ved at spar-ke og rulle den langs jorden, med deres fødder og ikke deres hænder. Dog syntes krønikeskri-veren, at spillet var uværdigt og værdiløst, da det ofte var resulteret i tab, skader eller andre uheld og hvor man ofte blev uvenner eller gale på hinanden.

Edward II bandlyste spillet fodbold, da unge mennesker var meget mere interesseret I at spil-le fodbold end at træne med sin bue og pil. Han synes det var et problem at alle unge spillede fodbold i stedet for at komme ind I kongens hær. Edward II’s løsning var derfor at bandlyse spillet. Edward III genintroduceret forbuddet i 1331 for at forberede en invasion af Scotland.

Henry IV var den næste hersker der satte en stopper for unge mænd, der spillede fodbold, da han i 1388 indførte et nyt forbud. Det nye forbud var dog ineffektivt indtil 1410 vor hans re-gering pålagde en straf på 6 dages fængselsstraf til dem der blev fanget i at spille fodbold. I

1414 indførte hans søn, Henry V, endnu en bekendtgørelse om at mænd skulle øve bueskyd-ning i stedet for fodbold. Hvilket også spillede en vigtigt rolle de følgende år, da England be-sejrede Frankrig ved Agincourt.

Selvom kongedømmet, mente spillet var et problem for militante oversager, mente kirkens ledere at det var et problem at kampene var om søndagen, hvor man normalt går i kirke. Der-udover udtalte en puritansk prædiker i 1531, at spillet skabte raseri og ekstrem vold. Men

1

http://spartacus-educational.com/NORfitzstephen.htm

2

http://spartacus-educational.com/NORbeckett.htm

Side 6

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 5 selvom der var nogle der mente det var et farligt spil, for både tilskuer og spillere var der også nogle folk, der mente, det var sundt for helbredet for unge mennesker. Richard Mulcaster

skrev i 1581 at fodbold havde ”great helps, both to health and strenght.”^{3}

Selvom foldbolden startede i 1170 var den ikke som vi kender den i dag. Den moderne fod-bold blev først opfundet i 1800-tallet. Reglementet til den moderne fodbold blev første gang lavet i 1863, hvor størrelsen og vægten af bolden for første gang blev standardiseret. På dette tidspunkt delte fodbold sig fra rugby, en anden meget populær idrætsgren i England. I rugby

skulle man score ved at skyde over en overlægger. I fodbold under overlæggeren og i et mål.^{4}

2.2 Fodboldkulturens rolle i England

Som vi kan se af historien har fodbold været en stor del af kulturen i England helt tilbage fra år 1170 hvor den første fodboldkamp som nævnt fandt sted i England ifølge William

FitzStephen.

Fodboldkulturen har altså dybe rødder i England og repræsenterer en del af Englands værdier og kultur.

2.3 Årsager til fodbold er blevet en populær sportsgren i Storbritannien

En af årsagerne til fodboldens udbredelse i Storbritannien er dens lange historie. Det har helt klart betydet meget, at det er blevet spillet gennem mange generationer og i alle afkroge af landet

Det gjorde ingen forskel om det var midt inde i London, et fattigt arbejderkvarter i Wales eller en grøn græsplæne i Manchester. Spillet med den runde bold, eller plasticflasken der kan bru-ges som erstatningsbold og har derfor kunnet spilles uanset sociale lag, geografi, kulturer, al-dersgrupper og redskaber. Det eneste, det krævede for at spille spillet var noget man kunne sparke til, en form for mål, det kan være to jakker, der hver repræsenterer en stolpe samt nog-le at spille det med - minimum 2 personer.

3

History of Football

4

FIFA: History of Football

Side 7

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 6

Fodbold er også et meget simpelt spil uden komplicerede regler eller restriktioner, hvilket det stadigvæk er – det er f.eks. først for nyligt at man har indført avancerede målteknologi, som kan afgøre om bolden er i mål eller ej. Derfor kan alle kan være med, hvilket også er én af grundene til fodboldens popularitet. I dag har spillet fodboldspillet udviklet sig til en kæmpe underholdningsindustri, og forretningsindustri, hvor fansene har hver deres favorithold, som de følger trofast enten på tv eller på det lokale stadion hver weekend.

Meget af populariteten i England stammer fra at det har været en sport for arbejderklassen.

Det var her efter endt arbejdsuge, at man om lørdagen kunne samles og slå sig løs med øl og sange, hvor man var sammen med dem man holdte med, og gjorde alt for at bekrige modstan-derne og deres fans.

I dag er Engelsk fodbold – Premier League populært i hele verden, og selv i fjerne lande som f.eks. Malaysia sidder unge mænd og holder med Chelsea, Manchester United eller Liverpool

(Det har jeg selv oplevet).

Side 8

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 7

Kapitel 3: Manchester United Ltd.

3.1 Analyse af indtægter og omkostninger fra perioden 2009 til 2013

Manchester Uniteds regnskabsår går fra juni til juni.

I 1.000 pundsterling 2013 2012 2011 2010 2009

Nettoomsætning 363.189 320.320 331.441 286.416 278.476

Omkostninger I alt 310.337 285.139 272.653 235.491 235.131

Indekstal 2013 2012 2011 2010 2009

Nettoomsætning, indeks 130 115 119 103 100

Omkostninger I alt, indeks 132 121 116 100 100

Omsætningen er steget fra 278,5 mio. pund i 2009 til 363,2 mio. pund i 2013. Det er en stig-ning på 30 procent over den femårige periode. Tallene passer fint med Uniteds præstationer

på banen. United blev således mestre i 08/09 og 10/11 og 12/13. Over den femårige perioden

har omsætningen være meget stabil uden store udsving. Omsætningen er steget gennem hele perioden bortset fra år 2011 til år 2012, hvor den faldt med 4 procentpoint. Den stigende om-sætning fra 2012 til 2013 skyldes Manchester Uniteds sponsoraftaler med Unilever, Hong

Kong Jockey Club, Banif Bank, Fuji TV, SPOTV Korea og STC.^{5}

Ligesom omsætningen er steget, er omkostningerne også. Omkostningerne er steget fra

235.131 mio. pundsterling i 2009 til 310.337 mio. pundsterling i 2013. En stigning på 32 pro-cent. Ligesom omsætningen har været meget stabil har omkostningerne også. Omkostninger er steget over hele perioden uden nogle udsving.

Selvom omsætningen er steget med 30 procent, er omkostningerne procentuelt steget 2 pro-centpoint mere end omsætningen nemlig en stigning på 32 procent. Det har derfor påvirket OG negativt, som igen har påvirket AG negativt. Det er en dårlig udvikling.

5

Manchester United halter med guld på kistebunden

Side 9

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 8

Indtjeningsevne 2013 2012 2011 2010 2009

Overskudsgrad, % 17,4 14,3 19,6 23,1 44,8

Omsætning, indeks | 130 | 115 | 119 | 103 | 100
Amortisation af spillerregistreringer, indeks | 111 | 102 | 104 | 106 | 100

Afskrivninger, indeks 87 83 78 96 100

Andre eksterne omkostninger, indeks 119 107 110 84 100

Personaleomkostninger, indeks | 147 | 131 | 124 | 107 | 100
Omkostninger I alt, indeks | 132 | 121 | 116 | 100 | 100

Indtjeningsevne 2013 2012 2011 2010 2009

Afkastningsgrad, % 6,1 4,6 6,5 6,7

Overskudsgrad, % 17,4 14,3 19,6 23,1 44,8

Egenkapitalens forrentning, % (2,6) (2,0) 13,4 257,4

2013 2012 2011 2010 2009

Afkastningsgrad 6,13 4,65 6,47 6,66

Absolut afvigelse, pp -1,48 1,83 0,18

Relativ afvigelse, % -24,16 39,29 2,84

Overskudsgrad 17,43 14,25 19,60 23,05 44,83

Absolut afvigelse, pp -3,17 5,35 3,45 21,78

Relativ afvigelse, % -18,22 37,53 17,61 94,48

Egenkapitalens forrentning -2,57 -2,05 13,38 257,38

Absolut afvigelse, pp 0,53 15,42 244,00

Relativ afvigelse, % -20,46 -753,21 1824,14

Indtjeningsevnen viser Manchester Uniteds evne til at generere indtægter ud over omkost-ningerne. Det viser altså hvor profitabel Manchester United er. Over den 5 årige periode er Manchester Uniteds indtjeningsevne forringet og den er blevet en mindre profitabel virksom-

Side 10

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 9 hed, det kan ses da OG og EF er faldet meget. Det skyldes de voldsomt stigende spillerlønnin-

ger i England.^{6}

OG er faldet fra 44,8 procent i 2009 til 17,4 procent i 2013. Dvs. at Manchester United er ble-vet dårlige til at skabe overskud ud fra sin omsætning, hvilket er skidt. Det skyldes at omkost-ningerne er steget procentuelt mere end omsætningen. Indekstallene viser at omkostningerne er steget 2 procentpoint mere end omsætningen.

EF er faldet enormt fra 2010 til 2013. I 2010 var EF 257,38 procent men er faldet til -2,57 procent i 2013. Det vil sige at ejerenes investerede kapitals forrentning er blevet meget dårli-gere, faktisk mister ejerne kapital i virksomheden i 2013. I 2010 var Manchester United eks-tremt profitabel for ejerne, men i år 2013 er den ikke profitabel.

Alt i alt viser udviklingen i indtjeningsevnen et stort fald. Den fremtidige udvikling lover bed-re, fordi OG har en stigning på ca. 3 procentpoint fra år 2012 til 2013.

I 1.000 pundsterling 2013 2012 2011 2010 2009

Årets resultat 146.419 23.313 12.990 (47.484) 5.260

Indeks 2013 2012 2011 2010 2009

Årets resultat, indeks 2.784 443 247 (903) 100

Til sidst vil jeg se på årets resultat for Manchester United over den 5 årige periode. Manche-ster Uniteds resultat er gået fra indeks 100, til indeks 2.784. Det er en enorm stigning, og sam-tidig en positiv udvikling. Men vi ser at årets resultat svinger meget gennem den femårige pe-riode. Det ene år er årets resultat indeks -903 og det næste år er den indeks 247, hvor den om to år er på ernorme indeks 2.784. Stigningen fra 2012 til 2013 skyldes at Manchester United blev Engelske mestre. Det er dårligt at årets resultat svinger så meget.

6

Politiken

Side 11

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 10

3.2 Vurdering af Uniteds indtjeningsmæssige udfordringer

Manchester Uniteds indtjening afhænger af klubbens, spillernes præstationer på banen og Manchester Uniteds resultater. Hvis Manchester får en meget skidt sæson, hvilket de gjorde sidste år hvor de blev nummer 7 påvirker det årets resultat meget. Det vil sige at Manchester United er en meget usikker virksomhed – det ene år kan den have kæmpe underskud, mens den næste år har enormt overskud. Det ses på indekstallene for årets resultat. Fra år 2009 til

2010 faldt årets resultat med 803 procentpoint, og fra år 2012 til 2013 steg årets resultat med

2.341 procentpoint. Sponsorer og andre indtjeningsmæssige aftaler afhænger også af Man-chester Uniteds præstationer.

Side 12

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 11

Kapitel 4: Strategiske tiltag for at Manchester United kan fastholde sin position som en af Storbritanniens mest populære fodboldklubber

4.1 Vækststrategier

Manchester United skal benytte sig af vækst strategi. Manchester United er lige nu en af Stor-britanniens mest populære fodboldklubber, og har derfor ikke behov for et hurtigt vækstmål, men derimod et mere langsigtet vækstmål. Derfor skal Manchester United benytte sig af en vækststrategi.

Herunder kan Manchester United benytte markedspenetrering, ved at forøge forbrugerfre-kvensen hos målgruppen. Altså at få flere til at se kampene i tv’et og flere mennesker på stadi-onet, så stadionet kan blive fyldt uanset hvilken kamp der bliver spillet. Denne strategi er der-for præget af hvordan Manchester United klarer sig i ligaen og kampene. Manchester United kan også forøge det effektive marked, ved at få flere fans. Det vil f.eks. være oplagt at køre re-klamekampagner i Manchester, for at tage fans fra rivalerne Manchester City. Denne strategi er også afhængig af Manchester Uniteds præstationer på banen. Fordi hvis Manchester City rykker ned i den anden bedste liga, Championship og Manchester United samtidig bliver me-stre i den bedste liga, Premier League vil Manchester United blive langt mere interessante at følge, fremfor Manchester City, og Manchester United vil derfor få langt flere fans. Det gælder også hele verden. Altså, hvis Manchester United bliver mestre i Premier League vil Manche-ster United få langt flere fans i hele verden.

Manchester United skal også benytte sig af produktudvikling, ved hele tiden at erstatte eksi-sterende produkter, altså erstatte eventuelle dårlige fodboldspillere eller en eventuel dårlig fodboldtræner. Det så vi sidste år da Manchester United fyrede David Moyes som manager, grundet hans dårlige ledelse af fodboldholdet.

Derfor er det vigtigste for at Manchester United kan fastholde sin position som en af Storbri-tanniens mest populære fodboldklubber at Manchester United klarer sig godt i ligaen hvert eneste år, og derfor også kvalificerer sig til de store udenlandske mesterskaber som er Cham-pions League og Europa League.

Side 13

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 12

Kapitel 5: Konklusion

Vi kan konkludere at fodbold har en lang historie på bagen, og det er derfor forståeligt nok at fodbolden spiller en så stor rolle i Englands kultur.

Manchester Uniteds indtjeningsevne er forringet fra 2009 til 2013, fordi omkostningernes stigning procentuelt har været større end omsætning. Selvom der har været et fald i indtje-ningsevnen er Manchester Uniteds årsresultat steget enormt først og fremmest som følge af øgede sponsorindtægter.

Vi kan også konkludere at fodboldbranchen, afhænger af en masse utilregnelige faktorer og det derfor er svært at drive virksomhed med stabilt overskud hvert år.

Manchester United skal benytte sig af vækststrategi for at fastholde og udvikle sit brand.

Manchester Uniteds 2014/15 sæson går nogenlunde godt i selve ligaen, og det tegner derfor

på et godt regnskab i 2015.

Side 14

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 13

Kapitel 6: Kildeliste

Artikler Jeppesen, Peter og Morten Johnson: Djævelsk rød økonomi. I: Ekstra Bladet,

, s. 4-5 (Artikel)

I noten: Djævelsk rød økonomi

Malte Petersen, Frederik: Manchester United halter med guld på kistebunden. I:

Børsen, , s. 1-2. Internetadresse:

http://borsen.dk/nyheder/sport/artikel/1/276722/manchester_united_halter_

med_guld_paa_kistebunden.html Besøgt d. (Artikel)

I noten: Manchester United halter med guld på kistebunden

Årsregn- Manchester United Ltd., 2013. Årsrapport 2013. [pdf] Fundet på:

skaber http://ir.manutd.com/~/media/Files/M/Manutd-
IR/Annual%20Reports/manchester-united-plc-20f-pdf [Set d.

]

I noten: Manchester United Ltd årsrapport 2013.

Søgeresul- Spartacus educational. History of Football. [online]. Fundet på: http://spartacus-
tater og educational.com/Fhistory.htm [Set d. ]

online I noten: History of Football.

Faktalink. Fodbold. [online]. Fundet på:

http://www.faktalink.dk/titelliste/fodbold [Set d. ]

I noten: Faktalink. Fodbold

FIFA: History of Football - Britain, the home of Football. Udgivet af FIFA. Inter-

netadresse: http://www.fifa.com/classicfootball/history/the-game/Britain-

home-of-football.html - Besøgt d. (Internet)

I noten: FIFA: History of Football

FIFA: History of Football - The Origins. Udgivet af FIFA. Internetadresse:

http://www.fifa.com/classicfootball/history/the-game/origins.html - Besøgt d.

Side 15

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 14

(Internet)

I noten: FIFA: History of Football - The Origins

FIFA: History of Football - The global growth. Udgivet af FIFA. Internetadresse:

http://www.fifa.com/classicfootball/history/the-game/global-growth.html - Be-

søgt d. (Internet)

I noten: FIFA: History of Football - The global growth.

Side 16

SRO – Opgavetitel 3 10/12/15

Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A 15

Kapitel 7: Bilag

7.1 Årsrapport

7.2 Uddrag af balance

Side 17

SRO – Opgavetitel 3
10/12/15
As of 30 June
                                      2013       2012     2011       2010       2009
(£'000, unless otherwise indicated)
Balance Sheet Data
Cash and cash equivalents             94,433     70,603   150,645    163,833    150,530
Total assets                          1,118,311  947,148  1,017,188  989,670    993,644
Total liabilities                     670,351    712,051  796,765    1,030,611  987,106
Total equity                          447,960    235,097  220,423    (40,941)   6,538
Equity attributable to owners of the parent 447,960 237,100 222,753    (38,270)   9,482
Aarhus Købmandsskole Viborgvej 159A
16