SRO om Novo Nordisk & Ressourcestrategi

Side 1

θωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτ ψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπ ασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγη ϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχ ϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθ ωερτψυιοπασδφγηϕκτψυιοπασδφγηϕκλ ζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβ νµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωε ρτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιο πασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγ ηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζ ξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβν µθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτ ψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµρτψυιοπασδ φγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλ ζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβ νµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωε ρτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιο πασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγ ηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζ ξχϖβνµθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβν µθωερτψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτ ψυιοπασδφγηϕκλζξχϖβνµθωερτψυιοπ

HHX 2. år

VØ & IØ

HHX 2. år

Side 2

4/5-14

VØ & IØ

Side 1 af 17

Indholdsfortegnelse

Indledning 2

Problemformulering 2

Metode 3

Afgrænsning 3

Redegør for Regeringens ressourcestrategi 4

Analyser Novo nordisk initiativer med henblik på at leve op til regeringens ressourcestrategi 7 Vurder det økonomiske aspekt af Novo Nordisks CSR-strategi, samt indvirkning på de samfundsøkonomiske mål. 10

Konklusion 13

Kilder 14

Bilag 15

Bilag 1: Forventede effekter af ressourcestrategi 15

Bilag 2: Udbetalt udbytte pr. aktie i Novo Nordisk 16

Bilag 3: Årets resultat i Novo Nordisk 16

Bilag 4: Antal medarbejdere i Novo Nordisk 16

Bilag 5: Novo Nordisk og Brøndbys samarbejde 16

Side 3

4/5-14

VØ & IØ

Side 2 af 17

Indledning

Jeg har valgt at ændre lidt på problemformuleringen fra opgaveformuleringen, da jeg mente at det ville have været for abstrakt at belyse både EU og Danmarks ressourcestrategi. Da denne rapport skal være mellem 8-10 normalsider, følte jeg at det var det rette valgt, men også på baggrund af den vejledning jeg har fået af læren. Jeg har haft en masse tanker om hvad man kunne skrive, så jeg har tænkt mig at ligge stor vægt på, Novo Nordisks tredobbelte regnskab, bl.a. fordi at jeg kender en der arbejde i Novo Nordisk, som har en forholdsvis stor stilling derinde, men også da jeg synes det er spændende. Jeg finder det også interessant det med hvordan man kan reducere affaldsmængder, og altså komme miljøet til gode i den lange ende, da vi også skal tænke på vores fremtidige generatio-ner.

Problemformulering

• Redegør for Regeringens ressourcestrategi.

• Analyser Novo nordisk initiativer med henblik på at leve op til regeringens ressourcestrate-gi.

• Vurder det økonomiske aspekt af Novo Nordisks CSR-strategi samt indvirkning på de sam-fundsøkonomiske mål.

Side 4

4/5-14

VØ & IØ

Side 3 af 17

Metode

Jeg har tænkt mig at benytte de relevante analyser i denne opgave, såsom rentabilitetsanalyse, da jeg skal ind og analysere Novo Nordisks regnskab, hvor de har et tredobbelt et af slagsen, som der jo skal hjælpe med at reducere mængden af affald.

Jeg vil også helt klart bruge de databaser vi har fået stillet til rådighed af skolen, da jeg mener at de kilder er sandfærdige.

Jeg har brugt sekundærkilder i denne opgave. Jeg har også været inde og finde regnskabet for Novo Nordisk i 2013, da det skal bruges til opgaven.

Afgrænsning

Jeg har valgt at afgrænse mig i den forstand, at jeg tager udgangspunkt i en enkelt virksomhed, da det ville være for omfattende at tage udgangspunkt i flere, det samme gøre sig gældende med, at det ”kun” er den danske regerings ressourcestrategi som jeg har valgt at tage med og ikke hele EU, da dette ville være for et stort projekt at begive sig ud i, men også fordi at det ville blive for omfatten-de, til de 8-10 sider som denne opgave skal være. Så det er måden jeg har valgt at afgrænse denne opgave på.

Side 5

4/5-14

VØ & IØ

Side 4 af 17

Redegør for Regeringens ressourcestrategi

Den danske regering har valgt at ligge en ny ressourcestrategi som tager udgangspunkt i 2013. De

har sat fokus på fem formål^{1}:

Husholdningen og servicesektoren, elektronik- og shredderaffald, organisk affald, bygge- og an-lægsaffald og til sidst, vækst og grøn omstilling.

I rapporten, som de har valgt at kalde ”Danmark uden affald”, er der i stor stil lagt vægt på, at man ikke bare skal brænde så meget affald af, som vi har gjort det til dags dato. Vi skal derimod vælge at genanvende, dermed ikke sagt at der ikke bliver genanvendt i dag, men der skal altså genanven-des mere samt bedre, end vi har gjort hidtil.

I dag og de seneste årtier er der blevet forbrændt 75 % af danskernes husholdningsaffald, 22 % som der bliver genanvendt har selvfølgelig bidraget til den grønne energi, dog er der stadig gået materia-ler og ressourcer tabt, som der i stedet kunne være blevet genanvendt. Rapporten nævner ikke de resterende 3 %.

I denne rapport er der lagt op til at vi skal forbedre os omkring genanvendelse, men der er også ble-vet sat nogle mål, et mål der er blevet opsat er at, inden 2022 skal 50 % af husholdningsaffald gen-anvendes, dette er mål er meget ambitiøst, men det er også et opperationelt mål, da det både er mål-bart, konkret, tidsbestemt og realistisk.

I rapporten er der blevet lagt vægt på 6 overordnede emner:

- Mere genanvendelse af materialer fra husholdninger og servicesektor:

Som beskrevet tidligere er der her lagt op til, at man genanvender materialer i husholdningen og servicesektoren, i større stil end man har gjort hidtil.

Den nye ressourcestrategi, lever også op til EU’s målsætning om at udsortere 50 % af det ”tørre” husholdningsaffald, og derudover har regeringen også valgt at sætte et nationalt mål, hvor at man også tæller det ”våde” organiske affald med.

Kommunerne har også et ansvar for dette, så nogle kommuner er gået ind og har lavet en model, hvor husholdningerne skal sortere deres affald, så det på den måde ikke går tabt i genanvendelses-

        2
processen.

1

http://mim.dk/arbejdsomraader/danmark-uden-affald/

Side 6

4/5-14

VØ & IØ

Side 5 af 17

- Mere genanvendelse af materialer fra elektronikaffald og shredderaffald:

Der er lagt vægt på, at man begynder at genanvende materialer fra elektronikaffald og shredderaf-fald (affald fra behandling af jern og metal affald, fx cykler og skrotbiler), det skal dog siges at der i dag genanvendes meget af det, men der skal i fremtiden ligges større fokus på at genanvende bl.a.

en jordart som neodymium.

Neodymium indgår som en vigtig råvare i computerharddiske, elbiler og vindmøller, og da man jo i fremtiden også ligger meget vægt på vedvarende energi, er dette noget der skal genanvendes mere i fremtiden, end det gør nu.

- Fra affaldsforbrænding til bioforgasning og genanvendelse:

Der bliver lagt op til at Danmark skal være uafhængige af fossile brændsler i 2050, og det skal gø-res ved at vi forbedre vores affaldsforbrænding, biogasning og genanvendelse.

- Bedre udnyttelse af vigtige næringsstoffer som fosfor:

En ting som vi i fremtiden skal udnytte i langt højere grad er fosforen i spildevandsslammen, da det er et af de næringsstoffer vi ikke har genanvendt, som har en stor værdi, især da udbuddet af fosfor ikke kan følge med den efterspørgsel der er efter det.

- Øget kvalitet i genanvendelsen af bygge- og anlægsaffald:

Da bygge- og anlægsaffald udgør den største andel af den samlede affaldsmængde, er det vigtigt at vi genanvender det på bedst mulig måde. Derfor vil der blive lagt fokus på, at vi kun genanvender materialer og produkter som kan indgå i ressourcekredsløbet igen, uden de farlige affaldsstoffer blive en del af det.

- Grøn omstilling – nye erhvervsmæssige muligheder:

Nogle af de initiativer som der bliver lagt op til i ressourcestrategien er, at der bliver fokuseret på grøn teknologi, fx bedre kvalitet af genanvendelse af husholdningsaffaldet, men også udnyttelse af ressourcerne i shredderaffaldet.

2

https://www.herlev.dk/borger/natur-
miljo/affald/Hvis%20du%20bor%20i%20parcel%20eller%20raekkehus/madam-skrald-
1/madam-skrald

Side 7

4/5-14

VØ & IØ

Side 6 af 17

I rapporten står også beskrevet deres forventninger i forbindelse med denne strategi, altså denne her forventede effekt som alle de her tiltag skal bidrage med, for at vi i Danmark bliver mere ressource-venlige i fremtiden.

Som tidligere nævnt genanvendes der i dag 22 % af husholdningsaffaldet, og 75 % af det bliver

forbrændt. Målet er at vi i 2022 genanvender 50 %.^{3}

I husholdningen genanvenders der i dag 68 % af elektronikaffaldet, og målet i 2018 ligger så på 75

%.

En af de ting som man skiller sig ud i denne tabel, er helt klart dette med genanvendelse af fosfor i spildevandsslam, da dette er noget vi ikke gør i dag, og der er et kæmpe potentiale, i netop at gen-vende fosforen, og allerede i 2018 forventer man, at minimum 80 % af dette fosfor i spildvandsslam

               4
bliver genanvendt.

3

Bilag 1

4

http://mst.dk/media/mst/Attachments/Ressourcestrategi_DK_web.pdf

Side 8

4/5-14

VØ & IØ

Side 7 af 17

Analyser Novo nordisk initiativer med henblik på at leve op til rege-ringens ressourcestrategi

Novo Nordisk er kendt for at de gør en masse for miljøet, og de var også de første i Danmark der indførte en miljørapport, det

gjorde de i 1994^{5}, og i 1998 fulgte de op på dette ved, at som

de første, at udgive en socialrapport, hvor der bliver beskrevet hvad Novo Nordisk påvirker deres medarbejder, patienter og deres forsøgsdyr.

I 2004 udgiver Novo Nordisk en årsrapport med det berømte tredobbelte regnskab, som Novo Nordisk praktiserer, dette er bl.a. et af de initiativer som Novo

                                                         6
Nordisk har som også er forenelige med regeringens ressourcestrategi.

Det tredobbelte regnskab er karakteriseret ved, at der bliver rapporteret om de finansielle, miljø-mæssige og sociale resultater. Dette er noget som Novo Nordisk har gjort for sine interessenter, vi

                                7
kan også kalde det for stakeholder value

, for de vælger nemlig skabe størst mulig værdi for både virksomheden, men i stor grad også dens interessenter. Men Novo Nordisk gør det også for at frem-stå troværdige, i forhold til mulige investorer. I 2010 viste Novo Nordisk, at grundet den store dia-betes epidemi fra 1990 til 2010, hvor antallet af folk med diabetes steg fra 30 mio. til 285 mio.

mennesker, at de er Danmarks mest værdifulde virksomhed målt på børsværdi, og dette skyldes i

                               8
høj grad også det tredobbelte regnskab

. I fremtiden ser det også lyst ud for Novo Nordisk, for nye tal viser, at hvis der ikke bliver grebet ind, så vil der i 2030 være 552 mio. mennesker der har diabe-

tes.^{9} Det er kynisk at sige, men jo flere med sygdommen jo bedre for Novo Nordisk. Novo Nordisk

har dog udmeldt at deres vision for virksomheden er, at de i fremtiden ville kunne kurere diabetes,

5

https://www.novonordisk.com/sustainability/online-reports/online-reports.asp

6

Novo Nordisk - Den danske ledelseskanon 4, skrevet af Frank Stokholm og Mikael R. Lind-holm

7

https://www.novonordisk.com/sustainability/Sustainability-approach/Stakeholder-

engagement.asp

8

Novo Nordisk - Den danske ledelseskanon 4, skrevet af Frank Stokholm og Mikael R. Lind-holm

9

http://www.idf.org/media-events/press-releases/2011/diabetes-atlas-5th-edition

Side 9

4/5-14

VØ & IØ

Side 8 af 17 selvom de selvfølgelig godt ved, at deres virksomheds eksistens er afhængig af folk med diabetes,

men ved at udmelde dette, viser det også at de har en hvis etik.^{10}

Det tredobbelte regnskab går ud på, at Novo Nordisk har lavet et regnskab hvor der indgår tre ele-menter, det finanselle, det sociale og det miljømæssige.

Den finansielle del af det, ligner alle andres regnskaber. Novo Nordisk har så også valgt at ligge de to ekstra elementer oveni, som er meget forenelige med regeringens ressourcestrategi, den første det sociale aspekt, hvor at de er gået ind og fortalt hvor mange patienter de har og hvor mange medar-bejder de har, og det gør de jo for, at lave det så åbent som muligt. Den sidste del er det miljømæs-sige aspekt, og her ligger de vægt på hvad de har brugt af ressourcer, altså hvor stort et energifor-brug de har, men også hvor meget vand de har brugt og hvor mange tons affald. De gør dette fordi de er stolte af hvad de har præsteret, men også fordi at de ved at det kan betale sig. Det trækker en masse nye investorer til, og da alle virksomheder tænker gevinstmaksimering, så gør Novo Nordisk det også, og vi kan bl.a. se på Novo Nordisk aktien er steget det sidste år, pr. dags dato ligger aktien på 238,8 kr. Og for præcist et år siden lå den på 195,4, altså en stigning på 22,2 %.

                                                                               11
Et initiativ som Novo Nordisk også har taget er, at de har lavet nogle såkaldte ”Change Programs”

som er meget værdi skabende program, hvor de har valgt at støtte lande, hvor der er mange diabeti-kere, de har bl.a. gang i et projekt nede i Bangladesh, hvor de prøver at øge sundheden.

Novo Nordisk har også prøvet at skabe vækst gennem genanvendelse^{12}, her fortæller Jann Hoff

produktionschef i Novo Nordisk, at de har valgt at gå sammen med Statoil og Novozymes. Og det må siges at være lige efter bogen, i forhold til hvad regeringens ressourcestrategi ligger op til, hvil-ket viser at Novo Nordisk er interesseret i at tilgodese alle deres interessenter, som vi ser gang på gang.

                                                                 13
Et andet tiltag som Novo Nordisk har foretaget er, at de er medlem af ISO 26000, hvor de er med

til at udvikle en vejledning omkring social ansvarlighed, og det ikke en tilfældighed at Novo Nor-disk er en del af dette, for de var som sagt de første til at lave en rapport om miljø i 1994, og dette passer også på sin vis godt overens med regeringens ressourcestrategi, i den forstand, at man igen er

10

http://www.novonordisk.dk/documents/article_page/document/aboutus_voresvision.asp

11

https://www.novonordisk.com/sustainability/How-we-manage/blueprints.asp

12

https://www.dr.dk/Nyheder/Indland/2013/10/04/134201.htm

13

https://www.novonordisk.com/sustainability/Sustainability-approach/iso-26000.asp

Side 10

4/5-14

VØ & IØ

Side 9 af 17 inde og arbejde med det sociale aspekt, og omkring hvordan man kan forbedre verden inde for grønenergi.

Alt i alt, må vi konkludere at Novo Nordisk er et pragt eksempel på at leve op til regeringens res-sourcestrategi, de har en masse tiltag som er forenelige med regeringens. Det skaber en værdi for både Novo Nordisk, men også for hele samfundet.

Side 11

4/5-14

VØ & IØ

Side 10 af 17

Vurder det økonomiske aspekt af Novo Nordisks CSR-strategi, samt indvirkning på de samfundsøkonomiske mål.

Alle disse tiltag som Novo Nordisk har taget, har haft en kæmpe indvirkning på deres regnskab.

Man må sige at deres model med, at følge metoden stakeholder value, skaber en masse værdi for alle deres interessenter, men dette vil også gavne Novo Nordisk selv i den lange ende.

Vi ser at Novo Nordisk gøre en masse for miljøet, bl.a. det her med at de har lavet et tredobbelt-regnskab, hvor en del af det kun tager udgangspunkt i miljøet, altså hvad de har brugt af vand, ener-gi, affald osv. Dette gør at de får et bedre omdømme i hele deres omverden, men det gør også, at de er et skridt foran deres konkurrenter, og derfor kan vi se at både i dag, og i fremtiden vil de have en konkurrencemæssig fordel, i forhold til deres konkurrenter, da de har investeret i det langt før de andre. Men ikke nok med at det er godt for Novo Nordisk, så bevirker jo også i højt grad det sam-fundsøkonomiske mål ”hensyn til miljøet”, altså det her med at man skal tænke på at vi også har en jordklode om 200 år, og vi derfor skal begrænse de affaldsstoffer vi bare brander af og forbruger, samt at genanvende i større stil en før, som regeringens ressourcestrategi jo også ligger op til.

En ting som Novo Nordisk også har gjort er, at de har udbetalt udbytte til deres aktionærer, og vi kan se at det udbetalte udbytte, er steget siden 2009, faktisk blev der udbetalt tre gange så meget pr.

aktie i 2013 sammenlignet med i 2009^{14}. Dette kan bl.a. skyldes at Novo Nordisk er blevet mere

effektive, men også det jeg nævnte før med at de har en konkurrencefordel, og ikke mindst fordi at diabetes tallet er stigende, og de her ting har så gjort deres til, at Novo Nordisk har haft økonomisk

                                         15
vækst. Vi kan se at de har haft vækst i årets resultat

, siden 2009 og fra 2012 til 2013 steg den med ca. 18 %. Eftersom at Novo Nordisk har haft en så stor vækst de seneste år, så har de også været nødt til at ansætte flere mennesker, for at de kan følge med den øgede efterspørgsel der kommer

hvert år. Vi kan se at de har ansat 3.705 mennesker fra 2012 til 2013^{16}. Novo Nordisk har som en

del af deres tredobbelte regnskab gjort rede for netop hvor mange ansatte de har år efter år, dette gør at folk kan se, at de er en virksomhed, der er i konstant vækst. Dette er i høj grad behjælpeligt, i forhold til det samfundsøkonomiske mål ”fuld beskæftigelse”, for Novo Nordisk har en del af deres produktion i Danmark, i Danmark produceres der bl.a. aktive lægemiddelstoffer, og Novo Nordisk

14

Bilag 2

15 bilag 3

16

Bilag 4

Side 12

4/5-14

VØ & IØ

Side 11 af 17

                                              17
har verdens største insulin fabrik liggende her i Danmark

, og derfor vil beskæftigelsen i Danmark jo stige, hvilket medføre at vi får et større overskud på de offentlige finanser, da der ikke skal beta-les så mange overførselsindkomster til arbejdsløse, det bliver faktisk en dobbelt effekt i den form, at vi spare penge, ved ikke at betale overførselsindkomster, og staten for så også mere skat, da perso-nen der var arbejdsløs før, går hen og får løn af Novo Nordisk, som de tilmed skal betale skat af samtidigt, så det er altså en dobbelt effekt vi får af det.

Det vil så samtidigt bevirke et andet samfundsøkonomisk mål ”udligningen af sociale forskelle”. Vi ved nemlig at hvis folk som var arbejdsløse går hen og får et job, så får de flere penge, det vil så udmunde i, at der i fremtiden ville være folk med lav indkomst, får flere pege mellem hænderne, og derfor vil den sociale ulighed blive formindsket, dog skal det siges at de rige, selvfølgelig bliver endnu mere rige, i den form at de sidder i toppen af virksomheden, da de jo er dem som tjener flest penge, hvis det går godt for Novo Nordisk.

Men alt i alt, må man sige, at forskellen mellem lav og høj indkomst bliver mindre end den var i forvejen, og det er en af de ting som Novo Nordisk har en stor andel i, og det vil de også have i fremtiden.

I takt med at Novo Nordisk hele tiden er i vækst, så påvirker de jo Danmarks betalingsbalance, og der med også det samfundsøkonomiske mål ”ligevægt på betalingsbalancen”. Novo Nordisk eks-porter meget, og grundet deres vækst, vil Novo Nordisk også eksportere mere end de gjorde, bare for et år tilbage, og tendensen ser også sådan ud i fremtiden. Dette vil så gå ind og påvirke Dan-marks betalingsbalance, som der jo vil blive forbedret.

Det skal dog siges, at nogle af initiativer som Novo Nordisk har foretaget, ikke kan måles i kroner og øre. For hvis vi bl.a. kigger på deres projekt i Indonesien, hvor de arbejder på at hjælpe samfun-det med at få tilgængelighed til det insulin de skal bruge. Samtidig forhøjer de kvaliteten af det, og her kan du ikke måle hvor glade de her indonesere er, men Novo Nordisk ved selvfølgelig godt, at det skaber en vis værdi for omverden, og man ser derfor bedre på Novo Nordisk, og derved får de også et bedre image, og det er jo en værdi i sig selv. Novo Nordisk har også lavet forskellige anled-

17

http://www.novonordisk.com/images/annual_report/2013/Novo-Nordisk-Annual-

Report-2013-DK.pdf

Side 13

4/5-14

VØ & IØ

Side 12 af 17

ninger^{18}, hvor de har fokuseret på diabetes, bl.a. valgte de at mærkere Verdensdiabetesdagen d. 14.

november 2013, ved at de gik sammen med Brøndby IF, og satte fokus på at flere og flere folk får diabetes, så de havde til en kamp valgt at iføre sig en spiller trøje med Novo Nordisks logo på, samt

                           19
logoet for Verdensdiabetesdagen.

Dette får jo Novo Nordisk til at fremstå som en virksomhed som tænker meget på deres patienter, og igen medfører dette at de får et godt image.

Alt i alt har Novo Nordisk og arbejdet med ressourcestrategien en positiv indvirkning på samfunds-økonomien.

Grundet konstant vækst i Novo Nordisk vil beskæftigelsen stige, BNP vil stige, miljøet forbedres, de sociale forskelle vil blive udlignet, de offentlige finanser vil forbedres og betalingsbalancen vil forbedres. Dog vil det også have en negativ effekt, nemlig øget import. Den øgede beskæftigelse vil resultere i øget forbrug, hvilket øger importen. Overordnet set er effekterne positive for samfunds-økonomien og for Novo Nordisk selv.

18

http://brondby.com/nyhed/2013/11/08/broendby-if-og-novo-nordisk-sammen-i-

kampen-mod-diabetes

19

Bilag 5

Side 14

4/5-14

VØ & IØ

Side 13 af 17

Konklusion

Regeringens ressourcestrategi er en plan for hvordan vi tager bedre hensyn til miljøet. Denne tager udgangspunkt i 2013 og der sættes målsætninger for fremtidens ressourcespild. Rapporten tager udgangspunkt i 6 overordnede emner som omhandler husholdninger og servicesektoren, elektronik-affald og shredderaffald, bioforgasning og genanvendelse, udnyttelse af vigtige næringsstoffer som fosfor, bygge- og anlægsaffald og nye erhvervsmæssige muligheder. Ressourcestrategien har mål-sætninger helt frem til år 2022.

Novo Nordisk er en væsentlig virksomhed i forbindelse med ressourcestrategi. Novo Nordisk har bl.a. et tredobbelt regnskab hvor de sætter meget fokus på miljøet. De udgav i 1998 deres første sociale regnskab og i 2004 det tredobbelte regnskab, og er siden hen blevet kendt for at være en ansvarsfuld virksomhed. Dette har bidraget til at Novo Nordisk har oplevet en stigning i aktiekursen på 22,2 % på et år. Igennem mange år har de været i konstant vækst, hvilket både skyldes et øget antal af personer med diabetes og virksomhedens gode omdømme. Alt i alt er Novo Nordisk et pragt eksempel på at leve op til regeringens ressourcestrategi, de har en masse tiltag som er forene-lige med regeringens.

Igennem Novo Nordisks CSR-strategi benytter de stakeholder value, hvilket i høj grad gavner virk-somheden. De oplever konstant vækst, hvilket resultere i ansættelse af nye medarbejdere. Brugen af CSR giver dem både et bedre omdømme i hele verden, men også konkurrencemæssige fordele, hvilket er en væsentlig faktor for deres fremtidige drift.

Novo Nordisks brug af og følgevirkninger af CSR er i høj grad til gavn for de samfundsøkonomiske mål.

Da de er i vækst og ansætter nye medarbejdere, forbedrer det målet om fuld beskæftigelse. Den øgede beskæftigelse bidrager også til en forbedring af de offentlige finanser og udligning af sociale forskelle i samfundet. De gavner også hensynet til miljøet, både fordi de selv tager hensyn men og-så fordi at de sætter et godt eksempel for de andre virksomheder i Danmark. Novo Nordisk oplever også stigende efterspørgsel fra udlandet, hvilket øger eksporten og forbedre betalingsbalancen. De-res øgede produktion resulterer i øget BNP, hvilket også er et samfundsøkonomisk mål. Dog kan den øgede beskæftigelse resultere i stigende import, hvilket er en ulempe for betalingsbalancen.

Alt i alt må man sige, at Novo Nordisks brug af CSR gavner både virksomheden og de samfunds-økonomiske mål i Danmark.

Side 15

4/5-14

VØ & IØ

Side 14 af 17

Kilder

http://ing.dk/artikel/regeringens-nye-ressourcestrategi-traekker-affald-ud-af-forbraendingsovnene-

162452 Web 27. april

http://www.novonordisk.dk/documents/article_page/document/omoss_Baredygtighed.asp

http://www.information.dk/118938 Web 29. april

http://www.kl.dk/menu/Regeringen-klar-med-ressourcestrategi-for-affald-id139190/ Web 1. maj

https://www.google.dk/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0

CCoQ-

FjAA&url=http%3A%2F%2Fbgorj.dk%2F~%2Fmedia%2Fbgorj%2FNyheder%2F2013%2FLinda

%2520Bagge%2520Miljstyrelsen%2520-

%2520Regeringens%2520Ressourcestrategi%2520Kompatibilitetstilstand.ashx&ei=1sslU4ynGsan
4ATgwIFA&usg=AFQjCNHsHg7WqFHZlnfRVzPcDLpTegUvew&sig2=ElHRWG_5CdWsE5f-

KguP8Q Web 1. Maj

http://mst.dk/media/mst/Attachments/Ressourcestrategi_DK_web.pdf

https://www.herlev.dk/borger/natur-

miljo/affald/Hvis%20du%20bor%20i%20parcel%20eller%20raekkehus/madam-skrald-1/madam-

skrald Web 2. maj

http://www.idf.org/media-events/press-releases/2011/diabetes-atlas-5th-edition

One Adult in Ten Will Have Diabetes by 2030." International Diabetes Federation. Web. 1 maj

2014.

http://www.novonordisk.com/images/annual_report/2013/Novo-Nordisk-Annual-Report-2013-

DK.pdf

https://www.novonordisk.com/sustainability/online-reports/online-reports.asp web 2. maj

http://www.novonordisk.dk/documents/article_page/document/aboutus_voresvision.asp web 3. maj

https://www.novonordisk.com/sustainability/Sustainability-approach/Stakeholder-engagement.asp

web 3. maj

https://www.novonordisk.com/sustainability/How-we-manage/blueprints.asp web 3. Maj

https://www.dr.dk/Nyheder/Indland/2013/10/04/134201.htm web 3. maj

Side 16

4/5-14

VØ & IØ

Side 15 af 17

Cooperate socal responsebility, skrevet af Birgitte Morgensen, 2011.

Virksomhedens CSR: Implementering og rapportering, skrevet af Jens Frederiksen, 2011.

Novo Nordisk - Den danske ledelseskanon 4, skrevet af Frank Stokholm og Mikael R. Lindholm,

2012. (http://www.gyldendalbusiness.dk/products/07210.aspx)

Bilag

Bilag 1: Forventede effekter af ressourcestrategi

Tabel 1: Regeringens ressourcestrategis forventede effekter fra

Kilde: http://mst.dk/media/mst/Attachments/Ressourcestrategi_DK_web.pdf s. 12

Side 17

4/5-14

VØ & IØ

Side 16 af 17

Bilag 2: Udbetalt udbytte pr. aktie i Novo Nordisk

Tabel 2: Udbetalt udbytte pr. aktie i Novo Nordisk (kr.)

Årstal 2009 2010 2011 2012 2013

Udbytte pr. 1,5 2 2,8 3,6 4,5 aktie (i kr.)

Kilde: http://www.novonordisk.com/images/annual_report/2013/Novo-Nordisk-Annual-Report-2013-DK.pdf

Bilag 3: Årets resultat i Novo Nordisk

Tabel 3: Årets resultat i Novo Nordisk (mio. kr.)

Årstal 2009 2010 2011 2012 2013

Årets resultat 10.768 14.403 17.097 21.432 25.184

(mio kr.)

Kilde: http://www.novonordisk.com/images/annual_report/2013/Novo-Nordisk-Annual-Report-2013-DK.pdf

Bilag 4: Antal medarbejdere i Novo Nordisk

Tabel 4: Antal medarbejder i Novo Nordisk

Årstal 2011 2012 2013

Medarbejdere 32.632 34.731 38.436

Kilde: http://www.novonordisk.com/images/annual_report/2013/Novo-Nordisk-Annual-Report-2013-DK.pdf

Bilag 5: Novo Nordisk og Brøndbys samarbejde

Billede 1: Novo Nordisk og Brøndby i samarbejde i anledningen af verdensdiabetesdagen.

Kilde: http://brondby.com/nyhed/2013/11/08/broendby-if-og-novo-nordisk-sammen-i-kampen-mod-diabetes