Et eksempel fra HHX 2. år
Analyse af Fårup Sommerland | Virksomhedsøkonomi A
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Virksomhedsøkonomi A og fylder 7 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Faarup Sommerland A/S 2013 til 2015
- Livscyklus
- Porters Five Forces
- Analyse af rentabiliteten, indtjeningsevnen samt soliditeten og likviditeten
- Fårupsommerland A/S likviditets udvikling
- Fårupsommerland A/s’ fremtidsudsigter
- Kilder
- - De tre tildelte artikler
Uddrag fra opgaven
Skriftlig afleveringsopgave – Virksomhedsanalyse
Faarup Sommerland A/S 2013 til 2015
Fårupsommerland er en forlystelsespark beliggende i Fårup i Nordjylland. Parken fungere som en servicevirksomhed for de besøgende. Forlystelsesparken blev i år 1975 åbnet af Anders Kragelund. Det er et af Danmarks største forlystelsesparker, og det første år Fårupsommerland åbnede, blev der besøgt af 40.000 gæster. 4 år senere i 1979 overtog sønnen, Søren Kragelund, direktørposten sammen med sin fætter Henrik Schnack. I år 2012 gik Henrik Schnack ud af direktionen, mens indehaveren Søren Kragelund forblev som direktør og i bestyrelsen den dag i dag.
Parken har mange forlystelser. De har bl.a. Danmarks største trærutsjebane og Aquaparken, der ved åbningen var Nordeuropas største. De indviede i 2015 Fårup Vandkanonen, som er en vandrutsjebane med både frit fald og dobbelt loop. Parken har siden 2013 også haft åbnet i uge 42 i skolernes efterårsferie. I 2016 åbnede Fårupsommerland deres hotel kaldet ”Hotel Fårup” beliggende i parken med udsigt over søen. Derudover byder Fårupsommerland på en lang række af forskellige spisesteder lige fra diverse grillbarer og til grill-selv-pladser. Fra år 2011 er der blevet sigtet mod en sund profil med tiltag som bl.a. Fårup Frugtfabrik og økologiske tilbud.
Fårupsommerland er vundet en lang række af priser gennem årene. De blev f.eks. i år 2014 kåret som Danmarks bedste Sommerland af TV2 og et år senere i 2015 blev de af ”Kirmes & Park Revue” kåret som Europas næstbedste forlystelsespark. I 2015 omsatte Fårupsommerland for knap 124 mio. kroner og ifølge VisitDenmark ligger Fårupsommerland på 8. pladsen i listen over danske turistattraktioner, som er målt på besøgstal.
Livscyklus
Med udgangspunkt i artiklerne som jeg har læst, Fårupsommerlands hjemmeside og ledelsesberetningen fra deres årsrapport for år 2015 vil jeg placere Fårupsommerland A/S i livscyklusmodellen og begrunde det.
Virksomhedens livscyklus består af fødselsfasen, vækstfasen, modningsfasen og nedgangsfasen. Blandt de forskellige faser befinder Fårupsommerland sig i modningsfasen. Virksomheden er kommet igennem etablerings- og vækstfasen. Virksomheden er etableret på markedet, og parken er kendt bl.a. mange både i Danmark, men også i udlandet. Fårupsommerland har eksisteret i godt og vel 41 år nu, og har siden dens åbning i 1975 været igennem en markant udvikling på alle fronter. De har formået, at blive en af de største og mest besøgte attraktioner i Danmark.
Målet i modningsfasen er bl.a. også, at udvikle nye produkter, i dette tilfælde forlystelser.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.