Et eksempel fra HHX 2. år

Case - ECCO

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Afsætning A 12 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Afsætning A og fylder 12 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Eccos vision, mission og værdier
  • Vision
  • Mission
  • Værdier
  • Analyser relevante faktorer fra Eccos omverden
  • Værdikædeanalyse
  • Indgående logistik
  • Produktion
  • Udgående logistik
  • Salg og marketing
  • Service
  • Virksomhedens administrative opbygning
  • Medarbejderudvikling
  • Teknologisk udvikling
  • Indkøb
  • Eccos kernekompetence
  • Eccos generiske strategi
  • Udarbejd en SWOT-opstilling
  • Styrker, Tekniske ressourcer
  • Svagheder, Tekniske
  • ressourcer
  • Styrker, menneskelige
  • Svagheder, menneskelige ressourcer
  • Styrker, økonomiske ressourcer
  • Svagheder, økonomiske ressourcer

Uddrag fra opgaven

Eccos vision, mission og værdier

Vision

”Det er Eccos vision at være det mest eftertragtede brand inden for innovation og komfortabelt fodtøj.” Citat: Ecco Dette betyder altså, at de ønsker at være det foretrukne mærke, når forbrugerne skal handle fodtøj, hvor nyskabelse og særligt komfort er i højsædet.

Ecco’s aktivitet er og har været meget kendt for dens komfort, men det er samtidig vores opfattelse gennem vores daglige kontakt med unge mennesker, at den, især blandt disse personer, også er blevet opfattet, som ”gammeldags”, altså uden at der har været tænkt på designet. Dette har øjensynligt, afholdt en hel del unge fra at købe produktet, men det lader altså til, at Ecco ønsker at ”gaine” kendskab, gennem deres vision om i høj grad at koncentrere sig om innovation, og også være meget bevidste om den lidt yngre målgruppe.

Mission

Ecco kæler for skoene, nok nærmere forbrugerne. Skoen skal passe foden og ikke omvendt. Ecco’s passion for produktion støbes af personer, som har indsigt i ”eccoismen”, altså forståelse for hvad det er Ecco står for. Det kommer bl.a. til udtryk gennem de særligt udvalgte råvarer de bruger. Dette skal ske ved at fokusere på at være bedst, og ikke størst. De mener altså, at de tilgodeser forbrugeren før virksomheden selv, hvilket dog bør ses som lidt af en selvfølge at meddele sådan, da de nok næppe kunne finde på, at postulere at deres aktivitet er for at gavne virksomheden, da det ville fremstå egoistisk. Ifølge deres hjemmeside agter de dog samtidigt at vækste, så de fortsat, gennem økonomisk uafhængighed kan opnå deres mål på egne vilkår, hvilket også har været en af hjørnestenene for Karl Toosbuy for at nå dertil hvor Ecco er i dag.

Værdier

De værdier som Ecco sætter i højsædet er primært ganske elementære ting, som også ses i grundloven og en del FN’s menneskerettigheder. Dette er f.eks. retten til forenings- og religionsfrihed. Da Ecco er en multinational virksomhed, giver denne udtryk for at virksomheden respekterer de normer og værdier, som forekommer i andre lande. Også beskyttelse af miljøet og at være med til at fremme en bæredygtig udvikling er, ifølge Ecco, essentielt. Dette tager vi i gruppen dog med et gran salt, da det er et meget ”framet” emne, som er meget populært at værdsætte.

Analyser relevante faktorer fra Eccos omverden

En af de store faktorer der påvirker Ecco i omverdens modellen, er de økonomiske forhold.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm