Et eksempel fra HHX 3. år
LEGO - Brancheanalyse
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A og fylder 5 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- HHX 3. år
- Virksomhedskarakteristik
- Brancheanalyse
- Vurdering og konklusion
- Litteraturliste
Uddrag fra opgaven
Afgrænsninger og Metode
Jeg ville i denne opgave fokusere på det danske marked og på forbruget af legetøj hos de danske forbrugere. Derudover vil jeg se på konkurrencen på det danske marked og derfra finde ud af hvem det er, der er LEGOs konkurrenter.
Jeg vil i denne opgave benytte mig af artikler fundet på Euromonitor og andre artikler fundet på nettet. Derudover vil jeg bruge information fra rapporter uddelt fra foredraget hos Legos hovedkontor i Billund, samt noter taget ved samme møde.
Virksomhedskarakteristik
- LEGO blev grundlagt i 1932 af Ole Kirk Kristiansen - Ejes i dag af Keld Kirk Kristiansen, barnebarn til Ole Kirk Kristiansen - Hovedkontor ligger i Billund Danmark - LEGO sælges i over 130 lande.
- LEGO er den fjerdestørste legetøjsproducent målt på om Alle fakta er taget fra LEGOs hjemmeside.
Brancheanalyse
Legetøjsmarked er et marked i konstant vækst og med en masse konkurrenter, da børn bliver ældre en del yngre, det vil sige, at børn og her især piger modnes meget hurtigere end tidligere. Man får som barn hurtigere en mobiltelefon mellem hænderne samtidigt med, at man meget hurtigere begynder at spille computerspil og andre konsolspil.
Før vi kigger på hvem, det er der er LEGOs konkurrenter, så skal vi først kigge på hvilket marked, det er LEGO arbejder på. Legetøjsmarkedet er nemlig et stort marked med en masse udbydere. Benytter vi os nedenstående skema, som viser de forskellige former for markeder, kan vi se at LEGO opererer på et marked med monopolistisk konkurrence, da der på dette marked, med de konkurrenter som LEGO har, er mange konkurrenter som alle producerer de forskellige stykker legetøj, dette er dog uden, at der er blevet taget hensyn til konkurrenterne af konsol- og computerspil. Ud fra dette kan vi konkludere, at LEGO er en virksomhed, som har klaret det meget godt, da man hele tiden er oppe og konkurrere imod en masse andre produkter, som ikke minder om LEGOs, men som samtidigt dækker det samme behov, derfor er det meget vigtigt, at LEGO hele tiden er i en konstant udvikling og hele tiden forsøger at forblive innovative. Dette er også vigtigt, da der er en præferencegrad på legetøjsmarkedet, ligesom der er det på stort set alle andre markeder.
Dog skal LEGO ikke ud og konkurrere med alle produkter, som henvender sig til børn, da man ikke skal gabe og mere, end hvad muligt er, man skal altså …
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.