Et eksempel fra HHX 3. år

Coloplast - Internationalisering | Afsætning A

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Afsætning A 12 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A og fylder 12 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • HHX 3. år
  • Udarbejdet af [navn fjernet] 3R

Uddrag fra opgaven

HHX 3. år

Udarbejdet af [navn fjernet] 3R

HHX 3. år

1. Redegør for hvilke omverdensforhold der kan bevirke, at Coloplast opretter produktion i udlandet?

I denne del af opgaven vil jeg i det følgende gøre brug af Omverdens modellen (se bilag 2), hvor jeg især vil tage et kig på virksomhedens fjernmiljø. Her skal den fjernmiljøet forstås, som de overordnede faktorer, der kan være bestemmende for virksomhedens afsætning, og som virksomheden derfor må udnytte eller tilpasse sig. Typisk har en virksomhed meget lidt kontrol over den uafhængige omverden. De omverdensforhold, som jeg mener kan bevirke til at Coloplast opretter produktion i udlandet er følgende: Nærmiljø. Konkurrenter Coloplast er markedsleder på det globale marked af stomi-poser med 35-40 procent. De har dog også visioner om at være blandt toppen af de børsnoterede medicoselskaber. For at kunne bibeholde og yderligere vinde markedsandele fra deres konkurrenter, er Coloplast selvfølgelig nødt til blive endnu mere konkurrencedygtige. Det er tydeligt at de har flytte produktionen til Kina og Polen fordi lønomkostningerne er lavere end i Danmark, hvorved de har kunnet opnå stordriftsfordele. (Det vil også blive behandlet under økonomi).

Kunder Kunderne kan også siges at have haft indflydelse på udflytningen af produktionen. Dog har denne været indirekte. Coloplast opererer som sagt globalt, og henvender sig både til B2B-markedet, hvor de sælger til de forskellige staters sundhedssektorer, og til B2C-markedet, hvor landets sundhedssektor ikke tilbyder gratis stomi-poser og diverse til Coloplasts målgruppe.

Såfremt brugeren ikke kan modtage tilskud eller støtte fra staten, kan kunden være nødsaget til at finde et billigere alternativ. Det påvirker selvfølgelig Coloplasts indtjening negativt. Ved at flytte produktionen til udlandet, hvor de sparer på kapacitets- og variable enhedsomkostninger, kan konkurrencedygtigheden øges, hvorved det bliver muligt at tilbyde mere attraktive priser, til dem med få midler, og dermed skabe vækst og indtjening.

Fjernmiljø. Politik og lovgivning Økonomierne i Asien og de østeuropæiske lande har været i stærkt stigende vækst de seneste årtier, hvilket i høj grad kan tilskrives deres øget åbenhed over for udlandet. Reformeringen af den kinesiske økonomi, hvor markedskræfterne har fået frit spil, har fx gjort det meget mere attraktivt for udenlandske virksomheder at flytte til. I henhold til dansk politik og lovgivning kunne der måske være tidligere tilskud og konkurrencefordele, som er blevet rullet tilbage, idet staten har skullet spare pga. det store statsunderskud.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm