Et eksempel fra HHX 1. år

Etablering af virksomhed | Virksomhedsøkonomi

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Virksomhedsøkonomi A 19 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 1. år i Virksomhedsøkonomi A og fylder 19 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Problemformulering
  • Indledning
  • Idé og idégrundlag
  • Beskrivelse af forretningen
  • SWOT-analyse
  • Kommunikation og markedsanalyse
  • Segmentering og valg af målgruppe
  • Økonomien
  • Budgetter
  • Regnskab
  • Budgetkontrol
  • Nøgletal
  • Organisation og ledelse
  • Nuværende organisationsdiagram
  • Ansvarsområder og arbejdsindhold
  • Vedligeholdelses- og motivationsfaktorer
  • Ledelse
  • Mål efter 5 år
  • Konkurrence
  • Skydeskivemodellen
  • Jura
  • Lukkeloven
  • Funktionærloven
  • Øvrige
  • Vurdering af nøgletal
  • Konklusion
  • Kildefortegnelse

Uddrag fra opgaven

Indledning

Da vi er 3 personer, og gerne vil lave en enkeltmandsvirksomhed, har vi valgt at opfinde en fiktiv person som iværksætter og direktør for virksomheden.

Iværksætterens profil: Alder: 30 år Uddannelse: Folkeskolens afgangseksamen 1995, HHX 1998, HA 2001, Cand.merc. 2003. + diverse kurser og efteruddannelser.

Erfaring: Elev i tøjbutik , butikschef i tøjbutik , Koncernchef , direktør for tøjproducent

Idé og idégrundlag

Bjarne Ellegaard, der har været direktør i en mindre dansk virksomhed i 6 år, har nu valgt at springe ud i at åbne sin egen tøjbutik. Han føler sig godt rustet, da han har masser af erfaring, både i erhvervslivet, og i tøjbutiksbranchen.

Grundlaget for at starte butikken er, hvis man ser bort fra at tjene penge, at være en butik der sælger tøj af god kvalitet til overkommelige priser, og som med tiden vil få et godt omdømme, lokalt som nationalt.

Beskrivelse af forretningen

Bjarne har tænkt sig at kalde sin forretning for ’Ellegaard’, kort og godt. Som sagt, skal butikken sælge herretøj af forholdsvis god kvalitet, til lave priser. Hovedparten af tøjvarerne vil bestå af jakkesæt og lignende. Bjarne har været heldig at kunne leje et lokale i en sidegade til Strøget i Århus, som han vil bruge til butikslokale. Der er også plads til et lager, og to kontorer.

SWOT-analyse

Interne forhold

Strenght

Weakness

• God beliggenhed - Bjarne føler at han med en beliggenhed lige ved siden af Strøget, har gode muligheder for at få mange kunder, pga. de mange forbipasserende.

• Erfaren og veluddannet direktør - Bjarne føler sig godt rustet pga. god erfaring i erhvervslivet samt som leder. Derudover er han veluddannet.

• Stor egenkapital - Da Bjarne har været direktør i 6 år, har han sparet en del penge op, og han har derfor en stor egenkapital.

• God aftale med producenter - Bjarne føler at han kommunikerer godt med producenterne, og at de har en god indbyrdes forståelse. Dette skyldes blandt andet, at han har indgået et samarbejde med hans tidligere arbejdsgiver, hvor han var direktør i 6 år.

• Tiltrækkende priser

- Da tøjbutikken er den billigste i området, vil

det selvfølgelig tiltrække en del kunder. • Mange konkurrenter - Da butikken kommer til at lægge i et område med mange andre tøjbutikker, bliver der stor konkurrence om kunderne. • Uerfaren medarbejderstab - Bjarne har haft svært ved at finde kompetente og erfarne medarbejdere.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm