Forretningsplan for en selvopfundet virksomhed

Side 1

ABOVE

ANPARTSELSKAB

En forretningsplan for virksomheden

Forretningsplanen omhandler idéen om virksomheden Above, som arrangere fester til unge. Det er en virksomhed, som unge i Roskilde har brug for.

2011

HHX 1. år

Side 2

2

Indhold

Fakta om virksomheds ejere: ........................................................................................................ 3 Kort resume: ......................................................................................................................................... 3 SWOT-analyse ...................................................................................................................................... 4 Markedsbeskrivelse .......................................................................................................................... 5 Salg og markedsføring: ................................................................................................................ 6 Organisering af virksomheden: ................................................................................................ 6 Visioner for fremtiden: ................................................................................................................ 6 Etableringsbudget: ............................................................................................................................ 7 Budget for et år: .................................................................................................................................. 7 Finansiering:......................................................................................................................................... 8 Bilag for udregninger af budgettet: ............................................................................................ 9

Side 3

3

Fakta om virksomheds ejere:

I starten af januar 2011, slog ”random navn” og ”random navn” sig sammen om at ville starte virksomheden Above. De har begge 2 kernekompetencer i at sælge fester til unge.

”random navn”, 16 år.

Erfaringer: Roskilde Handelsgymnasium(fest-udvalget)

Tidligere stillinger: stalddreng, avisbud.

Nuværende stilling: arbejdsløs, bruger tid på kommende virksomhed(Above)

Nuværende uddannelse:. 3-årig hhx.

”random navn”, 17 år.

Tidligere stillinger: Service medarbejder i netto, service medarbejder i Kvickly, studie job i danske bank.

Nuværende stilling: arbejdsløs, bruger tid på kommende virksomhed(Above)

Nuværende uddannelse:. 3-årig hhx.

Kontakt

Email:

Telefon: …… eller ………..

Kort resume:

Above er en virksomhed som skal dække et stort behov, set fra de unges side. De skal have muligheder for at kunne feste inden for trygge rammer. Virksomhedens mål er at blive landsdækkende, så unge landet over har muligheden for at kunne have det sjovt med deres kammerater.

Side 4

4

SWOT-analyse

Her er der udarbejdet en swot-analyse, så man kan få et overblik af virksomhedens situation:

Styrker | Svagheder
Stærk målgruppe | Dårlig økonomi (skeptisk bank)
Viden på kerneområdet | Ikke færdig uddannet ledelse(uerfaren)

God markedsføring via facebook osv.

God sikkerhed

Muligheder | Trusler
Nye kunder | Nye konkurrenter
Døende konkurrenter (Ritz) | Lovgivning

Kapitaltilskud støtte/tilskud

Virksomhedens idégrundlag ligger i at vi skal dække kundernes behov for at kunne feste inden for trygge rammer.

Vores mål ved at starte denne virksomhed er at kunne vokse sig større og senere hen åbne en kæde, så vi kan blive en landskendt virksomhed inden for ungdomsfester. Vi skal kunne dække hele Danmarks regioner og det kan vi gøre med 8 fest klubber, som skal være åbnet inden 8 år. Vi vil åbne én klub hver januar, 8 år i træk. Vores kundetilfredshed skal være i top, og vores mål er at vi ser mindst 50 % af de unge kunder vænne tilbage hver fredag. Vi har stor viden inden for området, da vi selv har gennemgået den alder, som vi henvender os til og derfor ved hvor meget de unge vil have festerne, og hvilke lyster de ligger inde med. Et minus er at erfaring med

selvstændigstyring ikke er stor. Vores serviceydelse/produkt omhandler de unges krav til fester, vi

giver dem et sted at feste og en mulighed for at møde nye mennesker. Vi giver de unge mulighed for evt. at leje borde til festen, hvis der er et fødselsdags barn til stede. Vi arrangerer også specielle events til fødselsdagsfester og andre begivenheder. Vi sørger altid for de bedste dj’s og et cool personale.

Side 5

5

Markedsbeskrivelse

Vi mener at det kun relevant at gå ind og se på markedet omkring Roskilde, da vi har vurderet at vores målgruppe er en gruppe, som ikke har mulighed for at tage til fx København, Holbæk osv.

Informations analyse af konkurrenter:

Teenclub:

Beliggenhed, Roskilde, Hal 10.

Teenclub arrangerer fester hver anden weekend med alkohol. Deres målgruppe er for 13-16. Det vil være vores above’s største trussel, da de unge kan indtage alkohol til deres fester.

Priser: 100 i indgangen (Billetkøb på forhånd 70 kr.)

Virksomheden har en ung og uerfaren ledelse, som kun bliver administreret af 1 person. Ikke professionelle vagter. Promoverer sig selv via sociale medier som facebook. De hænger også plakater op i forskellige ungdomsklubber

Gimle:

Beliggenhed, Roskilde.

18 + diskotek. De udgør ikke en stor trussel da det kun er sjældent at der bliver afholdt ungdomsfester.

Professionelle bestyrelse og medarbejdere og vagter. Promoverer sig selv via lokale aviser i Roskilde.

Priser: 50/60 kr. ca. til ungdomsfesterne.

Crasydaizy:

Beliggenhed, Roskilde. (Nær station)

18 + diskotek. De udgør ikke en stor trussel da det kun er sjældent at der bliver afholdt ungdomsfester.

Professionelle bestyrelse og medarbejdere, vagter.

Priser: 60/70 kr. ca. til ungdomsfesterne. Promoverer sig selv via sociale medier som facebook.

Virksomheden gør også de unge opmærksomme på deres diskotek ved at ligge flyers ud på diverse skoler og gymnasier.

Side 6

6

Salg og markedsføring:

Ud fra en bedømmelse af konkurrenternes fester kan vi konkluderer, at der er en stor efterspørgsel af ungdomsfester. Der er altid fyldt op med gæster på ung-diskotekerne når de åbner dørene op for de unge mennesker. Der er i gennemsnit 500-700 gæster til disse fester. Da vi har undersøgt markedet for potentielle kunder, efter at have snakket med forskellige promoter i omegnen og søgt på dst.dk, kan vi

konkludere at der er omkring^{1} 6069 unge i vores målgruppe som ligger på 13-16 årige. De unges købs

adfærd er anderledes da de ikke har så mange penge at gøre godt med. De vælger derfor at spare op til fx weekenderne. Vi vil være gode til at planlægge vores arrangementer, så kunderne har god mulighed for at opspare penge. For at de unge kunder skal finde festerne interessante, vil vi sikre os at de har noget at se frem til. Fx arrangerer skumfester, neon fester, specielle dresscodes, uniformfester og fester efter årets begivenheder og årstider.

Organisering af virksomheden:

”Above” er et Anpartsselskab, hvilket betyder at vi skal ud og skaffe 80.000kr. til opstart af virksomhed. Vi vil selv investere i virksomheden ved hjælp af egen kapital og lån af familien. I selve virksomheden, har vi besluttet at beslutninger, skal drages i fællesskab. Men vi har valgt at dele virksomheden lidt op, hvor den ene af stifterne sørger for at der er styr på budgetterne og den anden stifter sørger for marketing og interne beslutninger i virksomheden.

Visioner for fremtiden:

Virksomhedens formål er at udvikle sig og blive en landsdækkende kæde, så vi kan opfylde alle de unges krav om fester landet over. Vi vil benytte os af en vækststrategi som kaldes intensivering, ved at markedspenetrere os selv, vi vil fx gå ind og prøve at øge forbruget hos nuværende kunder, det vil vi gøre ved at arrangere fester på dage, som folk ikke er vant til at feste på. Vi vil erobre konkurrenternes kunder, ved at øge vores reklame forbrug. Vi vil prøve at vække det hvilende marked (latente marked).

1 www.dst.dk ( Statistikbanken Befolkning og valg Vælg fra tabellen BRN9)

Side 7

7

Etableringsbudget:

Her ses et etableringsbudget for opstarten, af virksomheden Above.

Budget for et år:

Etableringsbudget for Above kr.

Indretning (dansegulv, dj-udstyr, bar og diverse ting) 250.000

Lokale/diskotek 2000.000

Løn og indkøb af varer til baren 100.000

Kapitalbehov i alt 2.350.000

Samlet overskud pr. år kr.

Total omsætning +1.320.000
+760.000
+560.000
=2.640.000

Totale omkostninger +520.000
+306.000
+448.000
=1.274.000

Totale overskud 1.366.000

Side 8

8

Finansiering:

De to unge iværksættere skal tilsammen låne et pengebeløb på 2.350.000 mio. af banken for at kunne få etableret virksomheden. Ved stiftelsen af virksomheden vil iværksætterne indskyde

80.000 kr. af egen lomme, for at kunne blive Anpartsselskab.

Budget for normale fester

– Variable omkostninger

(udgifter til bar)

Entré 70 kr. 300 personer gennemsnit +21.000
Bar indtægter +12.000
=33.0000

Vagter 2stk | -3000
Dj udgifter | -2000
Rengøringshold | -3500

Ungdomsmedarbejdere i baren 2 stk. -1500

17-18 år. =23.000

Omkostninger i bar | -3000

=28.000

=24.500

=20.000

Disse normale fester bliver holdt 40 gange på et år.

20.000 x 40 =800.000

= Årets resultat for normale fester 800.000kr

Side 9

9

Bilag for udregninger af budgettet:

Budget for specielle fester

Entré 100 kr. 400 personer gennemsnit +40.000
Bar indtægter +24.000
=64.000

Vagter 4stk -4500

=59.500

Side 10

10

Dj udgifter | -6000
Rengøringshold | -3500

Ungdomsmedarbejdere i baren 4 stk. -3000

17-18 år. =47.000

Udgifter i bar | -5000
Promovering plakater til ungdoms- | -3000

klubber osv. =38.500

=53.500

=50.000

=41.500

Specielle fester bliver holdt 12 gange på et år.

38.500 x 12 =462.000

= Årets resultat for specielle fester 462.000kr

Budget for udlejning af klub

.

Udlejning af klub +25.000

Bar indtægter + 45.000
=70.000

Side 11

11

Vagter 2stk | -6000

=64.000

Dj udgifter -5000

Rengøringshold | -5000
Voksne bartendere 4 stk. | -6000

udgifter i bar -24.000

=59.000

=54.000

=48.000

=24.000

Disse udlejninger af diskoteket sker ca. 8 gange på et år.

24.000 x 8 =192.000

= Årets resultat for udlejning af 192.000kr

Above’s klub