Lagerstyring | Virksomhedsøkonomi A

Lagerstyring kap. 23

1. Lagerstyring • Lagerstyring er vigtigt. Mange virksomheder ved ikke hvad og hvor meget de har på lager og det kan skabe en unødvendig høj kapitalbinding i lageret. Med en effektiv lagerstyring kan virksomheden sikre en høj logistisk effektivitet ved at kunne: • Tilbyde kunderne den optimale leveringsservice • Have lave logistikomkostninger 2. Lagertyper Der findes fire lagertyper: • Råvarelager: Lager af de råvarer og materialer der indgår i virksomhedens produktion. • Komponentlager: Lager af dele, som indgår i produktionen. • Varer under fremstilling: Lager af halvfabrikata, hvor virksomheden har foretaget en bearbejdning, men endnu ikke færdigproduceret varen. • Færdigvarer: Lager af varer, som er klar til at blive distribueret til kunderne. 3. Lagerets funktion • Typiske årsager til at en virksomhed har et varelager: • Salgsparameter: Varelageret er med til at sikre kort leveringstid og høj lagerservicegrad. Kort leveringstid og høj lagerservicegrad har som formål at øge virksomhedens salg, derfor er lagermotivet at sikre en salgsparameter.

• Mængderabat: Leverandøren kan være villig til at give mængderabat hvis virksomheden køber ind i større mængder. Dog vil store indkøb medføre større kapitalbinding i lageret.

• Spare ordreomkostninger: Ordreomkostninger opstår når der afgives en ordre, f.eks. administrationen af det. Omkostningerne kan spares ved at lave få store ordrer om året. Dog vil store ordrer give et større lager og dermed stigende lageromkostninger (kapitalbinding).

4. Sammenhæng mellem varelager og logistisk effektivitet 5. Lagermodellen • En lagermodel er en enkel beskrivelse af udviklingen i lagerets størrelse: • I denne model indgår der et sikkerhedslager. Et sikkerhedslager fungerer som en støtte for virksomheden. Hvis der f.eks. kommer en uforudset stor ordre eller hvis der er forsinkelser fra leverandøren vil virksomheden være i stand til at levere alligevel. 6. Optimal indkøbsstørrelse • Man kan ved forskellige metoder beregne den optimale indkøbsstørrelse. I beregningen vil der indgå 5 forskellige faktorer (parametre) som er nævnt i denne figur: • Lagerrenten er et udtryk for virksomhedens lageromkostninger. • Der indgår også to omkostningstyper ved beregningen: 1. Ordreomkostninger: Opstår når virksomheden afgiver en ordre. - F.eks. Den administrative håndtering. Det kan være f.eks. indhentning af tilbud hos leverandøren, registrering af varemangel. Det er ofte lønomkostningerne. - Beregning af de årlige ordreomkostninger: Årlige ordreomkostninger = Antal indkøb x Ordreomkostninger pr. indkøb eller Årligt forbrug x Ordreomkostninger pr. indkøb / Indkøb pr. gang.

Det forudsættes at ordreomkostningerne er det samme beløb for hver enkelt ordre. 2.