Et eksempel fra HHX 2. år

Logistisk effektivitet | Rapport | Virksomhedsøkonomi A

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Virksomhedsøkonomi A 9 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Virksomhedsøkonomi A og fylder 9 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Indhold
  • Indledning
  • Logistisk effektivitet samt begrebet
  • Hvordan opnås god logistisk effektivitet i praksis og hvorfor?
  • Logistisk effektivitets vigtighed
  • Bilag

Uddrag fra opgaven

Indledning

Først og fremmest vil jeg redegøre lidt om begrebet logistik, for derefter at komme ind på emnet logistisk effektivitet. Herunder er der tale om begreber som leveringsservice, logistiske omkostninger samt sammenhængen. Derudover vil der også komme med hvilken betydning det har for virksomheden.

Dernæst vil jeg beskæftige mig om hvordan man i praksis i en virksomhed opnår en god logistisk effektivitet. Det er bl.a. hvordan man opnår denne en effektiv logistik, og også hvorfor man vil have dette. Her vil der opstå praktiske eksempler Endelig vil jeg vurdere hvor vigtigt logistisk effektivitet er for en virksomhed (især i krisetider), samt give en konklusion ud fra rapporten.

Logistisk effektivitet samt begrebet

Vi starter med at beskrive lidt om selve begrebet logistik. Logistik handler såmænd om et overordnet syn på sin indkøbsstyrelse og varer som der bliver behandlet med i virksomheden Herunder er der tale et system der skal sikre at materialestrømmen bliver gennemført uden yderligere problemer, hvor man helt fra råvarer leverandøren til slutforbrugeren holder styr på levering fra A til B. Dvs. at man i gennem hele forsyningskæden fra råvarer til færdigvarer, sørger for en korrekt levering af diverse materialer fra råvare leverandøren, for endeligt at kunne levere til slutforbrugeren.

Ydermere handler logistik også om, at kunne tilfredsstille kundernes behov og forventninger til henholdsvis tillægsydelser, service og levering af varerne. Formålet her er selvfølgelig at kunne differentiere sig i forhold til sine konkurrenter igennem serviceydelse, som i dette tilfælde gælder leveringen. Selve leveringen har i dag en stor betydning, hvor det er her man bl.a. kan skille sig fra konkurrenterne. Derudover har man ved god logistik selvfølgelig også styr på sine logistiske omkostninger, hvilket vil sige at man ved logistik også har mulighed for at få indflydelse på slutprisen for sine varer, og derved mulighed for at kunne opnå en bedre konkurrenceevne. Selve logistiksystemet kan illustreres vha. denne model. Her har jeg valgt at tage et eksempel af logistik systemet fra selve virksomheden Rockwool, som producerer isolering af huse, bygninger mm. Her kan der ses Rockwools forsyningskæde, hvor man forvandler genbrug ting (i dette tilfælde Brugt stenuld) om til færdige varer (isolering).

Logistisk effektivitet Ved logistisk effektivitet forstås det således effektiviteten i virksomhedens logistikkæde Effektiviteten opnås ved at man som virksomhed skal opnå en så høj leveringsservice, hvor man samtidig har en så lav logistisk omkostning som muligt.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm