SRO om Lalandia A/S | Afsætning A, Virksomhedsøkonomi A og Innovation C

Indledning

I denne opgave vil jeg gå i dybden med Lalandia A/S. Jeg vil besvare opgaverne med hjælp fra internettet, og især Lalandia A/S’s egen hjemmeside. Jeg vil starte med at beskrive selve virksomheden Lalandia A/S, hvor jeg vil komme ind på hvilke forretningsområder de beskæftiger sig med, hvilken markedsføringstype og undersøge hvilke interessenter, der er relevante for Lalandia A/S. Jeg vil i emnet efter komme ind på hvordan Lalandia A/S, har været innovative igennem selskabets historie. Så vil jeg analysere deres innovative idéer, ved hjælp fra innovationstypologien. Så vil jeg undersøge hvorfor, der har været behov for at være innovative.

I emnet efter vil jeg kikke på hvordan Lalandia A/S kan få vækst i fremtiden, til det vil jeg bruge Ansoffs vækstmatrix (intensivering). Jeg vil også give nogle bud, på nye vækst muligheder.

I emnet efter vil jeg lave en kort rentabilitetsanalyse, over Lalandia A/S’s sidste 4 regnskabs år. Så vil jeg lave en kort konklusion af nøgletallene. Til sidst vil jeg skrive en konklusion, som en afslutning på opgaven.

1. Beskrivelse af Lalandia A/S

Beskrivelse og forretningsområder

Lalandia A/S er en virksomhed, som ligger på Lolland ved Rødby havn, der tilbyder mini ferier til alle børnefamilier. De har en masse aktiviteter, som er attraktive for familier med børn. De beskæftiger sig med en masse forskellige forretnings områder, bl.a. badeland, bowling, skøjtebane, sportshal, udlejning af feriehuse, legeland til børn, restauranter, shopping butikker mm. De kører et koncept, der fungere på den måde, at der er bygget ca. 750 feriehuse, lige ved siden af selve badelandet, som er privatejede. Lalandia A/S står for alt aktiviteten i husene vedrørende udlejning, rengøring og tilbyder vedligeholdelse. Deres mission er at familierne, skal kunne holde ferie og kunne vælge imellem et varieret udbud af oplevelser, som er uafhængige at vejret.

Interessenter

Lalandia A/S har mange forskellige interessenter, men en af de mest vigtige er deres kunder. Det hele kan ikke rigtigt hænge sammen, hvis ikke der er tilstrækkelig nok med kunder, også kan de ikke rigtig holde den omsætning der skal til. Så derfor er det deres mest vigtige interessant. Derfor kører de også gode tilbud, som gør det så attraktivt for børnefamilier så muligt, igennem finanskrisen og her efter, så som ”ta’3 nætter og betal for 2”.

Et vigtig interessant er også deres medarbejdere, da de er en vigtig del i dagligdagen i driften af Lalandia A/S.