Et eksempel fra HHX 2. år

SRO: Arla Foods

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

SROAfsætning AVirksomhedsøkonomi B 14 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i SRO, Afsætning A, Virksomhedsøkonomi B og fylder 14 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Indledning
  • Problemformulering
  • Metode
  • Regnskabsanalyse
  • Analyse af Arla Foods’ strategiske situation
  • SWOT-analyse
  • Omverdensmodellen
  • HHX 2. år
  • Uafhængig omverden
  • Værdikæde af Arla Foods
  • Primæraktiviteter
  • Analyse og vurdering
  • Branche analyse
  • Porter’s 5 forces
  • Analyse af kundeforhold
  • Købsadfærdsanalyse
  • Konklusion
  • Litteraturliste
  • Bøger
  • Internetkilder
  • Arla Food
  • René
  • Studieretningsopgave
  • (SRO)

Uddrag fra opgaven

Indledning

Problemformulering

Med udgangspunkt I en virksomhedskarakteristik af en selvvalgt virksomhed, bedes du lave en regnskabsanalyse af virksomheden.

Foretag en analyse af virksomhedens strategiske situation, herunder interne og eksterne forhold samt efterspørgselsforhold (kundeforhold) og konkurrenceforhold. Jeg blev stillet til opgave, at vælge en virksomhed, som jeg derefter skulle arbejde med, og derfor har jeg har valgt at arbejde med Arla Foods, på grund af deres succes på både det Danske marked, men også det internationale marked. På nuværende tidspunkt er Arla Foods den 9. største

virksomhed

i Danmark. Arla Foods beskæftiger sig hovedsagligt med produktion og salg af: Mælk, ost, smør, diverse yoghurter, desserter samt andet slags drikkelse (Deriblandt: Milk shakes, kakao og protein drikke). Arla Foods er et andelsselskab, og det har det været siden oprettelsen af det første andelsmejeri i 1881, i Västmanland. Arla Foods har generelt vokset meget, og er nu markedsledere inden for deres område i flere lande. Igennem finanskrisens forløb klarede Arla Foods sig rigtigt godt, de oplevede næsten ingen tilbagegang i antal af ansatte, dog et forholdsvist stort fald i årets resultat fra årene , årsresultat i 2010 var dog det største beløb de nogensinde har haft. Da virksomheden er et andelsmejeri, er de ikke påvirket af aktionærer da de ikke er et aktieselskab. De bruger dog et demokratisk system, til at vurderer og bedømme fremtidige forslag og vedtagelser. Dette system er meget simpelt, hver andelshavere har en stemme, som de skal bruge hver gang, noget med relation til virksomheden skal vedtages. Arla’s produkter bliver solgt i over 100 lande, hvoraf de har produktion i 13 af landene. Virksomhedens nuværende CEO er Peder Tuborgh, som han har været siden år 2005.

3 af 13

Metode

Jeg blev stillet til opgave at foretage en regnskabsanalyse af virksomheden jeg valgte, for at kunne gøre dette har jeg hentet de nødvendige oplysninger og informationer fra Arla Foods’ hjemmeside, deriblandt deres nøgletal og deres årsrapport fra de seneste år. Regnskabsanalysen viser b.la det økonomiske niveau i virksomheden, den økonomiske udviklingsretning i virksomheden samt udviklingshastigheden. De kalkulationer samt informationer man for ud af regnskabsanalysen kan bruges til at finde ud af hvordan virksomheden klarer sig på nuværende tidspunkt og hvordan det vil komme til at gå for virksomheden i fremtiden. Jeg har desuden hentet informationer og oplysninger fra statistikbanken.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm