Et eksempel fra HHX 2. år
Noter: Porter's 5 forces - Afsætning B
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find overskrifterne. Følger noterne en bog, et forløb eller deres egen orden?
- 4 min
Vælg ét begreb og læs forklaringen. Kan du forklare det med et eksempel, noterne ikke giver?
- 4 min
Find det, der mangler. Hvilke spørgsmål ville en eksamen stille, som noterne ikke svarer på?
- 3 min
Din egen opgave: Hvilke tre begreber fra dine egne noter kan du forklare uden at kigge?
Vil du bruge noterne i din egen opgave? Faget har en samlet side her: Noter til afsætning
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 2. år, Afsætning B, 1 side. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.
Hele opgavens tekst
Se originaldokumentetLæs teksten direkte her på siden. Figurer og den præcise opsætning af tabeller og formler finder du i originaldokumentet.
Side 1
Vigtige begreber
De fem kræfter kan analysere nærmere på følgende måde:
Konkurrencen i branchen Her fastlægges, hvor mange konkurrenter er der i branchen og deres indbyrdes styrkeforhold. Analysen af konkurrencen i branchen kan understøttes af en analyse
HHX 2. år en konkurrentanalyse dækkende de vigtigste udbydere.
Køberne Her er det vigtigt at skelne mellem producentmarkedet og konsumentmarkedet. Analysen af køberne kan omfatte købsadfærd, valgkriterier og forhandlingsstyrke.
Nye indtrængere Her analyseres adgangsbarrierer til branchen, der skal overvindes af nye virksomheder, som ønsker at etablere sig i branchen. Det kan være stordriftsfordele, kapital, mærkevarer eller patent, som de nuværende udbydere besidder, hvorfor det kan være svært at trænge ind i branchen.
Substituerendeprodukter Konkurrencetragtmodelllen (eller skydeskiven) kan bruges til at identificere substituerende produkter. Vær opmærksom på, at konkurrerende produkter ikke er substituerende her, da de er omfattet af konkurrencen i branchen.
Leverandører Det undersøges, om der indkøbes standardiserede eller differentierede produkter i branchen. Antallet og størrelsen på leverandørerne undersøges. Jo færre og jo større leverandører der er, jo bedre vil leverandørernes forhandlingsstyrke være.
Se opgaven i originaldokumentet eller gå til tekstens begyndelse.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.