Et eksempel fra HHX 3. år
Rynkeby A/S | Virksomhedsanalyse
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A og fylder 6 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Uddrag fra opgaven
HHX 3. år
HHX 3. år
3.C 1. Analysér Rynkebys værdikæde. Virksomhedens infrastruktur: Siden 1998 har Rynkeby A/S været ejet af ARLA FOODS. Den administrerede direktør er Jørgen Dirksen og fabrikken i Ringe er blevet udvidet med 5.000 kvadratmeter til 25.000 kvadratmeter. Menneskelige ressourcer (medarbejderudvikling): Der er i øjeblikket 245 ansatte i Rynkeby Foods A/S Hos Rynkeby er det meget vigtigt at deres medarbejdere har det godt, de støtter op om at videreuddanne deres medarbejdere, så de bliver fagligt dygtigere, og desuden har de et personale blad som de kalder for FrugtPressen som udkommer 4 gange årligt. Bladets opgave er at informere medarbejderen om hvad der sker i virksomheden. Teknologi: Hos Rynkeby har de ofret mange penge for at udvide virksomheden. I 2009 gennemgik de en masse forandringer for at effektivisere deres produktion, så på den måde kan man godt sige at de har taget brug af ny teknologi. Desuden er Rynkeby meget opmærksomme på hele tiden at produktudvikle deres sortiment, og det har blandt andet medført at Rynkeby har lanceret økologiske smoothies og vand med frugtsmag. De regner med at disse nye produkter vil forhøje deres vækst med 10 procent.
Indkøb: Rynkebys produkter indeholder op til 50 forskellige bær og frugter, som bliver købt i 25 forskellige lande. Det er meget vigtigt for Rynkeby at deres frugter har den rigtige kvalitet, så deres produkter er de bedste Indgående logistik: Rynkeby køber kvalitetsfrugter fra 25 forskellige lande, hvorefter de selv laver saften og juice.
Produktion: Produktionen blev flyttet til Danmark, Ringe fra Sverige i 2007, og siden da har deres produktion foregået der, hvilket har øget deres produktion med 60 %. Rynkeby A/S producerer ca. 55 % juice og 60 % saft, som drikkes i Danmark.
Udgående logistik: Efter produktionen bliver Rynkebys produkter sendt til et højteknologisk lager hvor de bliver sat på køl, indtil de skal leveres til diverse supermarkeder og andre forhandlere. Markedsføring og salg: Rynkeby satser meget kraftigt på TV-kampagner, når de skal markedsføre deres produkter. Deres produkter bliver distribueret gennem den indirekte distribution – både til mellemhandlermarkedet (hvilket er varer der videresælges af private virksomheder i ubearbejdet form) og til offentlige institutioner (Sygehuse, børnehaver og så videre). Service: Rynkeby har som en af de første virksomheder fået et ISO22000 certifikat, og har derfor beviser for at de har fødevaresikkerhed.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.