Et eksempel fra HHX 3. år

SOP om Royal Unibrew i Afsætning og Virksomhedsøkonomi

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

SRPAfsætning ASOP … 32 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i SRP, Afsætning A, SOP … og fylder 32 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • 0. Problemformulering
  • 1. Abstract
  • 2. Indledning
  • 3. Metode
  • 3.1 Analyseniveauer
  • 3.2 Søgestrategier
  • 3.3 Primære og sekundære data
  • 3.4 Analysemetoder
  • 3.4.1 Komparativ metode
  • 3.4.2 Kvantitative metode
  • 4. Redegør for virksomheden Royal Unibrew samt begrebet strategi
  • 4.1 Royal Unibrew
  • 4.1.1 Vision
  • 4.1.2 Mission
  • 4.2 Hvad er begrebet strategi?
  • 4.2.1 Vækstrategier
  • og udvikling
  • 5.1 Interne analyser
  • 5.1.1 Økonomisk analyse af Royal Unibrew
  • 5.1.2 Værdikæde
  • Del-konklusion
  • 5.2 Eksterne analyser
  • 5.2.1 Porters 5 force
  • 5.2.2 PEST – analyse
  • muligheder for Royal Unibrew
  • 6.1 Vækststrategi
  • 6.2 Konkurrencestrategi
  • 6.3 Promotionsstrategi
  • 6.4 prisstrategi
  • 7. Konklusion

Uddrag fra opgaven

2. Indledning

Det var de gamle egyptere som menes at være de første til at brygge øl. Øllet smagte noget anderledes end det gør i dag, grundet de forskellige ingredienser man benyttede. I Danmark fik vi først kendskab til øllen i tallet, og det har taget sin fart siden dengang. Øllet har fået en stor betydning for gamle, såvel som unge. Det er noget som forbinder mennesker med hinanden til sociale events, og en af de største bryggerivirksomheder på det danske marked, som bidrager til dette, er Royal Unibrew. Der vil i opgaven blive redegjort for Royal Unibrew og hvad begrebet strategi egentlig er. Herefter vil Royal Unibrew blive analyseret både internt og eksternt. Hvad kan det være at Royal Unibrew er blevet så store? Og hvilke muligheder har de i fremtiden? Det vil der blive vurderet til sidst i denne opgave, på baggrund af analysen.

3. Metode

3.1 Analyseniveauer

Jeg har igennem de vigtigste afsætnings- og virksomhedsøkonomiske analyser, i form af en regnskabsanalyse, en værdikæde, en Porters five forces og PEST-analyse, fået udredt Royal Unibrews interne såvel som eksterne sider. Disse analyser har skulle resultere i en vurdering af hvilke strategiske muligheder virksomheden har i fremtiden, inden for både konkurrence og vækststrategier.

3.2 Søgestrategier

Til udarbejdelsen af dette SRP, er der blevet benyttet internettet til informationssøgning. Der er blevet gjort brug af ”google” til at komme på sporet af troværdige kilder, som har været med til at udforme denne opgave. Herudover er der gjort stor brug af virksomhedens årsrapport for de seneste tre år, som er blevet skaffet fra skoda.emu.

3.3 Primære og sekundære data

Ved hjælp af primær data er der blevet udarbejdet en analyse af virksomhedens økonomiske situation, i form af en rentabilitet, indtjeningsevne, samt likviditet og soliditetsgrads analyse. De sekundære data der er blevet benyttet, er blevet fundet på internettet, eller igennem virksomhedens årsrapport som er blevet downloadet på skoda.emu.

3.4 Analysemetoder

3.4.1 Komparativ metode

Der er blevet brugt den komparative metode i regnskabsanalyse, til at sammenligne Royal Unibrews økonomi med nogle af de andre bryggerier i branchen. Derudover er der blevet brugt en porters five forces til at sammenligne Royal Unibrew med bryggerier både i Danmark, men også globalt.

3.4.2 Kvantitative metode

Der er blevet benyttet den kvantitative metode, i form af virksomhedens regnskab, som betragtes som hårde data. Heraf er der blevet udregnet nøgletal, som ikke er blevet opgivet af virksomhedens regnskaber.

Royal Unibrew …

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm