Et eksempel fra HHX 1. år
Strategisk analyse af virksomheden JYSK
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find de modeller, opgaven bruger. Står der efter hver model, hvad den viser om netop denne virksomhed?
- 4 min
Find et tal eller en kilde om virksomheden. Hvor kommer det fra, og hvor gammelt er det?
- 4 min
Læs konklusionen eller anbefalingen. Kan du følge den tilbage til analysen?
- 3 min
Din egen opgave: Hvad er den ene anbefaling, din egen analyse ender med, og hvilken model fører derhen?
Skal du selv analysere en virksomhed? Metoden står her: Virksomhedsanalyse: fra model til konklusion
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 1. år, Afsætning A, 10 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.
Dokumentets overskrifter
- Idé
- Konkurrencemæssig position
- Værdikæde
- SWOT analyse
- Muligheds- og trusselsmatrix
- Portefølje analyse
- E-handel
- Bilag 1 - SWOT analyse
- SWOT-analyse
- Bilag 2 – Muligheds og trusselsmatrix
- Bilag 3 -
- Bostonmodelle
Uddrag fra materialet
Side | 1
Strategisk analyse af virksomheden JYSK
Idé
Jysk’ idé bygger på at de vil dække kundernes behov ved at være billigere end de fleste konkurrenter. Deres officielle motto for deres idé er (oversat forståelse til dansk): At være et godt tilbud for alle, dag og nat. En sådan idé er meget kortfattet, og gør kunderne bevidste om at JYSK vil gøre det så billigt for kunden som muligt, og de forsikrer at med deres varer, sover kunderne også godt om natten. Som JYSK selv skriver på deres hjemmeside, ”I JYSK tror vi på, at vi altid kan gøre det lidt bedre og blive endnu større - for også i fremtiden at kunne give vores kunder de bedste tilbud” samt ” hele vores koncept skal udstråle et godt tilbud til vores kunder” . Særpræget i denne idé udover det skal være billigt, er at de også vil tilbyde god kvalitet og garanti-service. De har også et yderst ekstraordinært særpræg, i det de har forskellige mærker på deres varer som repræsenterer miljømæssige, sociale og etiske værdier.
Ideen er også bæredygtig, da JYSK på bare 30 år har åbnet ca. 1450 butikker i 32 forskellige lande, hvilket vidner om at det findes tilstrækkelig mange kunder, som er interesserede i varerne.
Konkurrencemæssig position
JYSK er uden tvivl markedsleder. De har den største markedsandel i mange lande, og har en yderst intensiv distribution i og med deres varer sælges i så mange lande. Jysk spenderer også mange penge på promotion, det ser man tit i både tv og aviser hvor de reklamerer med deres tilbud. Det er efter min mening også meget vigtigt at de gør dette, da det medvirker at kunderne bibeholder interessen, og ikke får øjnene op for eventuelle markedsudfordrere. Som markedsleder skal man blandt andet: Udvide totalmarkedet, forsvare den nuværende markedsandel og udvide markedsandelen. Jeg synes JYSK lever op til disse udfordringer. De har de har udvidet totalmarkedet ved at tilføje 1450 butikker. Lige nu har de den markant største markedsandel, og som jeg ser det er de ikke i fare da de fortsætter med at udvide. Efter min overbevisning er jeg også sikker på at de vil udvide deres egen markedsandel, da deres budget ser meget positivt og progressivt ud. Det er en stor fordel for JYSK at de er velkendt på markedet, da de så har nemmere ved at introducere nye produkter.
Uddraget er læst maskinelt fra dokumentet, så enkelte ord kan stå forkert. Hele dokumentet står herunder.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.