Et eksempel fra HHX 2. år

Udfordringer for DK Company | Eksamen 2015

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Erhvervscase 26 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Erhvervscase og fylder 26 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • Virksomhedsbeskrivelse
  • Metode
  • Liste over KSf'er
  • Udfordringer, løsningsforslag og konsekvenser
  • Bilag 5
  • SWOT/TOW
  • Bilag 2: Regnskabsanalyse
  • Indtjeningsevne (OG)
  • Bilag 3: Omverdensmodellen
  • Bilag 4: Værdikæde
  • Bilag 5: VLC
  • Bilag 6: Markedsandel
  • Bilag 7: Porters 5-Force
  • Bilag 8: Vækststrategier
  • Litteraturliste

Uddrag fra opgaven

Virksomhedsbeskrivelse

DK Company er en multibrand handelsvirksomhed, med et dybt sortiment af kvalitets modetøj til både mænd, kvinder og børn. Virksomheden ejer brands som f.eks. Casual Friday, Blend mm. og opererer på både B-2-C og B-2-B markedet. Desuden benytter DK Company sig også af online salg, og har den 4. Største markedsandel i Danmark på 3,1 pct. Virksomheden benytter sig af markedsføringskonceptet, da de fanger forbrugeren igennem deres forskellige logoer og kvalitet. Virksomheden blev etableret i 2001 af Jens Poulsen og har i dag hovedsæde i Ikast. DK Company er et aktieselskab og styres af 5 forskellige direktører, heriblandt Jens Poulsen, Kasper Philipsen, Søren Lauritsen, Jens Jørgensen og Hans Maasbøl. DK Company afsluttede 2014 med en årlig omsætning på 1,784 mia. kr. og et resultat før skat på 78 mio. kr. Virksomhedens formål har i en længere periode været at ekspandere og opkøbe konkurrenter, for at kunne sikre en stor markedsandel. Ideen med virksomheden er at levere tøj af både høj og middel kvalitet til store målgrupper. Virksomheden beskæftiger sig med omtrent 1400 medarbejdere.

Metoderedegørelse

Vi har valgt at gøre brug af både den kvantitative – og den kvalitative metode. Herunder inddrages rentabilitetsanalysen, hvor vi har fundet informationer via kvantitative data, da der er tale om nøgletal ol. Vi har også gjort brug af statistikker, som henvender sig til den samme metode. Den kvalitative metode gør sig gældende under indhentning af stort set alt andet information – desuden lægges kildekritisk indsamling af data af det interne datamateriale. Specielt under diverse videoer, som virksomheden DK Company A/S selv har lagt ud. I faget VØ har vi udarbejdet en rentabilitetsanalyse – Du Pont modellen og reklamenulpunkt. I faget AØ har vi gjort brug af omverdensmodellen, værdikæden og vækststrategier, herunder modeller som Ansoffs vækstmatrix, red-ocean-strategien og Porter’s generiske strategier, hvorefter det til sidst ender ud med en endelig SWOT analyse.

Liste over KSF’er

1. DK Company er gode til at opkøbe af konkurstruede virksomheder 2. Stærke på kvalitet og design 3. Virksomheden formår at have en meget bred målgruppe, med forskellige brands 4. DK Company er gode til at afsætte deres produkter Udfordring:  1 Hvordan kan DK Company opretholde deres vækst? Handlingsforslag: 1. DK Company skal opkøbe en virksomhed 2. Fastholde innovative leverandører og skab fokus på innovation Konsekvenser: DK Company skal bruge penge og tid på at undersøge den virksomheder de vil opkøbe.

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm