Et eksempel fra HHX 3. år
SOP: Vestas A/S i Afsætning A og IØ A
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i SRP, Afsætning A, International Økonomi A … og fylder 25 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Indledning
- Abstract
- Vestas Wind Systems A/
- Strategisk analyse af Vestas interne forhold med særlig vægt på internationalisering
- Vestas Ide
- PLC modellen
- Halv SWOT (Stærke og svage sider)
- Eksportberedskab
- Trin 1 Makroforhold
- Internationale markedsforhold
- Makro- og samfundsøkonomiske forhold
- Brasilien
- Rusland
- Indien
- Kina
- Trin 2 – Produkt og markedsforhold
- Trin 3 - Udvælgelse af land
- Konklusion
- Litteraturliste
Uddrag fra opgaven
Indledning
Verden bliver mere og mere opmærksom på klimaforandringer, og med denne viden begynder folk at foretrække vedvarende energi frem for udledning af fossile brændstoffer. Vestas er verdens førende vindenergi selskab. Opgaven vil derfor først indeholde en kort beskrivelse af Vestas, og dernæst en strategisk analyse af Vestas interne forhold. Endvidere vil opgaven indeholde en tragtmodel, som skal analyser frem til, hvilket af de 4 BRIK lande, der i fremtiden burde have 1. prioritet hos Vestas. De 4 BRIK’er er udvalgt, fordi det er og vil i fremtiden blive nogle meget vigtige lande og økonomier for resten af verden. De er på nuværende tidspunkt de lande med største økonomisk udvikling samtidigt med, at de alle 4 er utrolig folkerige.
Abstract
I have been chosen this topic, because global warming is more discussed than ever before. Therefore renewable energy is becoming very popular for all countries around the world. Vestas is the world’s leaders in modern wind energy. They have a market share of 12.5 %. Vestas is a Danish company and therefore it’s important for Vestas and Denmark’s economy to find new markets. This project will investigates what of the following BRIC (Brazil, Russia, India and China) countries Vestas should aim to in the future, too find the right country this project will start with a strategy analysis of Vestas internal conditions.
Through an analysis of Vestas internal conditions the project begins by using some famous marketing figures. To find the exact BRIK country that Vestas should aim against in the future, this projects starting-point will be by using the funnel method. This method is the most precise if you want to find a new market for your products. The method evaluates all countries on every important parameter.
The result showed that India would be the best country for Vestas to aim against. The study indicated that India had the best goals to renewable energy and also they have a steady democratic politics. Furthermore India’s growth has been between 7.4 % and 8.3 % the past 3 years. The method therefore showed that India would be the best BRIC country for Vestas in the future.
The analysis of Vestas internal condition was positive. Vestas has some very good advantages compared to their competitors. Most important for Vestas is that renewable energy as general is in growth.
Vestas Wind Systems A/S
I en lille jysk by ved navn Lem blev Vestas …
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.