Virksomhedsanalyse af Nordea | Afsætning A

Virksomhedsportræt

Nordea er en Finanskoncern som arbejder i Norden. Den blev grundlagt i 1997 og kom ind på det danske marked i år 2000. Nordea omsætter for lige knap 3 milliarder kroner. Nordea er en service virksomhed fordi de lever af at arbejde med penge og ikke udbyder et fysisk produkt. Nordea tilbyder en række forskellige produkter. De tilbyder både låneprodukter indenfor B2B markedet Og indenfor B2C markedet. Indenfor B2B tilbyder de valutahandel og kassekredit og finansiel rådgivning. Indenfor B2C bruger tilbyder de boliglån, opsparingsmuligheder og finansiel rådgivning. Nordea arbejder også lidt med B2G fordi, via privat personers køb af statsobligationer laver forbrugeren et lån til staten. Det kan man se med baggrund i artiklen fra Nordeas hjemmeside. Nordea gør brug af en række koncepter. De arbejder på en til en markedet hvor man får en helt specielt tilpasset løsning og man får personligrådgivning. Hver person har en bankrådgiver tilknyttet som kigger ens finanser igennem og så er der flere afdelinger med hver sit speciale til at rådgive hvert enkelt kunde med det der er behov for. Der bliver ikke arbejdet meget med det samfundsmæssige koncept f.eks. med den nuværende sag om gemte penge i Panama hvor Nordea ikke arbejder i samfundets interesse men igen arbejder for den enkelte forbruger ved at rådgive dem til at gemme penge i skattely. Nordeas placement er hvor der er behov for dem dvs. i byer hvor der er en rimelig befolknings størrelse. Deres produkt er kredit og lån af penge men også opbevarings af kundens penge. Nordea ligger i samme priskategorien er den samme som alle de andre store banker. De tilbyder fordelagtige løn på nogle områder b.la. for virksomheden, men de er dårligere på opsparings muligheder for unge. Noget som vi selv har oplevet. Nordeas promotion foregår via tv reklamer og sponsorater af sportsklubber. Nordea har lavet en række tv reklamer hvor de gør opmærksom på nogle af deres lånetilbud. Nordea sponsorerer også sports klubber som Odense Boldklub hvor de har betalt for at få deres navn på en tribune og de sponsorerer også sport events som en holdboldcup. Ud fra Ansoff vækststrategier er det helt klart markedsudvikling fordi som bureaubiz skriver så har de afsat 100 mio til at henvende sig til unge så det handler helt klart om at finde nye segmenter at henvende sig til.