Et eksempel fra HHX 1. år
Omverdensmodellen over Føtex
Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.
Lær af eksemplet på 15 minutter
Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.
- 4 min
Find omverdensmodellen. Står hver faktor med en konsekvens for virksomheden, eller er det en liste?
- 4 min
Find en faktor, opgaven vurderer som vigtig. Hvorfor netop den?
- 4 min
Læs konklusionen. Hvilke trusler og muligheder ender opgaven med?
- 3 min
Din egen opgave: Hvilken faktor i din egen omverdensanalyse ændrer noget for virksomheden i år, og hvordan?
Skal du selv bruge omverdensmodellen? Metoden står her: Omverdensmodellen: fra liste til analyse
Om opgaven
Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 1. år, Afsætning A, 4 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.
Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.
Hele opgavens tekst
Se originaldokumentetLæs teksten direkte her på siden. Figurer og den præcise opsætning af tabeller og formler finder du i originaldokumentet.
Gå til en side
Side 1
HHX 1. år
1
HHX 1. år
Omverdensmodellen over Føtex er vedlagt som bilag.
Den afhængige omverden:
Kunder: Føtex har fire serviceværdier som lyder: Hurtigt, høfligt, trygt, troværdigt.
Disse serviceværdier bliver der stillet høj fokus på, og er derfor de værdier, som kunden kan
forvente, når han/hun besøger Føtex. Enhver kunde er noget særligt. Han/hun betragtes som en
gæst, som får ydet al den service, der er nødvendig for at gøre kunden tilfreds. Kunderne bliver der nemlig sat stor fokus på, og derfor bliver de altid mødt af venlige, smilende samt imødekommende medarbejder. Føtex er nemlig meget serviceorienteret og giver altid kunderne mere end forventet. Det går bl.a. ud på at kunden frit kan få penge refunderet for en vare imod visning af bon, få byttet varen eller få hjælp til at løse et problem. Der bliver også givet god vejledning til kunder. Hvis en kunde fx vil købe en ny bærbar, kan kunden få vejledning til, hvilken bærbar der vil passer bedst til kundes behov. Hvis en eller flere kunder får en dårlig oplevelse i Føtex, bliver det straks straffet ved, at kunden finder et andet sted at handle. Det er ikke godt hvis det sker for Føtex, da det kan have indflydelse på salget og omsætningen, hvis flere kunder finder et andet sted at handle.
Mellemhandler: Føtex er selv en mellemhandler, som får en vare, der er blevet produceret et andet sted og sælger den videre til kunden.
Konkurrenter: Konkurrenterne bliver der holdt godt øje med, da det er vigtigt at kunne følge med på markedet. Her har Føtex Ikast specielt en hård konkurrent, som er Løvbjerg. Derudover er der også nogle mindre konkurrenter, som er Netto, Rema 1000, Fakta. Dog arbejder Føtex sammen med Netto, som så derfor er en konkurrent, der har indflydelse på Føtex. På en række områder adskiller Føtex sig fra konkurrenterne – de kalder dem profilområder. Det er områder, som der bliver lagt ekstra stor vægt på, og som er med til at give Føtex en stærk profil og opfylde sin målsætning. Det er inden for ferskvareområdet – kød, frugt & grønt, brød og delikatesse, at der tilbydes en kvalitet, som kun er at finde i de bedste specialforretninger. Udover det har Føtex også et bredt udvalg af mærkevarer samt en række egne mærker. Sortimentet er tilpasset til en typisk families forbrug af dagligvarer suppleret med et bredt sortiment af udvalgsvarer. Konkurrenterne
Side 2
Af
2 kan påvirke Føtex ved at tilbyde kunderne samme varer til lavere priser, køre bedre tilbud, eller ved at sælge varer, som Føtex ikke sælger. Det kan være skyld i, at virksomheden mister kunder.
Leverandører: Leverandørerne er meget vigtige, ellers har Føtex jo ingenting at sælge. Der bliver sat stor fokus på at leverandørerne er de bedste af de bedste og at det kun er de bedste vare, som Føtex køber af leverandøren. Føtex har langt over 1000 leverandører og i stedet for at leverandørerne skal ud til alle Føtex-butikker i Jylland, så leverer de i stedet varerne til Dansk Supermarked i Vejle. Her bliver varerne pakket og læsset i lastbiler, som så kører ud til den enkelte Føtex butik. Blandt de mange tusinde leverandører kan de vigtigste ses her:
Arla – mælkeprodukter, Paprika – tøj, Danish Crown - kød, Dansk Supermarked – de mærker som Føtex selv producerer fx kødmærket Ludvig, Scanpan – køkkenudstyr, Loreal – skønhedsprodukter, Samsung – Tv og radio, Stryhns – Pålæg, Klovborg – ost, Merrild – kaffe, Kims
– snacks, Glyngøre – fisk, Malaco – slik og Carlsberg – øl, sodavand. Hvis Føtex mister en god leverandør, kan det have indflydelse på, at der ikke kan blive solgt samme vare af samme kvalitet eller til samme pris.
Den uafhængige omverden:
Økonomiske forhold: Den økonomiske udvikling kan påvirke Føtex, fordi forbruget pr. kunde kan falde fx pga. finanskrisen. Der er måske ikke længere råd til de lidt dyrere kvalitetsvarer, og man vælger måske i stedet at kigge på de mindre dyre varer, af en anden kvalitet.
Demografiske forhold: Føtex satser på alle de forskellige aldersgrupper. Der er nemlig noget for enhver sjæl. Dog er varerne måske en tand dyrere end hos andre konkurrenter, og det kan måske påvirke hvilke aldersgrupper, som vælger at handle ind i Føtex. Det er fx ikke den enlige mor med
3 børn, som vælger at handle ind hos Føtex, da mange af varerne måske kan være for dyre.
Der imod er det ældreparret eller familien med en normal økonomi, som vælger Føtex, for at få varer af den bedste kvalitet eller for at udnytte de gode tilbud, som Føtex kører på bestemte varer.
Politiske og lovgivningsmæssige forhold: Føtex er påvirket af det politiske system og EU, ligesom andre virksomheder. Dog har Føtex mulighed for at påvirke politikerne, fordi de har mange interesseorganisationer som fx Red barnet, Hjertefonden, Bryst kræft og Røde Kors.
Side 3
Af
3
Kulturelle forhold: Livsstil, sundhedsbevidsthed og miljøbevidsthed er Føtex meget opmærksomme på, da de handler med varer der er miljøgodkendt og med parfumer, som ikke er sundhedsskadelige. De kulturelle forhold kan påvirke Føtex, fordi mange kunder går op i, at
varen/produktet skal være miljøvenlig eller at den ikke må være sundhedsskadelig.
Interesseorganisationer: Føtex har selvfølgelig også god kontakt med et par interesseorganisationer, som bl.a. er Hjertefonden - ”Elsk hjertet”, hvor man kan købe et armbånd og støtte forskning i kvinders hjerter. Ellers er der indsamlingsbøsser rundt omkring ved kasser i Føtex, som går til Red Barnet og Føtex donerer også tøj osv. til Røde Kors. Det giver et godt image for Føtex at støtte disse sager, da det påvirker kunderne, som godt kan lide at deres penge går til et godt formål.
Massemedier: Hvis Føtex bliver omtalt som et varehus, der sælger vare af dårlig kvalitet i medierne, kan det have indflydelse på at kunderne måske vælger at handle ind hos et andet supermarked og det er ikke godt for Føtex at miste kunder på den måde. Føtex kan selvfølgelig prøve at påvirke medierne igen, ved at bevise, at det de siger, ikke er sandt.
Teknologiske forhold: Føtex følger godt med på det teknologiske marked. Her er de produkter som bliver solgt, nemlig nøje udvalgt og er blandt de nyeste på markedet. Hvis produkterne er ældre og ikke på niveau med de andre virksomheders produkter, kan det komme til at koste Føtex dyrt, fordi ingen vil købe deres forældede produkter.
Stærke og svage sider:
Stærke sider hos Føtex:
• Føtex kan tilbyde varer af høj kvalitet, som mange kunder sætter stor pris på.
En bedre service bliver der også ydet, de har nemlig mange kunder, som dagligt handler ind hos dem. Derudover følger de med på det teknologiske marked og holder øje med den enkelte forbrugers indkøbsvaner, samt de økonomiske ressourcer.
Svage sider hos Føtex:
• Kunderne kan synes at varerne er for dyre, og de kan derfor vælge en konkurrent.
Det kan være med til at omsætningen bliver lavere for Føtex.
Side 4
Af
4
Leverandøren kan stoppe med at levere kvalitetsvarer til billige priser eller måske satser Føtex på den forkerte forbrugergruppe ”Dem med god økonomi”. Varerne i butikken kan også have overskredet sidste salgsdato og det kan gøre kunderne sure og få dem til at få et dårligt syn på Føtex.
Overblik over den uafhængige omverden:
Det er meget vigtigt for en virksomhed at holde godt øje med den uafhængige omverden, ellers kan det være at fx konkurrenter kommer med nyere og billigere varer på markedet. Det kan derfor ende med at virksomheden taber penge, fordi de stadig sælger ”forældede” varer. Det er også vigtigt at have en god omtale af sin virksomhed i massemedierne, for at give kunden et godt indtryk. Hvis der ikke er noget overblik over virksomhedens uafhængige verden, så kan den ikke komme til at køre optimalt, fordi man ikke har mulig for at overleve i kampen mod konkurrenterne og bliver derfor skubbet ud af markedet.
Carlsberg og Audi: Blandt de virksomheder, som specielt er rigtig dygtige til at skabe værdi i enten primær- eller supportaktiviteten kan der nævnes Carlsberg og Audi.
Carlsberg: Er meget kendt for deres reklamer hvor der fokuseres på den iskolde øl, som nydes sammen med vennerne under et grillmåltid eller hvis der skal ses fodbold med drengene.
Derudover er Carlsberg også begyndt at producere sodavand, som der også reklameres for ved hjælp af en pingvin, som får meget energi til at spille bordtennis, ved hjælp af en Carlsberg Sport.
Carlsberg er en meget stor leverandør som leverer til rigtig mange virksomheder i Danmark og har derfor en stor produktion af deres varer. Carlsberg er dygtig indenfor disse aktiviteter, fordi de kan forøge værdien på en vare bare ved at give den et navn, som folk forbinder med noget rart, altså at se fodbold, gå til fest eller at grille. De gør derfor øllen populær blandt folket.
Audi: Kendte for deres høje kvalitet indenfor biler, med dyre kvalitets dele, samt med en rigtig stor motor til manden, som gemmer på sin indre drengerøv. Derudover er der lagt høj fokus på designet af selve bilen og på de dele, som giver en luksus fornemmelse. Audi er dygtigere indenfor disse aktiviteter end Carlsberg, da de kan få produktet til at stige med en enorm pris, bare ved at give bilen navnet ”Audi”, selvom det ikke har kostet den samme pris at lave bilen, som den kommer til at koste. Derudover får Audi også god reklame ved at producere racerbiler.
Se opgaven i originaldokumentet eller gå til tekstens begyndelse.
Materialet
Fuld skærmOpgaven åbner, når du ruller ned til den.