Et eksempel fra HHX 2. år

Jysk A/S

Brug materialet til at undersøge opbygning, metode og faglige valg.

Afsætning A 9 sider

Lær af eksemplet på 15 minutter

Læs med de tre spørgsmål herunder, og skriv et kort svar på hvert, gerne med et sidetal. Så har du noget konkret at tage med over i din egen opgave.

  1. 4 min

    Find de modeller, opgaven bruger. Står der efter hver model, hvad den viser om netop denne virksomhed?

  2. 4 min

    Find et tal eller en kilde om virksomheden. Hvor kommer det fra, og hvor gammelt er det?

  3. 4 min

    Læs konklusionen eller anbefalingen. Kan du følge den tilbage til analysen?

  4. 3 min

    Din egen opgave: Hvad er den ene anbefaling, din egen analyse ender med, og hvilken model fører derhen?

Skal du selv analysere en virksomhed? Metoden står her: Virksomhedsanalyse: fra model til konklusion

Om opgaven

Ophavet er ikke dokumenteret for denne post. Katalogoplysninger: HHX 2. år, Afsætning A, 9 sider. Brug materialet til at se, hvordan teksten er bygget op, og hvilke faglige valg der er truffet.

Læs, hvilke metoder afsætning giver dig, og hvad du kan skrive en stor opgave om: Noter til afsætning.

Uddrag fra materialet

Stine le Dous, 261190, HHX2A Afsætning 1

Tværgående opgave 7.18

1. Omverdensforhold: Omverdensforhold er de elementer som virksomheden påvirker, eller som påvirker virksomheden. De forhold som virksomheden kan påvirke ligger i nærmiljøet, mens de forhold som virksomheden ikke kan påvirke ligger i fjernmiljøet.

Omverdensmodellen giver nogle eksempler på de elementer der kan bliver påvirket af en virksomhed eller som selv påvirker virksomheden.

-Nærmiljøet: I en virksomhed, er det meget vigtigt at være på forkant med elementerne i nærmiljøet, for at sælge sine produkter. Man bliver nødt til at lave research hos kunderne og konkurrenterne for at se om ens ideer for fremtiden holder.

Virksomheden bliver nødt til at sikre sig, at dens leverandører og mellemhandlere er tilfredse, for at få den optimale service til kunden. I fremtiden vil forbrugere være mere opsat på at dem som fremstiller vores produkter, leverer dem og sælger dem videre gør det etisk. At der ikke bliver brugt børnearbejde, at forholdene er sunde og at produkterne er lavet på den mest CO2 og miljøbesparende måde man kan.

Virksomheden kan have meget kontrol over elementerne i nærmiljøet. Vi kender det fra tøjbutikker. De er hele tiden på forkant med moden og nye flotte designs, som vi kunder bliver inspirerede af og får lyst til at købe. De er nødt til hele tiden at finde på nye mønstre og farvekombinationer til forårets, sommerens, efterårets og vinterens mode. På den måde styrer tøjbutikkerne hvor meget Virksomhed HHX 2. år omverden (nærmiljø) Uaf omverden (fjernmiljø Kunder Konkurrenter Mellem- handlere Leverandører Politikog lov- givning Økonomi Demografi Kultur Teknologi Miljø Interesseorganisa- tioner og masse- medier Inter- nationalt miljø Kontrol Kontrol Kontrol Kontrol Omverdensmodelle n Stine le Dous, 261190, HHX2A Afsætning 2 kunderne køber hos dem. Det samme gælder selvfølgelig virksomheder som Samsung, B&O, Bianco sko, Herstal og andre virksomheder. De skal hele tiden komme med nye trends til kunderne for at forblive kørende. Sådan vil det også være i fremtiden. Det vil næsten altid være de store flotte butikker der bestemmer hvad vi kunder skal købe mest af. Hvad der skal blive en trend er forbrugerne med til at bestemme. Men det er virksomhederne som skal forudse hvad forbrugerne vil have næste gang.

-Fjernmiljøet: Fjernmiljøet er så de elementer, som kan give en virksomhed forskellige påvirkninger så det enten går bedre eller dårligere, uden at virksomheden har nogen kontrol over det.

Uddraget er læst maskinelt fra dokumentet, så enkelte ord kan stå forkert. Hele dokumentet står herunder.

Materialet

Fuld skærm

Opgaven åbner, når du ruller ned til den.