Et eksempel fra HHX 2. år

Lego | Afsætningsopgave

Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.

Afsætning A 5 sider

Om opgaven

Opgaven er skrevet af en elev i HHX 2. år i Afsætning A og fylder 5 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.

Opgavens overskrifter

  • 1. LEGO KARAKTERISTIK
  • 2. VÆRDIKÆDE-ANALYSE
  • 3. LEGOS FORRETNINGSOMRÅDER
  • 4. SWOT-ANALYSE
  • 5. VÆKSTSTATEGIER
  • 6. KONKURRENCESTRATEGIER
  • Omkostningsleder
  • Differentiering
  • Omkostningsfokus
  • Fokuseret differentiering
  • 7. LEGOS FREMTIDIGE VÆKSTSTRATEGIER

Uddrag fra opgaven

HHX 2. år

1. LEGO KARAKTERISTIK

LEGO er en af verdens største legetøjsproducenter. De har opnået hvad der blev kaldt ’’Århundreds legetøj’’ og har derfor en stor erfaring inde for legetøjsindustrien.

LEGO har næsten produceret en hver form for legetøj i klodser, lige fra ’’Clikits’’ til piger, og computer styret robotter, hvilket var rettet mod drenge og LEGO fans. LEGO har følgende mål: De forventer en salgsvækst på 3-5 % i 2008, de vil forsat flytte produktionen sydpå, for at opnå planlagte omkostningsbesparelser, Deres langsigtede mål er opnå en overskudsgrad på 13,5 % Deres ide er at gå tilbage til deres rødder og blive et synonym for ordet kreativ. De har følgende forretningsområder:  Førskoleprodukter  Creative Building  Legetemaer  Licensprodukter  Mindstoms nxt  LEGO education  LEGO factory  Forældre De har i alt 30 forskellige kategorier inde for nævnte forretningsområder. LEGO har en globalt marked, og sælger derfor over hele verden. De har deres primære salg USA og Tyskland.

Distribution: LEGO bruger en Intensiv distribution, da de sælger i de butikstyper hvor produktet kan sælges, og det masse produceres.

De har derfor også begyndt noget nyt, direkte salg hvor de springer over mellemmanden og tager profitten selv.

2. VÆRDIKÆDE-ANALYSE

Produktudvikling:  Funktioner – tilført LEGO bevægelse via hjul, små monterer og gear, Rolle lej samt temaer, som Star Wars og andet kendt fra tv. Kreativ leg.

 Kvalitet – god kvalitet da det er en meget slide stærk klods som er miljø vending så der ikke sker noget ved små børn kommer den i munden. LEGO bliver også testet på laboratorium i DK for at sikre produktets kvalitet.

 Design – godt design, da LEGO har flere funktioner både til den kreative side eller til den der vel bygge det kassen indeholder som et tog eller en bil  I øjenfaldende farver  120 designer til at designe det rigtige produkt både til børn og voksne Produktion:  Lokaler – i Billund, München, Barcelona, Los Angeles og Tokyo.  Produktion - Det mest kompetencekrævende bliver produceret i Billund men i løbet af de næste tre år flyttes produktionen under den nye hovedpartner til elektronik- og produktionsvirksomheden Flextronies til Mexico og Østeuropa.

Markedsføring og salg:  Priser – LEGO er et rimelig dyrt produkt, men kunderne vil også gerne betale prisen fordi de ved det er et produkt der holder som ikke lige går i stykker.

 …

Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.

Elevopgaven

Fuld skærm