LEGO | Analyse

Side 1

HHX 1. år

Mini-projekt: SWOT - analyse uge 4 og 5

Gruppe 4: Andreas, Mathias, Dan og Signe

1

Indhold

Præsentation: ...................................................................................................................................................... 1 Vi har valgt at analysere Lego med følgende modeller. ..................................................................................... 2 SWOT .................................................................................................................................................................. 3 Konklusion .......................................................................................................................................................... 4 Kilder: ................................................................................................................................................................. 4 Præsentation:

LEGO er en stor, dansk familieejet legetøjsvirksomhed. Deres hovedafdeling ligger i Billund.

HHX 1. år samler”, ”jeg sammensætter” eller ”jeg læser”. Disse betydninger, fik først rigtig betydning for cirka 40 år siden, da de skiftede deres trælegetøj ud med plastikklodser – legeklodser.

En legoklods er en plastikklods med knopper på, så man kan sætte dem sammen og bruge sin fantasi til at bygge.

Ole Kirk Christiansen overtog i 1895 et snedkerværksted i Billund. I 1924 brænder værkstedet ned, hvorefter han genopbygger det. I 1932 starter han produktionen af trælegetøj og i 1934 får firmaet HHX 1. år

Christiansen. LEGO har nu 140 medarbejdere.

I 1968 åbner LEGO-land i Billund, og i 1985 er virksomheden vokset til 5000 medarbejder.

LEGOs mission er at inspirere og udvikle dem, der skal bygge fremtiden deres vigtigste formål er at inspirere og udvikle børn til at tænke kreativt, ræsonnere systematisk og udnytte deres potentiale for at skabe deres egen fremtid og dermed udnytte menneskets uendelige muligheder.

Vision er at opfinde fremtidens leg. De ønsker at være banebrydende inden for nye måder at lege på, nye legematerialer og nye forretningsmodeller for leg ved hjælp af globalisering og digitalisering. Det handler ikke kun om produkter, men også om at realisere det menneskeligt mulige.

Side 2

Af

Mini-projekt: SWOT - analyse uge 4 og 5

Gruppe 4: Andreas, Mathias, Dan og Signe

2

Vi har valgt at analysere Lego med følgende modeller.

Vi har valgt at bruge følgende modeller til at komme fra til hvordan LEGO vil klare sig fremover.

Vi vil starte med at proppe LEGO ind i en PLC-kurv, en PLC-kurv vil fortælle os hvor virksomheden vil være i dens leve tid lige nu, LEGO har været længe på markedet, og derfor over sin introduktion fase, men den er heller ikke ved at løbe tør for alt, vi vil mene at den ligger omkring slutningen af vækst og lidt inde i modnings fase, fordi den stadig udvikler mange nye ting, men er også meget kendt, blandt mennesker.

Vi kan også bruge en værdikæde til at hjælpe os, med at finde de stærke og svage sider i en SWOT

– analyse, i en værdikæde finder man virksomhedens produktudvikling, produktion, markedsføring, salg og service.

Produktudvikling: film og spil- fordi de udvikler hele tiden nye spil og film. Det er både PC-spil og brætspil. I alle deres film er det små LEGO mænd der er i rollerne.

Produktion: 8000 medarbejdere, samleprojekter – der er ca. ansat 8000 medarbejdere i hele LEGO over hele verdenen. LEGO har folk ansat til at samle store ting til deres parker verden over. Når man tager ind i en park kan man se alle de ting, der er bygget med menneskelige hænder.

Markedsføring og salg: god pris, god reklame, LEGO – land – det er okay god pris til det hvad de sælger, der er heller ikke ret meget konkurrence inden for LEGO, der er mere konkurrence inden for legetøj generelt. Deres reklamer er meget gode, man for lige frem lyst til at lege med det igen, når man ser deres reklamer. I LEGO – land, kan man se alt LEGO udstillet, det er sat op lige som en by, der er biler der kører rundt og sådan noget. Man kan også prøve nogle rutsjebaner, nogle af dem er vilde og andre er knap så vilde. Kort sagt er LEGO – land noget for alle.

Service: de har ikke så meget service, fordi der ikke er nogle specielle LEGO butikker, der er kun service i LEGO – land. Man kan købe LEGO i næsten alle varerhuse.

Omverdensmodellen er den sidste model vi vil bruge. Omverdensmodellen består af 2 verdener.

Den afhængige og den uafhængige omverden. Den afhængige omverden er dem som virksomheden er i kontakt med og har mulighed for at påvirke, altså det vil sige at de har kontrol over dem.

Den uafhængige omverden er de faktorer, som virksomheden ikke kan påvirke og ikke har kontrol over. Det kunne være en ny lov, eller en kommende finanskrise, som der går stærkt ud over virksomheden uden de kan gøre noget.

Side 3

Af

Mini-projekt: SWOT - analyse uge 4 og 5

Gruppe 4: Andreas, Mathias, Dan og Signe

3

SWOT

Til sidst vil vi lave en SWOT - analyse på virksomheden, nu da vi ved alle disse ting, som vi fik fra de andre modeller, det vil give os et bredt syn på hvilke muligheder og trusler der er for LEGO. Vi får også svage og stærke sider at vide, og vi vil derfor kunne fortælle virksomhedens fremtid, og måske hvordan det vil komme til at gå for dem videre hen.

SWOT-analyse

Interne forhold

Stærke sider: | Svage sider:

- Verdenskendte - For langsomme til at udnytte og følge

- Arbejder sammen med Disney og den teknologiske udvikling

Microsoft

- Meget erfaring

- Ambitiøs ledelse

- En af verdens største producenter af

Legetøj

- Stigende om siden 2008

Eksterne forhold

Muligheder: | Trusler:

- Følge den teknologiske udvikling, og lave flere succesrige spil - Den teknologiske udvikling giver en

- Få arbejdsmoralen op | usikker fremtid

- Sælge LEGO parker til lande hvor der er - Kopiprodukter

potentielt marked | - Fødselsraten er lav

- Satse mere på tegnefilm

- Børn ældes hurtigere end før

Side 4

Af

Mini-projekt: SWOT - analyse uge 4 og 5

Gruppe 4: Andreas, Mathias, Dan og Signe

4

Konklusion

Vi er nået frem til, at Lego har en fremtid og at de stadig er i vækst indenfor legetøjsproduktion, da de har haft høje tal de sidste par år og stadig er i modningsfasen i plc-kruven. De fortsætter stadig med at udvikle nye produkter. Vi har også fundet ud af på deres hjemmeside, at de er verdens 5 største legetøjsfabrikanter. De har inden for de seneste år øget deres marked i bl.a. USA med over

5%.

Kilder:

http://da.wikipedia.org/wiki/LEGO

http://www.lego.com/da-dk/default.aspx

http://skoda.emu.dk/

Afs bogen