Oversigt over modeller og emner - Afsætning A

HHX 3. år

Oversigt over fagets kernestof beskrevet som essentielle emner

Mål Kernestof Essentielle emner  Indsamle, analysere og vurdere informationer om virksomhedens interne og eksterne forhold  Informationsindsamling Datekilder Analysetyper Informationsindsamlingsmetoder Markedsanalyseprocessen IT og markedsanalyseprocessen Kildekritik og repræsentativitet Databaser Markedskort  Analysere og vurdere virksomhedens strategiske planlægning  Internationaliserings- og globaliseringsteori  Interne og eksterne forhold  Strategisk planlægning Internationaliseringsmodeller, netværk Miljøafstand E-business Værdikæde med støttefunktioner Omverdensmodel Pestanalyse Brancheanalyse Eksportmotiver- og beredskab SWOT-opstilling Muligheds- og trusselsmatrix TOWS-matrix Strategisk platform Ide og mål Strategiske skoler Konkurrencemæssige fordele Porteføljeanalyse- og strategi Generisk strategi Vækststrategier Konkurrencetrekant og strategisk udfaldsrum  Selvstændigt inddrage teorier og modeller til vurdering af konkurrencesituationen på et givent marked  Konkurrenceforhold Konkurrencebegrebet Konkurrentanalyse Konkurrencemæssige positioner Brancheanalyse Strategiske grupper  Vurdere og perspektivere købsadfærden på konsument- og producentmarkedet og anvende viden om denne ved tilrettelæggelse af virksomhedens strategi  Købsadfærd Købsadfærdsmodeller og – teorier Købemotiver Købstyper/købsklasser Beslutningsproces Købsroller/købscenter Relationsmarkedsføring Industrielt netværk E-business Af  Gennemføre markedsvalg og segmentering samt vurdere virksomhedens valg af målgrupper  Markedsudvælgelse, segmentering og målgruppevalg  Markedsforhold, herunder kulturelle forhold Markedsudvælgelsesmetoder Segmentering på lande-, markedsog kundeniveau Livsstilsanalyser, nationale og internationale Målgruppestrategi Positionering Generelle og specifikke markedsforhold kulturelle forhold  Analysere og vurdere virksomhedens produktudvikling, prisfastlæggelse, distribution og kommunikation  Produktudvikling  Prisfastlæggelse  Distribution  Kommunikation Produktklassificering Faser i produktudvikling Branding Service Sortiment Mærkestrategi PLC Prisfastlæggelsesmetoder Priselasticitet Prisdifferentiering Priskrig Priseskalering Valutaforhold Distributionsstrategi Distributionskanaler, kædeformer E-business Relationsmarkedsføring Netværk Direkte/indirekte eksport Promotionsformer E-marketing Promotionsstrategi (Push/Pull) Kommunikationsmodeller Direct marketing og CRM Markedskort Key Account Management Global Account Management Markedsføringsplan