Et eksempel fra HHX 3. år
SOP: JBS, Logistik, markedsføring og økonomi
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i SRP, Afsætning B, SOP … og fylder 25 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Studieretningsprojekt - JB
- Abstract
- 1. Indledning
- 2. Markedsføringsmæssige tiltag
- 2.1 Caroline Wozniacki
- 2.2 Cristiano Ronaldo
- 3. Logistisk analyse af JB
- 3.1 Værdikæde
- 3.2 Forsyningskæde
- 3.3 Logistikstrategier
- 4. Økonomisk analyse af JBS-koncernen
- 4.1 Afgrænsning og udvikling
- 4.2 Rentabilitetsanalyse
- 4.3 Ændringer i forhold til begrænsninger
- 4.4 Soliditet, likviditet og risiko
- 5. Vurdering af JBS’ fremtidsmuligheder
- 6. Konklusion
- 7. Kildeliste
- 8. Bilag 1 - Caroline Wozniacki
- 9. Bilag 2 - JBS værdikæde
- 10. Bilag 3 - Nøgletal 2013
- 11. Bilag 4 - Hoved- og nøgletal 2012
- 12. Bilag 5 - Beregninger af gældsrente
- 13. Bilag 6 - Gældsforpligtelser og omsætningsaktiver
- 14. Bilag 7 - Likviditetsgradsberegninger
Uddrag fra opgaven
1. Indledning
Jeg har som studieretningsprojekt valgt at skrive om Danmarks største undertøjsproducent JBS, som i manges øjne har været undertøj til den ældre generation. Deres store succes i Danmark og Norden bunder ud i, at de altid har haft enorme ambitioner , at de har en masse erfaring inden for branchen samt en stærk offensiv strategi, hvor de anvender horisontal integration . I de senere år har de forsøgt at lave om på dette forskruede syn på mærket, hvor folk tror, at JBS kun er til den ældre generation, ved at igangsætte flere promotionskampagner, som blandt andet rummer to kæmpe store sportsnavne og rollemodeller som deres frontnavne, nemlig Caroline Wozniacki og Christiano Ronaldo. Hele denne ændring af, hvordan JBS vil ændre forbrugernes syn på JBS’ brand, har jeg set som et virkelig spændende tiltag fra JBS, og jeg vil i min opgave have specielt fokus på disse to navne.
JBS har stadig hovedsæde i Herning, hvor virksomheden også blev grundlagt i 1939, og her foregår alt omkring markedsføringen, lageret, logistikken, administrationen mv. Hvorimod al produktionen er outsourcet til Litauen . I dag er JBS Textile Group A/S en international virksomhed, med et ambitiøst mål om at være Nordeuropas største undertøjsproducent, hvor de samtidigt vil være en af verdens store spillere om undertøjsmarkedet. I øjeblikket har de over 300 ansatte . JBS’ målgruppe er efterhånden ved at være fuldkommen, da den ældre generation altid har været vant til, at JBS var det eneste rigtige uden, at de har været nødt til at slippe en masse penge for det. Samtidigt har JBS fået trukket den unge generation ind i deres målgruppe ved hjælp af de tidligere nævnte promotionskampagner.
Hele tænkningen bag JBS leder os til en utrolig spændende planlægning af logistikken, hvor deres forskellige produkter bliver distribueret med forskellige distributionsformer. Ydermere har jeg valgt at analysere relevante ting fra JBS’ økonomi, primært rettet mod ovenstående emner markedsføring og logistik. Afslutningsvis vil der vurderes, hvad JBS bør gøre i fremtiden for at opnå markedsmæssige fordele.
2. Markedsføringsmæssige tiltag
Jens Bjerg Sørensen, stifteren af JBS; har altid været af en særlig kaliber, der var lang forud for hans tid, da han allerede i hans tid havde en ”veludviklet sans for markedsføring og sponsorering” Der har altid været tradition for nytænkning hos JBS, hvilket de gang på gang viser ved hjælp af forskellige tiltag.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.