SOP om konkurrencesituationen for Vestas Wind Systems A/S

Indledning

Problemformulering

Karakteriser virksomheden Vestas Wind Systems A/S og dens branche. Redegør for virksomhedens egen opfattelse af de kritiske succesfaktorer og de udfordringer virksomheden står over for.

Analyser virksomhedens økonomiske og konkurrencemæssige udfordringer. Diskuter forskellige tiltag virksomheden kan sætte i værk for at imødegå de økonomiske og de konkurrencemæssige udfordringer

Metodeafsnit

Denne opgave om Vestas Wind Systems A/S vil til dels blive bygget op omkring de tre taksonomiske niveauer . Først med et redegørende afsnit og derefter et analyserende afsnit og til sidst et diskuterende/vurderende afsnit, dog vil der blive lavet en lille delkonklusion til hver af de pågældende analyser. I opgaven vil der først og fremmest blive udarbejdet en karakteristik af Vestas Wind Systems A/S og dens branche. Herefter et redegørende afsnit om virksomhedens kritiske succesfaktorer samt de udfordringer, som de står overfor. I analyse afsnittet vil der først og fremmest blive udarbejdet en kort PEST analyse af virksomhedens uafhængige omverden, for at give et indblik i alle de faktorer, der spiller ind for, at en vindmølleproducent som Vestas Wind Systems A/S kan drives og løse sine udfordringer. Efterfulgt af en regnskabsanalyse, der ender ud i en vurdering af virksomhedens økonomiske situation, og en poteres Five Forces branche analyse, som ender ud i en vurdering af Vestas Wind Systems A/S’ konkurrencemæssige udfordringer. Til sidst vil der blive diskuteret forskellige tiltag, som virksomheden kan sætte i værk, for at imødegå den økonomiske situation og de konkurrencemæssige udfordringer. Alt dette vil til sidst blive samlet i en afsluttende konklusion på hele problemformuleringen.

Virksomhedskarakteristik

Historien omkring den i dag børsnoterede virksomhed Vestas Wind Systems A/S starter helt tilbage i 1898, hvor virksomheden blev etableret af Hans Søren Hansen, efter han havde købt den lokale smedeforretning i Lem. Virksomheden udviklede sig som årene gik først under navnet Vestjysk Staalvarefabrik A/S, som senere blev forkortet til Vestas A/S. Virksomheden producerede til at starte med stålrammer, hydrauliske kraner og landbrugsvogne. Først helt hen i begyndelsen af 1980’erne, hvor oliekrisen rammer Danmark, begynder Vestas A/S deres udvikling og produktion inden for vindenergi, men allerede i 1986 få år senere går virksomheden konkurs. Dette gør dog, at en del investorer, der er interesserede i vindteknologi, opkøber firmaet i 1987 og giver det navnet Vestas Wind Systems A/S. De sælger alle aktiviteter, der ikke omhandler vindteknologi, fra.