Et eksempel fra HHX 3. år
SOP med en strategisk analyse af LEGO på det kinesiske marked
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A, SOP, Virksomhedsøkonomi A og fylder 33 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Indledning
- Metode
- Afgrænsning
- Virksomhedskarakteristik af LEGO A/
- Økonomiske analyse
- Rentabilitetsanalyse
- Indtjeningsevnen
- Soliditetsgrad og likviditetsgrad
- Delkonklusion
- Strategiskanalyse
- Intern analyse
- Værdikædeanalyse
- SW-opstilling
- Ekstern analyse
- Porter’s 5 force
- Omverdensforhold (nærmiljø)
- OT-opstilling
- Vurdering af virksomhedens situation
- Diskussion af fremtidig position på det kinesiske marked
- Konklusion
- Litteraturliste
- Bilag
- Bilag 1 – Regnskabstal
- Bilag 2 - Aktiver
- Bilag 3 – LEGO Koncernens infrastruktur
- Bilag 4 – SWOT-opstilling
- Bilag 5 – TOWS-opstilling
- Bilag 6 – Urkund kvittering
Uddrag fra opgaven
Indledning
LEGO klodsen er noget de fleste drenge og piger husker fra deres barndom. Det er en klods, som de fleste har leget med. Dens mange farver og former samt figurer har haft stort indflydelse på mange børns kreative sider. LEGO’s udvikling er på mange måder fascinerende, fra da Ole Kirk Kristiansen begyndte at producere trælegetøj i 1932 til i 2014 at stå som verdens største legetøjskoncern med afsætning i mere end 130 lande. Lego klodsen er blevet så anerkendt i hele verden, at den blev kåret til århundredes legetøj. LEGO har også haft svære tider med milliard underskud og fyringer, men koncernens fik vendt skuden og i dag kan de kalde sig en verdens førende legetøjskoncerner med omsætning på 25,3 mia. kr. og holder mere end 13.869 medarbejder beskæftiget. Denne succes som LEGO Koncernen har haft det sidste årsrække vil jeg gå i dybden med, hvilket leder mig frem til min problemformulering.
Opgaveformulering
Udarbejd en virksomhedskarakteristisk af LEGO A/S.
Udarbejd en økonomisk analyse af LEGO A/S.
Udarbejd en strategiske analyse af virksomheden med henblik på at vurdere virksomhedens nuværende situation på det kinesiske marked.
Diskuter selskabets muligheder for at bevare eller videreudvikle deres nuværende position på det kinesiske marked. Kom evt. med forslag til strategiske tiltag.
Metode
For den bedst mest mulige besvarelse af denne problemformulering, vil der blive anvendt forskellige modeller og metoder. Disse modeller og metoder hjælper til at præcisere de endelige vurderinger bedst muligt.
Den skriftlige opgave er inddelt i 6 dele – en virksomhedsbeskrivelse, en regnskabsanalyse, en intern analyse, en ekstern analyse, en kort vurderende del, som leder videre til en diskussion med strategiske tiltag til hvordan, LEGO kan bevare eller videreudvikle deres position på det kinesiske marked.
For at give en konkret introduktion af LEGO, vil der først blive udarbejdet en virksomhedsbeskrivelse. Udarbejdelsen vil med understøttelse fra faglige metoder give et retvisende billede af koncernen.
Regnskabsanalysen vil give et grundigt billede af LEGO’s økonomiske situation fra Til udarbejdelsen vil den primære kilde være LEGO’s årsrapporter i form af regnskabstal og ledelsesberetninger.
Derefter vil jeg analysere LEGO’s interne situation, hvor en værdikædeanalyse vil indgå, hvis hensigt er at fastlægge kernekompetencerne. Som afrunding af den interne analyse, vil der blive opstillet en SW-opstilling. I forlængelse af den interne situation vil den eksterne situation også analyseres.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.