Et eksempel fra HHX 3. år
SOP med strategisk analyse af BMW Danmark A/S i Virksomhedsøkonomi A og Afsætning A
Se, hvordan en færdig opgave er bygget op. Brug den til at forstå form, struktur og faglige valg.
Om opgaven
Opgaven er skrevet af en elev i HHX 3. år i Afsætning A, SOP, Virksomhedsøkonomi A og fylder 43 sider. Navne og andre personoplysninger er fjernet. Brug den til at se, hvordan opgaven er bygget op, og hvilke valg eleven har truffet undervejs. Den kan ikke afleveres som din egen: teksten ligger åbent på nettet og fanges af plagiatkontrollen.
Opgavens overskrifter
- Abstrakt
- Afgrænsning
- Indledning
- Metode
- 1. Karakteristik
- 2. Analyse
- 2.1 Regnskabsanalyse
- 2.2 Boston Modellen
- 2.3 Værdikæde
- 2.4 Poters Five Force
- 2.5 Skydeskivemodellen
- 2.6 SWOT-Analyse
- 3. Diskutere og vurdere
- 3.1 Konkurrentanalyse
- 3.2 BMW Danmark A/S fremtidige muligheder
- 4. Konklusion
- 5. Litteraturliste
- 6. Bilag
Uddrag fra opgaven
Indledning
Bayerische Motoren Werke bedre kendt som BMW er en tysk bil, motorcykel og motorfabrikant, som blev grundlagt i München i år 1917. Virksomheden har på nuværende tidspunkt hovedsæde i München, og står blandt de største og stærkeste udbydere i branchen. I studieretningsprojektet tager jeg som tidligere nævnt udgangspunkt i BMW Danmark A/S, idet jeg har afgrænset emnet. Opgaven er opstillet således, at jeg på baggrund af de tre opdelte taksonomiske niveauer vil udføre opgaven. Mit hovedområde med studieretningsprojektet er først at karakterisere BMW Danmark A/S og deres markedsforholde på det danske marked. Dernæst en intern strategisk analyse af BMW Danmark A/S ved hjælp af en række udarbejdede modeller. Til sidst en diskussion og vurdering af, hvordan fremtiden ser ud for BMW i Danmark med de store udbydere i hælene.
Årsagen til det valgte emne er grundet min store interesse indenfor bilindustrien. Derudover har BMW længe været i en stor udviklingsproces, hvilket har vakt min interesse og er dermed grunden til virksomheds valget.
Jeg har valgt at skrive opgaven i fagene virksomhedsøkonomi og afsætning, idet jeg mener fagene går hånd i hånd. Efter en diskussion med mine to udvalgte vejledere kom vi frem til, hvorledes opgaven skulle opbygges, og hvor jeg primært skulle have min fokus. Det væsentlige var, hvordan jeg kunne bruge begge fag til at kompinere opgavens faglighed, og dermed gribe opgaven godt an.
Metode
Som tidligere nævnt i inledningsafsnittet har jeg valgt at skrive i fagene virksomhedsøkonomi og afsætning. Dette gjorde jeg fordi jeg mente at disse to fag, understøttede mit emne bedst. BMW er som sagt en stor global virksomhed, hvilket betyder at det er nemt at researche og finde informationer om dem. Men i dette tilfælde tager jeg udgangspunkt i BMW Danmark A/S, hvilket udgør en lille del af selve BMW koncernen. Dette betyder at det er meget svært, at finde de rette informationer. Jeg har benyttet mig af den kvantitative metode, idet man i Danmark kan finde tal på alle virksomheder. Derudover har jeg foretaget mig en grundig desk research, idet jeg har brugt en del tid på at søge og læse informationer. Jeg har derudover benyttet mig af de sekundære kilder, idet de informationer jeg har fundet, er officielle for alle.
Jeg har valgt at bygge min analyse del op som en pyramide, idet jeg starter med at finde de interne faktorer først, hvorefter de eksterne kommer ind efterfølgende.
Uddraget er læst maskinelt fra elevens PDF, så enkelte ord kan stå forkert. Hele opgaven står herunder.